近日，有些媒体在热热闹闹地讨论长虹应不应该跟外资（具体的说是飞利浦）合作。学者们的看法高度一致：赞成合作，认为“在我们内心给一个企业加上民族工业大旗的标志，这是不正确的思想观念”。

　 学者们说得都很对，但只不过都是些“正确的废话”。现在的老百姓，究竟有几个在乎长虹合资不合资？你爱合不合！不只长虹，中国家电企业里的任何一家，甚至全部，都跟外商合了资，都被外商控了股，也没多少人在乎———只要你质量更好、价格更便宜、安排的就业人口和给国家交的税更多。家电业非关国民经济命脉，合资合作早已不存在任何意识形态障碍。

　 但即便如此，民众———消费者———仍有理由对长虹的合资举措提出非议。不是因为怕长虹这面“民族产业”的大旗可能会倒，而是反感长虹的出尔反尔。想当初，是你长虹自己给自己绣制了这么一面光彩的旗帜，不管是作为营销策略也好，政治策略也好，反正是让公众、让消费者信了你的。现在，你发现自己当初营造（而并非公众强加）的企业形象已经成了企业继续发展的障碍，自己掉进自己设的套里面了，想不付出点代价，可能吗？公众的非议，企业形象的损失，就是必须付出的代价。公众并没有错，错的是长虹自己的宣传策略。

　 关于长虹合资，真正值得讨论的是企业形象策划、营销谋略的短视问题，而非公众的“思想解放”问题。中国的很多名牌企业，尤其是家电业、IT业的名牌企业，在向社会推广自己的形象和产品时，机会主义色彩浓重。今天觉得这样一个形象公众喜欢，就把自己包装成这样一个模样，明天发现社会热点变了，又把自己改装成另外一个模样。出于今天的经营需要，把自己涂抹成蓝颜色，明天企业的发展方向变了，又要把自己涂抹成绿颜色。有的甚至公然弄虚作假，结果到头来老是自己打自己嘴巴。譬如说，先是鼓吹自己的产品在欧洲市场上如何如何旺销，当欧盟一搞反倾销，又说自己实际上在欧洲的销量很小，反倾销对自己无关大局；早几天说自己如何占领了东南亚市场，等东南亚金融危机一来，又说自己在东南亚实际没多少业务，企业整体业绩没受影响，等等，等等。

　 中国的企业要想常盛不衰，要想做成像福特、西门子这样的“百年老店”，最缺少的一条，就是说老实话、办老实事、为公众提供他们确实需要的优质产品的企业文化和企业精神。任何机会主义的炒作，套用一句老话，到头来都只会搬起石头砸自己的脚。