“中国给予GE的不仅仅是激情和信心，而且是实实在在的机遇。”GE（通用电气）动力系统集团中国区总裁、GE水电部亚太区总裁廖鸿利顾不得刚下飞机的劳顿，说到GE与中国，兴奋之情溢于言表。

　 廖鸿利总裁说，2001年， GE动力集团在中国获得1.25亿美元的订单。随着中国电力改革的加速，西气东输、西电东输、三 峡工程、北京2008奥运工程等项目的上马，中国能源市场充满了机遇，GE动力集团将在近年把在中国的业务量提高4至5倍。明年，通用全球的第三家研发中心将设在中国上海。

　 廖鸿利表示，中国一定会成为世界的制造中心。尽管中美两国远隔重洋，但精明的美国商人不会狭隘地把车间放在自己的家门口，因为GE的信仰是“客户在哪里，我们就在哪里”。

　 GE已被《财富》连续四年推选为“全球最受推崇的公司”，GE与中国的百年渊源伴随着它110年的历史―――早在1910年， GE就开始与中国开展贸易活动。1929年， GE投资创办了上海电力公司，成为当时中国最大的外国投资企业。1979年， GE与我国重建贸易关系。1994年，通用电气（中国）有限公司成立。

　 让“老上海”们不能忘怀的是，1921年漂洋过海来的两个庞然大物―――GE提供的2台18MW蒸汽机，90年后的今天仍然在上海杨树浦电厂运行发电。

　 GE从没有像今天这样深入中国的百姓人家：你打开电灯，灯泡可能是GE生产的，发电厂用的可能是GE的设备；去医院做 X光、 B超或 C T检查，所用设备可能也是GE生产的；当你坐上飞机，飞机的发动机可能也是GE生产的；打开电视，可能看到GE旗下全国广播公司 N BC播出的节目；你用的电脑、手机、光盘等等，用的材料可能就是GE生产的工程塑料……

　 从1910年至今， GE在中国经营了快整整一个世纪了，但前任首席执行官韦尔奇仍表示“这不过是一个开端”，“亚洲成了通用电气公司增长最快的市场”。

　 廖鸿利笑称，我是新加坡人，可我们没有把亚太总部放在新加坡，因为新加坡市场太小。同时，我本人足够职业化、国际化，客户在哪里，我就出现在哪里，我们所做的一切都是为了靠近我们的客户。

　 同样是为了靠近客户，GE塑料集团总裁藤森羲明来到中国，尽管他是那样眷恋东京的生活。

　 今年6月26日， GE塑料集团亚太总部从东京迁入了上海浦东的标志性建筑―――金茂大厦。藤森羲明对此给媒体的解释是：中国市场对塑料的需求会超过世界上任何一个地方，今年他们将在中国增加500万到1000万美元的投资。

　 廖鸿利说，GE公司有“企业界的哈佛”之称，《财富》500强企业中有173位CEO是从GE出来的。这些人之所以成功，一方面是他们秉承了GE创始人爱迪生的创新精神，另一方面是他们追随了客户―――哪怕这个客户远在非洲的戈壁滩。“未来10年，制造 GE下一个童话、产生世界最优秀CEO的摇篮就在―――中国。”这是记者在GE（通用电气）听到的一个普通员工的话，却是所有GE员工的共同心声。