三级士官军医包宝臣，当上了沈阳军区某驻军医院理疗科主任，这个消息在医院炸开了锅：“三级士官当主任，在这个知识分子成堆的地方，凭什么？”

　 原来，2001年底，在某旅医院受过专业培训、在医治腰腿等训练伤方面颇有建树的三级士官包宝臣，虽然已取得执业医师资格，但受部队编制制约，被确定要退出现役 。

　 隔墙有耳，这消息让求贤若渴的某驻军医院院长倪彦君喜出望外。“宝马”难寻，倪院长一纸调令，将包宝臣挖了过去，安排他到理疗科工作。

　 找到用武之地的包宝臣，很快就崭露头角，他不满足理疗科原始的医疗方法，将自己学到的针灸、按摩、推拿和健康锻炼等新手段引入理疗，还把在库房里“睡大觉”的电脑微波毫米治疗仪搬进了医疗室，不少伤病员经他的妙手摆脱了病痛，3名多年卧病在床的患者重新站了起来。名不见经传的小医院一时名声远扬，科室医疗月收入，也由原来的不足800元骤增近两万元。

　 士官军医包宝臣成了“名医”，烦恼却接踵而至。

　 个别扛星戴花的老医生，私下里跑到院领导那里告状，说他好出风头，不守规矩，乱动科里设备，动不动就给病人下针，出了问题怎么办？还有人说：“横竖才是两条杠的一个兵，能有多大能耐？”科里个别护士听到议论后，工作中也产生了抵触情绪，包宝臣要给病人针灸，当班的护士说没棉球。正常工作都无法展开，包宝臣把一张退伍申请摆到了院长的桌上。

　 决不能失去这样的人才，决不能让这样的人才没有舞台。该院领导迅速达成共识，以“不占编制，临时任用”的方式，将包宝臣推上了该院历史上从没有过先例的“士官科主任”的位置，并投资30多万元新建了一个康复理疗科，将原来手术室的1名正团级护士长、4名护士和3名军医调到包宝臣的手下。医院还作出决定：“凡是科主任享有的一切权力包宝臣都有！”

　 三级士官当上了科主任！让院领导没想到的是，“大胆创新用人观念”这招居然还有了另一种独特的作用。一些医生私下感叹，再不努力，将来说不上谁领导谁了！打破用人论资排辈的现象，如同给年轻大学生注了一针“兴奋剂”，自此，他们敢把自己的名字署在学术文章的最前面；敢把科主任认为不成熟的医疗方案讲给院领导听；敢毛遂自荐向领导请领任务了……

　 非议和抵制在包宝臣的实干和成绩面前，很快销声匿迹了。没有束缚的他，放心大胆地投身于临床治疗的创新实践。任职10个月以来，他先后指导一个作战旅60％的班长学会了预防训练伤的自身疗法，研制治疗训练伤中药涂剂数百瓶，深受部队官兵的青睐，被部队官兵赞誉为训练上的“健康保护神”。