以往多出现在繁华闹市区的传统新华书店门脸，眼下将被一种更为贴近百姓、有如社区里居民楼边的小超市一般模样的“文化便利店”所取代。这种全新概念书店叫“新华驿站”。去年4月30日，第一家“新华驿站”在北京朝阳区和平街悄然开张，至今年1月，以“新华驿站”命名、统一店号、统一CI的社区文化连锁店在北京地区已发展到10余家，武汉、杭州等地也有了连锁站点。

　 1月18日，“新华驿站”全国连锁系统在京全面启动。主办单位———新华书店总店人士介绍说，“新华驿站”要营造的是“一种‘社区24小时会员制文化—生活便利连锁店’的多元商业模式”。

　 以往的新华书店，多占据繁华商业大街一隅，顾客流动量虽大，但与真正繁忙的读书人和居家过日子的老百姓，似乎总隔着一段地理和心理上的“距离”。此次全面推开的“驿站”，恰好“反其道而行之”，以“走进百姓生活”为初衷，力图“变脸”而成一家家百姓身边抬脚便到的“社区文化便利超市”。

　 因此，“新华驿站”将全部选址在大城市的社区文化教育服务中心、社区商业中心或地带，经营面积为50～100平方米。“驿站”将主要经营图书、音像、电子出版物、报刊的零售和租赁业务，品种不少于3000个；同时，兼营文化生活便利商品，并提供如“网上购物代收代送”等全天候、全方位且更具人情味的生活便利服务。“青少年和家庭”，被定为驿站服务的主要对象。

　 对如此全新的“书店模型”，主办方信心十足。据称，有关方面将计划用3～5年的时间，以直营和特许加盟方式，在全国100个大中城市发展3000家连锁店。主办单位人士对记者透露，“大概需要先期投入一个亿”。

　 图书出版界人士指出，“新华驿站”的创建，是传统图书商业走出深闺主动找市场的一个“信号灯”。

　 此次与新华书店总店携手合作的是一家上市公司，以新华书店总店拥有60余年历史的品牌优势，嫁接了上市公司的资本优势，新华书店总经理邓耘对此解释说：“这是新华总店加快‘改革、改制、改造’的一种尝试。总店确立“网络经营、连锁发展、会员方式、社区服务”的商业形态，将是一块‘实验田’，其将带来的是传统国有图书业经营理念的根本转变。”

　 业内人士分析说，社会资本进入之后，新华书店总店将积极进行现代化企业体制创新，重组传统业务，将商业方式带入图书音像行业，以连锁方式和网络技术整合图书、音像营销模式，除创建文化便利连锁店外，还将有网上系列的BtoB电子商务采供平台、BtoC网站，从而形成一个崭新的图书连锁业态。这对国内图书音像市场将带来不小的冲击。

　 （本报北京1月18日电）