这是一个强者为王攻城略地的经济时代，贵州茶叶遭遇品牌殖民正是此“豪强经济”的一种新版本。虽然贵州茶叶内在质量一流，但由于缺乏响亮的品牌包装，价位上不去，不得不被外地茶商收购后重新包装上市。调查表明，2001年，贵州省生产各类茶叶1.85万吨，竟有2／3是以替身方式卖出的。于是30至300元1公斤的茶青或 茶叶，摇身一变成了800元到数千元不等的名茶进入全国乃至国际市场，当然产地一栏不会打上“贵州”的名号。这使得贵州茶园的亩产值一般仅有700至800元之间，最高的也只有2000元，与江浙茶园亩产值普遍在3000元以上，高者达到5000至6000元的状况形成强烈反差。

　 贵州茶叶品质一流却成了他人替身，被媒体称为“遭遇品牌殖民”（见2003年3月11日《中国青年报》），多少让人同情其悲壮遭遇。但转念一想，“殖民”的存在，甚至可以说是一种市场经济优胜劣汰的自然选择。

　 计划经济时代，贵州茶叶曾经扮演过出口创汇大宗产品的重要角色，最多时每年创下300万美元的出口业绩。但随之而来的是茶场遍地开花―――到2001年全省87个县市区中就有84个产茶叶。结果是，生产规模小，居全国17个产茶省后列；技术水平低，全省无性系良种茶园仅占5％左右，难以充分展示名茶的风范；多数茶场种植加工粗放，产品质量差异大，很难统一控制；销售渠道混乱，未形成自己的销售主渠道和对终端的控制。最终贵州茶叶被外地茶商重新包装上市，虽然价格和利润受制于人，但总比藏在深闺无人识，乃至遭弃置好得多。因为市场就是这样无情无义，就是这样优胜劣汰，就是这样认名牌包装，就是这样喜欢强势文化。

　 贵州人觉得委屈也是可以理解的。你想，自己的女儿重新包装后才好嫁，才嫁得好，总让人意难平。再说所谓的种种“名茶”，毕竟是贵州茶做的替身，对于讲究名副其实、货真价实的市场游戏规则来说，也实在算不上名正言顺堂堂正正。换句话说，这种“品牌殖民化”并非市场经济的“正人君子”所为，而是一种品牌入侵，一种资源的掠夺，一种对于弱势文化弱势地区的冒犯之举。

　 对此，除了承认差距，承认落后就要挨打，首要的是重树信心，自己救自己。用专家的观点来论，国内茶叶生产结构性过剩，低档茶饱和，名优茶紧俏，茶叶市场的竞争实际上是名优茶、茶文化的竞争。所谓茶文化，我的理解是，茶叶生产的悠久历史，茶叶产地的自然人文的深厚文化底蕴，包括茶叶自身的优秀品质。贵州茶叶恰恰在这几方面都具有先天的优势。整合市场，做大品牌，以质取胜，以信立市，只要经过数年的艰辛努力，就不难把贵州茶叶文化挖掘出来，茶叶名牌创新出来。怕就怕甘当“殖民”，分享别人碗里的一杯羹。