京城零售业的7个“领头羊”和国内6家投资企业今天下午忙着签一个协议———建立首都商业连锁集团。几乎就在同时，沃尔玛等3家跨国连锁企业也分别与自己的中国伙伴签下了合作协议书。

　 有趣的是，这些协议同是在由北京市商委主持的“2001国际流通现代化北京论坛”上签署的。

　 北京市商委有关人士透露，作为市场开放程度较高的行业，国内流通企业面临着巨大的压力，世界流通巨头纷纷落户北京所产生的强大的推动力不能忽视。北京迫切需要出现一两个“联合舰队”，以形成集团优势，增强竞争力。

　 他说，这13家国内企业共同发起组建的集团，将成为北京连锁商业发展的龙头。因为它几乎囊括了北京零售业的“领头羊”，如新燕莎、供销合作总社、物美、城市之光等等，其中超市类企业7家、上市公司4家。

　 同样在北京市商委主持下，美国连锁业巨无霸沃尔玛的中国公司今天正式与北京中山伟业投资有限公司签约，合作发展沃尔玛会员店项目，注册资本1000万美元，计划在京开设3家购物广场，两家山姆会员店。

　 两家具有全球影响的台湾零售业巨头，也看上了北京。台湾统一集团与北京市粮食集团合作，计划3年内发展18家连锁经营超市。台湾好又多集团则与中国友谊集团合资成立中友好又多发展有限公司项目，计划5年内设立大型购物中心1座、大型超市6至8家、家居商场2至4家。

　 虽然参与了首都商业连锁集团的组建，可物美集团董事长张文中博士对“连横抗‘洋’”保持了低调。

　 当记者问及集团组建的直接矛头是不是沃尔玛这样的跨国连锁企业时，他说：“我看不一定，中国企业目前还不具备这样的竞争力，特别是在连锁超市上比拼，看起来像一场婴儿和重量级拳手的竞争。”

　 王府井东安集团董事长郑万河与张文中的看法基本相同。他说，中国零售业与世界的差距之一是经营规模不足，规模越大成本越低；竞争力越强，风险越小。美国不足10家零售企业覆盖全国市场，每家的年销售额都在上千亿美元，而我国跨地区销售的企业很少，销售额最多不超过几十亿元人民币。此外，还有管理体制、经营观念等软件的差距。这些年来，尽管我们一直在向外国学习，但学到的“形”多“神”少。

　 谈到“竞争是否公平”，张文中抱怨，目前中国市场上的350多家外国流通企业中，只有30多家经过正式批准，而其他都是通过各种不正当手段进入的，这“对中国企业很不公平”。他说，政府引进压力是要我们成长，而不是让我们喘不过气来。而眼下，无论政府还是学术界对这种压力的认识还不够。

　 但张文中说，市商委要搞集团是一件好事，能够提高竞争力。不过这里面困难不小，因为这么多企业，各有各的想法。因此，组建集团必须要有一个明确的方向，要达到什么目的，怎样整合优势，而不是简单的哪家吃哪家。

　 北京市商委主任梁伟说，今天“绝不是政府行为”，而是“企业主动要求，政府积极推动”。

　 梁伟也不承认组建集团是针对沃尔玛这样的跨国公司。他说，从政府层面讲，号召并不针对第三者，对本市的、外地的、国外的，都一视同仁。

　 “集团组建肯定会有很多困难，比如企业领导的职位、不同企业的管理方式等，但只要坚定发展的信念，就能解决。”面对在场所有记者的关注，梁伟如是说。

　 虎视眈眈的外资零售企业，并不理会北京零售业的“联合舰队”能否真正打造成功。瑞典宜家公司首席代表黄建安在谈到如何在中国发展时这样说：在瑞典、德国这样几千万人口的国家，我们都有四五十家店。那么，在中国这样的人口大国，我们该开多少家呢？

　 （本报北京11月7日电）