这是一只神奇的扳手。尽管只有巴掌大小，又是人工磨制的，但这个扳手用在抽油机上，就能把平衡率从60％提高到90％以上，大大减少电机烧毁、抽油机损坏的频率。

　 26岁的张献立就靠这个发明，一年可为河南油田创造效益600多万元。提起河南油田团组织开展的创新创效活动，采油一厂厂长陶光辉异常兴奋：“青工们的小发明、小创造猛看上去挺不起眼，但却非常实用。这些‘生产急需要，市场买不到’的东西，帮了我们的大忙。”

　 据统计，2000年河南油田团员青年完成创新成果1000多项，增加效益近2亿元。特别值得一提的是，这个数字不是河南油田团组织自己拍脑门想出来的，而是经过专家认真评估计算出来的。

　 在企业最需要处着手

　 河南油田有3．6万职工，青工占60％，一线青工占90％，分布在所有的关键岗位上。团员青年不仅是油田建设的生力军，也对油田的未来负有神圣的责任。团组织如何搞创新创效？搞怎样的创新创效？河南油田团委的思路非常明确：因此，创效要从企业最需要处着眼，从工艺最小处创新，不搞花架子，不搞形式主义，不图数量和规模，只求实效。

　 以此为宗旨，河南油田团委与财务部门联手成立了“青年创新增效行动”领导小组，确立了具体的目标和实施办法。近千个从实际着眼、从小处入手的项目，在百里油区迅速推展开来。

　 只要动员起来，人人都是发明家

　 因为创新项目就是自己的工作，既实在，又有针对性，动动脑子就能有所突破，创新创效活动使许多青工成了成就不凡的发明家。

　 古城联队1号集油站，是个偏远荒凉的小站。这里的青工王中生瘦小单薄，拙于言词，但他的一项小革新，每年至少节约400多万元资金。

　 以前，集油站每隔7天就加1吨破乳剂，而1吨破乳剂就是1．2万元。添加破乳剂的流程是否合理，是否达到了最优化配置？王中生翻阅了大量资料，每天摸索着变化计量泵，随后对工艺流程进行了成功改革。古城油田随即推广了这一经验。

　 整个油田生产经营分布广、环节多、战线长，所有环节和点上的革新与创造，在整体上创造了惊人的效益。

　 低效井、长关井的治理，是油田企业必须面对和解决的一个难题。河南油田采油一厂、二厂、研究院和工程院团委紧密配合，通力协作，通过采用新工艺、新技术，使数百口“偏远井”站了起来，让近千口低产井变成了高产井，一年时间增加原油产量10万吨，创造经济效益达1亿元。

　 发挥团队精神

　 与以前不同的是，此次创新活动由河南油田团委与油田财务处联合组织。既建立了分专业、分系统的三级评审评价机构，创新指标分解到各个团支部，又争取到了党政部门的支持，初步实现了“改散兵游勇式的零敲碎打为团队集体的规模出击，改自成体系的圈内突围为开放协作的整体进攻”。

　 黄山集中供热工程是河南油田今年的重点工程项目。在油田团委的协调帮助下，油田规划设计院和五一社区团委联合进行立项攻关。在整个生产施工过程中，100多名团员和技术人员协同努力，达到了人力资源和物力资源的共享，实现增效1600万元。

　 制服油田盗窃问题，也是青年成功合作的范例。原油被盗是每个油田都倍感挠头的事。那些昼伏夜出的“油耗子”，一天最多能偷走河南油田300多吨原油。他们打不完、赶不尽，损耗着油田大量的人力、物力和财力。

　 青工刘新民、常胜怀对此事留了心。经过多日研究，他们研制出了万向节防盗锁和Z50防盗闸门等装置。装上这种“弓”字型锁，那些“油耗子”无论如何都打不开井口房，即使能打开井口房，盗贼对那个Z50防盗闸门即使刀砍斧劈也无可奈何。按最保守的估计，这套防盗装置，每年至少为油田减少经济损失数百万元。