1月5日，曲阜孔子国际旅游股份有限公司在孔子故里山东曲阜宣告成立。引人瞩目的是，新公司的控股股东是来自深圳的华侨城控股股份有限公司。

　 踏上资本运营快车的“孔子国际旅游”，目标是成为中华人文旅游第一品牌。

　 曲阜突围

　 中国首批24个历史文化名城之一的曲阜，也是中国35个王牌旅游城市之一。但是，名声归名声，多年来，曲阜的旅游一直做不大，旅游业每年的回报也不尽如人意。

　 一组数字可以说明问题。与曲阜同类的城市蓬莱，2000年旅游门票收入超过7000万元，而“东方圣城”曲阜却一直在6000万元徘徊。1999年，尽管曲阜的旅游收入突破6亿元，占其GDP的10％，但离当地设想的30％到40％相差甚远。

　 早在1990年，就有人提出曲阜应该树立“大旅游”的观念，提出在搞好文物保护的前提下开发利用，使曲阜的文物优势发挥更大的作用。然而这些声音却没有回应。曲阜旅游的整体开发一直就是一句空话。1990年以前，游客在曲阜滞留天数为1．8天，1999年竟下降到0．6天。

　 “关键是观念问题！”在曲阜市旅游局局长位置上坐了11年的孔祥金很有体会。

　 由于宏观规划与管理体制的分割，曲阜的旅游一直是各自为政。景点归文物管理部门管理，负责收取门票，主要用于文物保护；负责开发旅游的旅游部门，只能管管几个饭店和旅行社。

　 痛定思痛。1999年，针对曲阜旅游业存在的问题，市委市政府组织所有市级干部、各部办委局的负责人赴云南、海南、广东、陕西学习，回来后开展了专题讨论，还请来专家上课。

　 这一年，曲阜走出了大旅游业的第一步，打破管理体制的分割，成立曲阜旅游（集团）有限责任公司。此举为一年后成立股份公司打下了良好的基础。

　 华侨城“布局”

　 成立旅游股份公司、走联合开发的路子，成为曲阜2000年的第一大事。他们把目光投向了深圳华侨城。华侨城的人才、管理、品牌优势在圈内无可匹敌。

　 作为华侨城的首席投资顾问，张人天对曲阜发展旅游有自己独到的看法。

　 “2000年5月19日，曲阜找上门来，希望我们能够入股，投资两三百万元，那时，曲阜方面只是希望我们先进的管理经验能够向他们输出。我们一听，非常重视，决定实质性介入，而不是小打小闹。”

　 从深圳一块荒地上崛起的华侨城，此时已推出了深圳“锦绣中华”、“中国民俗文化村”、“世界之窗”等旅游项目，成为中国拥有主题公园最多的企业。1997年9月，华侨城在深交所挂牌上市。但华侨城却并不满足于“固本深圳”，它希望通过自己独特的品牌、人才、管理、资金优势走出去，发展人文旅游品牌，实行自己的战略扩张。

　 曲阜此举可谓正中其下怀。很快，双方就展开了实质性的谈判。

　 2000年9月25日，双方达成协议：成立注册资本6000万元的曲阜孔子国际旅游股份有限公司，其中华侨城控股出资3000万元，占50％的股份；其他股东则由曲阜孔子旅游（集团）公司、山东电缆（集团）股份有限公司、曲阜生达彩色印刷包装有限公司、山东三孔集团有限公司、山东省中国国际旅行社（集团）合资组成。

　 曲阜方面态度也很积极。新任市委书记张术平还未到曲阜报到，就直接去了华侨城。为了统一思想，曲阜市先后组织了全市所有副市级干部、文物管理委员会中层以上的干部去深圳华侨城“洗脑”。

　 “卖孔”？！

　 新的协议规定：曲阜市政府授权，曲阜孔子国际旅游股份有限公司拥有曲阜孔庙、孔府、孔林、孔子故宅、颜庙、周公庙、尼山孔庙、寿丘与少昊陵及论语碑苑9大旅游景区的专营权。

　 这份协议马上引来轩然大波。一直以文化的厚重为荣的曲阜人，显然一时还不能接受这个事实，一些人甚至说：曲阜把“三孔”卖了！

　 据说，华侨城在接管之后，曾经对“三孔”所有的文物进行清点入档，这时，曲阜就流言风起，华侨城是不是在打文物的主意！人们最大的一个疑问是，文物能保护好吗？

　 文化的厚重使曲阜人的观念变得沉重。这种沉重很大部分来自文物的保护与开发之间的矛盾。对此，孔祥金局长说：文物的保护和开发应该是和谐统一而不是互相对立的。文物保护需要资金，需要高科技的手段，文物的价值在于人们对他的认识，而旅游则是对文物保护资金不间断的来源，认识它的人越多，它的价值就越高。因此，在保护好的前提下搞好开发，并且在措施上有严格保证，文物利用就能更好地保护文物。

　 接着，又一个问题被提了出来，由股份公司来经营管理这些文物，会不会产生企业的短期行为与文物保护之间的矛盾？

　 孔局长说，这次合作走出了一条新路子，即在充分保护的基础上委托企业进行经营管理，所有权属于国家。首先，曲阜所有景点都属于国有资产，所有文物都属于国家。以资产形式进入股份公司的，只是景点的经营权，不存在国有资产流失的问题。

　 同时，作为中央企业工委直属的国有控股企业，华侨城的国有企业身份也很令曲阜方面放心。曲阜方面坦言，如果合作方是外资公司或者民营企业，我们也很难下这个决心。

　 就在新股份公司挂牌的当天，突出先哲孔子“仁爱”、“大同”思想与和平主题的“新世纪孔子圣光之旅”也在曲阜拉开了序幕。公司对活动进行了全新的设计，并对主要活动之一的国际孔子文化节进行了全新的包装。今年5月，将推出一台演绎孔子思想文化内涵的大型歌舞，并将其作为日常演出节目，过去游客来曲阜“白天看庙，晚上看灯”单调的历史有望改变。

　 张人天告诉记者，新股份公司的总经理由锦绣中华的副总经理、曾主持制定了中国第一个旅游品质圈标准的张立珠担任。公司一方面将提升存量管理的品质，同时，还会做好增量发展文章，做大旅游关联产业，锻造文化品牌。届时，公司将在曲阜文化旅游的定位、服务品质、产品开发上重新设计。