编者按

　 国无防不立，民无军不安。战争时期如此，和平年代亦如此。

　 国防是民族生存之盾，发展经济是民族振兴之道。强大的国防需要繁荣的经济做基础，繁荣的经济须靠强大的国防来保卫。一个国家保护财富的手段应当随着财富的增多而增多，一个公民的国防观念应当随着国力的增强而增强。我们编发的这组稿件表明，只有既“居安思富”，发展经济之“犁”，又“居安思危”，磨砺御敌之“剑”，“犁”“剑”并举，才能真正实现国富民安。

　 建立民兵组织，就意味着要投入。对于将经济效益摆在第一位的民营企业来说，“赔钱的买卖”谁愿意做？

　 经常听人说，随着市场经济的深化及我国加入WTO，作为重要的国防力量组成部分的民兵组织，建立在民营企业中已成为越来越难的事。但笔者日前在深圳市盐田区调研时，却发现这里的人武部在挖掘民营企业潜力，拓宽企业民兵组织建设的路子上，进行了大胆的尝试和探索。

　 盐田区人武部曾对全区70％的民营企业进行调查摸底，发现深圳明思克航母世界实业有限公司具备建立民兵组织的条件：首先，该公司虽然没有建立党组织，但转业干部和退伍战士占了71％，其中18％是党员，有建立党组织的基础。其次，把转业退伍军人吸收进民兵组织，作为民兵骨干，既有思想基础，又具备军事素质。再次，该公司是军事题材的主题公园，实行准军事化管理，便于将民兵组织的建设与企业的经营有机地结合起来。第四，经济效益好，能够提供必要的经费保障。

　 盐田区人武部与明思克航母世界实业有限公司一拍即合。于是，去年“八一”，深圳明思克航母世界实业有限公司成立了武装部，并组建了民兵高炮连。

　 为了保证企业经营、习武两不误，公司武装部创造性地把军事训练融入企业经营项目之中，通过特色经营落实军事训练，并以军事训练促进经济发展。去年底，经请示上级机关批准，该公司购买了两门退役高炮，新增了高炮操作和打空炮弹的表演项目。公司武装部与经营部协商，确定将表演项目交由民兵高炮连承担，高炮连每天都抽出两个炮班进行轮流表演，将训练融入表演之中，既完成了训练任务，也没有影响企业的经营，还给企业创造了效益。

　 这种“双赢”经营习武模式，更坚定了企业决策者们对搞好民兵组织建设的信心。他们坚持把民兵工作纳入党支部议事日程，建立健全党管武装的各项制度和规定，每季度召开一次支部“议武议兵”会议，研究解决企业武装部建设和民兵高炮连建设、训练、重要活动、经费保障等重大问题。公司中层以上干部每年过一次“军事日”，体验军事生活，增强国防观念。在选配民兵干部时，坚持做到民兵连、排干部主要由支部书记、副书记、委员兼任，民兵骨干全部是党员退伍兵，保证将党管武装落到实处。

　 据了解，自开业以来，该公司现已接待游客400万人以上，公司还被确认为“广东省军事科普教育基地”。看来，武装部进私企，并不是“赔钱的买卖”。