近日南京冠生园陈馅月饼引发的事件，被各地媒体炒得沸沸扬扬。但最急火攻心的，却是经国家工商部门特许可不在“冠生园”前加注地域名的冠生园（集团）有限公司。

　 这家位于上海的公司与南京冠生园没有任何资产和经营业务关系，是两家互相独立的法人企业，但飞来横祸已使它忍无可忍。

　 冠生园集团公司拥有人们熟悉的大白兔、冠生园两大驰名商标。其生字牌月饼曾连续几年被评为中国名牌月饼，但9月份刚刚拿回今年奖牌就因受南京冠生园事件的影响，10天里销量急剧下跌了50％，零售商和经销商恐慌性退货的现象风起云涌，月饼生产还一度被迫停工。不仅如此，连上海人曾经十分自豪的大白兔奶糖等一些名优商品遭受的经济损失已达数千万元，且这种影响尚在继续。

　 冠生园集团公司总经理翁懋在香港接报“情况紧急”后赶回上海。今天下午面对记者的他，仍是一脸无奈：名牌商标被人为分割，无限“克隆”现象何时罢休？“一粒老鼠屎坏一锅汤”的情形如何避免？加入WTO在即，人们熟悉的民族品牌又如何自保？

　 其实，说起冠生园品牌，离不开冠生园的创始人冼冠生先生。他1918年在上海创立了冠生园，解放前在全国各地逐步设立的分公司、子公司，目前尚存重庆、武汉、贵阳、昆明、南京等10家。解放后，冠生园被收归国有，此后中央政府又将各地的国有冠生园企业的所有权划归给当地政府，冠生园从此被拆成了分散于各地的数家相互间没有任何资产关系的企业，种下了今天种种纷争的祸根。

　 但离奇的是，市场上的“冠生园”远不止这些。近年来，各地又相继出现了数十家“克隆”的冠生园。这些企业利用冠生园的名气搭车经营，却与冠生园连一丝历史瓜葛也没有。这种所有企业使用同一名称，资产经营却“浑身不搭界”的现象，成了冠生园企业心头永远的痛，成了民族品牌难以壮大的固有原因，也成了某些不法企业混水摸鱼的冒险家乐园。

　 鉴于南京冠生园事件对其品牌声誉造成的严重伤害，上海的冠生园集团今天决定拿起法律武器讨个说法。该集团宣布的5条对策包括：强烈要求国家工商行政管理局对南京冠生园的违法行为给予严肃处理，并禁止其使用冠生园名称；对《中国商报》提起诉讼，呼吁各地媒体在报道中不要再株连无辜；强烈要求国家工商行政管理局对历年来全国各地使用冠生园企业名称的公司进行一次全面的调查和整顿……

　 然而，尽管冠生园集团表示要坚决与一切侵害消费者利益、侵害中国驰名商标声誉的行为斗争到底，但在香港因看到当地媒体笼统地向居民发出“内地月饼不能吃”警告，翁懋仍然感到有些茫然。事实上，要对一个民族品牌的形象和品质负责，最好的办法就是统一其品牌和名号。但冠生园集团统一冠生园品牌和名号的努力，历史上只在上海地区实现过工业、商业两家冠生园的合并，而在上海以外地区，该公司则严重受挫，各种各样的地方保护主义一直无法抵御。

　 （本报上海9月18日电）