南京冠生园“陈年旧馅做新饼”的丑闻被曝光后，平时被蒙在鼓里的消费者恍然大悟，欣然称快，同时每年都靠月饼大发一笔的月饼厂家也开始痛骂这个“不晓事”的同行搅了大家的好事。

　 可真正出乎我意料的，却是全国20多个“冠生园”在四川新都联名向南京冠生园“讨说法”。

　 突然听说全国有20多家“冠生园”，笔者一时还真的反应不过来。我的第一反应就是：噢，原来冠生园是一家前店后厂式的全国连锁店，那坑起人来都是“全国连锁”，真不得了。后来才搞明白，原来这冠生园是早在1918年由一位叫冼冠生的人投资，在全国范围陆续开办的。解放后公私合营收归国有后，虽然名字还都叫冠生园，但已纳入所在地经济部门的统一管理，相互之间并没有任何联系。这次南京冠生园当了一回“老鼠屎”，可坏掉的“汤”却是全国的“月饼同行”，其中尤以20多家同名“冠生园”商标者为烈。

　 我不是品牌专家，不太懂得品牌建设的种种学问。可是仅凭我的个人直觉，类似“冠生园”这样松散了多年、有人用没人培育的品牌，怕是已不能再称之为真正意义上的品牌了。既如此，为什么全国20多家还都那么齐刷刷、响当当地使用这块招牌呢？我想这其中历史的、现实的原因谁都不难理解。全国一解放，私营企业收归国有，计划经济，国营企业，叫什么名字无所谓，有的改了名，有的没有改，不过这都不重要了。可进入了市场经济，叫什么名字就不再无所谓了。家谱翻到上几代，也要用个“老字号”才能镇人。1918年的老牌匾“冠生园”，其价值几何，已没人能算得清。人同此心，20多家冠生园们大概没人能想得到，一个只有众人来“吃”，而从来没有人来维护的品牌，最终导致的后果会是什么。

　 本来指望攀上了“老字号”一荣俱荣，如今却尝到了一损俱损的滋味。大家都跟着冠生园沾光的时候皆大欢喜，如今受了害就想起要找那颗“老鼠屎”要说法。既有今日，何必当初？没有任何联系的20多家企业，却在多年共用一个商标，是真的不懂品牌建设？还是中国人骨子里“大树底下好乘凉”的心理定式在起作用？我不知道这么多的冠生园向“南京兄弟”要说法，在法律上是否具有可操作性，我总觉得这种事最终不会有什么乐观的结局。与其这样，倒还不如以这次冠生园倒了牌子为契机，重打锣鼓另开张，真正闯出个自己的品牌来。只有做到品牌独立，才能避免再为人家背黑锅。冠生园如此，其他类似情况的企业也该从此事中汲取教训，及早采取措施，以免蹈入冠生园的覆辙。