本报济南3月27日电（记者郑燕峰 朱丽亚）中国银行济南分行状告员工跳槽案一度沸沸扬扬。但昨天下午4时法院开庭时，原有的21名被告只剩下3名低职员工应诉。庭审历时4个小时，当晚8时10分，由于原被告均表示同意调解，审判长宣布休庭。记者今天从法院获悉，半个月内此案将有结果。

　 今年1月11日，中国银行济南分行向济南市历下区法院提起诉讼，状告21名员工违约跳槽，并将招聘这些员工的5家股份制商业银行列为第二被告，要求这些员工赔偿违约金和相应的经济损失，并由第二被告承担连带赔偿责任（本报1月24日曾作报道）。

　 春节前，被起诉的21名员工迫于各方面压力，有12人与中行达成和解；春节后，准备参与应诉的9名员工中，又有6人向中行“投降”，宣布自己不愿与老单位对簿公堂。据中行方面讲，这些员工大都向中行支付了一定数额的违约金，有的还打了欠条。耐人寻味的是，还有两位跳槽员工重回济南中行工作。

　 鉴于这种变化，济南中行对达成和解的旧部予以撤诉。

　 坚持出庭应诉的3位女职员，在中行期间均为前台柜员，目前供职于济南招商银行。因为她们只是在普通岗位上工作，不大可能牵扯中行的商业秘密。因此，审判长将庭审焦点归纳为三点：此案是否超过了劳动仲裁时效，跳槽是否违约，以及招商银行应否承担连带责任。

　 庭前，济南中行变更诉讼标的，将3名员工的违约金数额由每人8000元提高到了28720余元。

　 由于双方均同意调解，是非判断便被忽略。但对此案的社会意义，人才流出方和流进方在法庭上表达了不同的观点。

　 济南中行代理律师张宝军认为，无秩序的人才流动，对国家和行业都会造成危害，“本案的意义在于必须用法律来制止违法的不规则的人才流动”。

　 而招商银行的代理人王瑜则认为，“留住人才的惟一办法是增强自身的竞争力”。她说，在品牌优势上，中国银行比招商银行强很多，毕竟是老大哥。但招商行机制新，用工灵活，能让员工自身价值得到最大限度的体现。

　 有媒体认为，这一案件是近年来银行间人员无序流动矛盾的集中体现。专家认为，人才流动的前提是必须制定合理有效的游戏规则，尤其是同类企业间的人才竞争必须规范有序。

　 据了解，济南市目前的存款余额已达到1400多亿元，不仅存量是一个“大蛋糕”，而且按国民生产总值10％的年增长速度，增量也是一个不小的“蛋糕”。

　 为争食这块蛋糕，从去年开始，济南银行业竞争激烈，直接表现为人才的大流动。济南市金融从业人员接近3万人，随着股份制银行的涌入，济南工、农、中、建四大国有银行开始背负员工“跳槽”的沉重包袱。一家国有银行在短短一年半的时间里，骨干力量就流失了350人。

　 但另一方面，由于优秀人才短缺，使济南金融人才流动出现“瓶颈”。有报道说，济南招商银行曾连续四次大规模招聘，但招聘质量却一次不如一次，第四次干脆没招齐。“想跳槽又有一定能力的金融从业人员基本上走得差不多了。”有人这样说。

　 人才的培养成为银行业的一个重要课题。是在为自己还是为别人培养人才成为很多银行困惑的问题。一项调查表明，在济南四大国有银行中，真正的骨干仅占员工总数的2％至5％。国有银行的人事危机不容乐观。另一方面，股份银行骨干目前多来自国有银行，随着外资银行的进入，他们同样将面临人才流失的挑战。