京东方科技集团股份有限公司近来动作频繁，先是在去年年底以3.8亿美元收购韩国现代显示技术株式会社的 TFT－ LCD事业；随后，又在今年6月签约北京经济技术开发区，规划建设 T FT－LCD生产基地；同时宣布一期工程投资12亿美元，兴建国内第一条第五代 T FT－LCD生产线。

　 京东方成功的最根本原因在 于其清晰的发展战略。由于明确了“人类获取信息最主要的途径是眼睛”，因此，京东方早早便确定了企业核心战略是建设以显示为核心的产业链结构，并用十年的时间完成了产业积累，形成了显示器件及相关电子精密零件与材料、显示器及相关视讯产品、移动数码产品和 I T服务等三大上下游相连的主营事业群组。在京东方的产业结构中，显示类产品已成为京东方业务收入与利润的主体，并在产业规模上获得了长足发展：其 S TN－LCD产销量位居全球第五； V FD销量排名世界第三。

　 如果说十年的产业积累是京东方成功的保证，那么“内外兼修”便是它制胜的法宝。在京东方，移动数码产品事业部一直是最受重视的部门之一。因为每一位京东方人都知道，移动数码产品在整条产业链的最下游，直接面对终端消费者，肩负着打造品牌的重要使命，为京东方树立品牌形象立下了汗马功劳。

　 笔记本电脑和数码相机是京东方移动数码事业部的两大拳头产品，一直以来，在市场中保持了高性价比的产品形象，前不久由新浪与太平洋电脑网合办的笔记本电脑调查中，京东方与戴尔同获最优性价比奖，便是最好的证明。在数码相机方面，京东方也同样发展迅猛。经过对数码相机市场的研究与细分，京东方将国内数码相机主流市场定位于200－300万像素之间，并制定了直接切入主流市场的发展策略，并宣布将在年内共推出22款数码相机新品参与市场竞争。

　 京东方在上游通过资本运作、结构调整等手段进行产业链整合，以达到整体实力的迅速积累；下游则通过笔记本电脑、数码相机等产品打造企业品牌，用这种内外兼修的策略使整条产业链首尾相连，相辅相成。最近的并购、签约及笔记本电脑、数码相机等产品的一系列举措，标志着京东方“梦想了”10年的产业链已然形成，今后的路怎么走，人们拭目以待。相信在未来，京东方必将引起人们更多的关注！