2001年8月15日

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访谈
环保可以赚大钱

本报记者 张双武

  像大多数成功人士一样,香港“地球之友”董事局主席郑文聪穿西服,系领带,不抽烟,不吃口香糖,不使用一次性木筷……

  “从事环保的人是不是都要牺牲一些个人爱好?”我一坐下来就与郑先生“抬杠”。

  郑文聪笑笑说:“对于环保人士,人们的第一印象往往是自律性很强,他对自己的行为会有所约束,给别人的感觉似乎不好接近。其实这都是误解。我们对于地球环境的看法,主要是着眼于长远,而不是碰到一点小事情就批评,那样的话你就会很忙。比如我不使用一次性筷子,但并不因此就不与使用一次性筷子的人做朋友了。”

  郑文聪15岁去美国,在美国呆了10年,学的是工业工程管理,25岁时“管理手下30多名老外”。

  “工业工程管理与环境保护似乎不搭界,您怎么就成了环保人士呢?”我以为,从事环境保护相当专业,并不是想做就做得了的。

  郑文聪马上纠正了我的看法:“环保的概念跟每一个人、每一个行业都有关系,比如随手关灯就是节约能源。要不要专门一帮人搞环保?老实说,这是个认识错误。环保问题80%是管理问题,20%才是技术问题。如果管理得不好,就会把本来很简单的事情复杂化。比如垃圾可以回收再利用,但你将垃圾胡乱堆成一大堆,再去找一帮环保人士将这一大堆垃圾进行分类,那就不仅仅是浪费人力物力的问题,而是很困难的事情了。”

  1983年郑文聪从美国回到香港。“当时我不是搞环保的,只是跟着家里做生意。但很不习惯的就是香港的空气和噪音污染很严重,生活环境不太好。”郑文聪说。

  在寻找商业机会的过程中,郑文聪看中了香港垃圾处理等环保工业的发展前景。他开始回收发动机的废机油,重新冶炼后再利用。“做企业最主要的就是要看准方向,要选别人没有做过的事。当时我就觉得环保一定是一个很重要的方向。”

  “环保是一笔大生意,我们从事废机油的回收,就是要把一条腿插到环保工业里面。进入以后,你就是环保圈里的一员。有些人一谈到环保,好像就是保护几只鸟、种几棵树这么简单。当然,这些都很重要,但更重要的是如何将环保的概念融入到我们每个人所从事的事业中去。”郑文聪说。

  “从事环保工作又花时间又花钱,所以有些年轻人现在越来越‘实际’,对在大学时期参与环保活动,对以后的发展能有多少帮助、其投入产出比如何算等等非常计较。您是怎样看这个问题的?”我很想请教郑先生。

  郑先生说:“年轻人在大学期间参加一些野生动物保护的活动,但毕业后就不知道还能做什么。其实,环保是一大块,野生动物保护只是一个小的拼图。只要你把环保看成是可以发展的事业来做,也是可以赚大钱的。”

  现在,郑文聪是香港正昌环保科技(集团)有限公司董事长兼总经理,也是另一环保工业组织———香港废物管理学会的会长。郑文聪的生意,一半与环保有关,在他至今收获的一大堆奖励荣誉中,环保占了大多数。

  “搞环保给您做生意最大的帮助是什么?”

  “最大的帮助就是让我学会了以长远的、发展的眼光看问题。”郑文聪说,“作为企业家,没有哪个人不希望自己的企业长盛不衰。但地球的气候每年都在变,几十年的时间我们就把地球的环境搞坏了,企业还怎么发展?所以对于一家企业,除了要建设花园式的厂区外,还要想工艺的更新、配方的研制、设备的先进、员工的健康等等。只有这样,企业才能长盛不衰。而这些都是环保的范畴。”

  郑文聪接着说:“环保是每个人的事。不能说你是搞环保的,我不是。这不对,每个人、每个行业都与环保有关。做好环保,第一要让孩子们从小就对环保有感觉,即使他将来不具体从事环保工作,但必须让每个人都知道什么是不环保的,为什么不要那样做;第二在企业里应该多讲一点科学知识,如果对科学知识完全不懂,即使你看到了问题也不知道怎么解决。”

  “您从事环保工作这么多年,有没有感到遗憾?”

  “没有。相反,我非常感谢环保工业给我带来事业发展的机会,也让我体会到了很多人生乐趣。对于具体从事环保工作的人来讲,他们没有永远的敌人,只有朋友。”

 

 

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