一支部队艰难地行进在山路崎岖的大凉山深处。崇山峻岭，天高云淡，官兵们正紧张地急行军时，电台里传来命令：“你部前方1号、2号高地发现敌人，约有一个营兵力，令你部迅速调整部署，消灭敌人，扫清障碍。”

　 接到命令，部队就地部署，迅速向“敌人”发起攻击。此时，电台又响了：“你部在攻击时遭到敌方强烈电子干扰，无线电通讯联络大部分瘫痪。”

　 部队正试着简易通信方法，电台再次传来命令：你部遭到敌高空侦察机、敌化学武器的袭击……短短不到40公里的行军途中，这支部队不断遭遇“战场”意外情况，有的战士“把心都悬在嗓子眼上”。

　 这是成都军区某师正在进行的一场实战演练，不断发出指令的师长王西欣此时心潮翻滚，因为，他全盘否定了自己趟出来的“野战正规化管理”的路子，以求达到“地上看不见，天上难发现”的信息化条件下作战的新要求。他就是要在近似实战的环境下摔打锤炼部队，提高“打赢”的能力。

　 时光闪回到1991年1月17日，王西欣刚刚担任团长还不到一个月，就在上级颁发中央军委给王西欣所在团荣记“集体一等功”锦旗的当天，他还没从兴奋中回过神来，海湾战争爆发了。战机、导弹、精确武器，一个个映入了王西欣眼帘，让他惊出一身冷汗。

　 从士兵到团长，王西欣参加各级军事比武近百次，基本上都是“提着枪上去，扛着红旗回来”。但今天的王西欣如此深刻地意识到：在残酷的现代战争面前，所有的辉煌已成过去。当天夜里，他将全团官兵集合在大操场上，声震如雷：“从现在开始，大家都把眼睛睁大了，好好看看现代战争是什么样！”他挥动着拳头说：“军人是祖国的忠诚卫士，我们团是一等功臣团，要是一旦战争打响，上了战场打不了胜仗，那你谈何忠诚，算什么卫士？”

　 此后，打赢未来高科技条件下的局部战争，一直成为王西欣挥之不去的情结。担任师长后，他和战友们朝思暮想铸造一支“首战用我，决战决胜”的钢铁雄师。

　 一天，他来到某团，看到官兵们正在练习单双杠、投掷手榴弹和400米跑，比武场面热火朝天。王西欣师长却一声没吭，立即召集全团“电脑高手”，并当场点击了一道考题：网络传输和多媒体制作。

　 蓝色的电脑屏幕前，自称“高手”的勇士们傻眼了，一个个硬着头皮，赶鸭子上架，很快便败下阵来。随即，王西欣又抽问了几道科技知识题，没人能回答上来。

　 考倒一大片，王西欣的心里一点也轻松不起来：“现代战争需要的是高素质的战斗员，不只是运动员，过去那种片面追求环数、米数、秒数的运动员式的训练路子过时了，我们的带兵、练兵方式必须变变了。”

　 站在全球的制高点上纵观世界军事发展，王西欣有一种强烈的落伍感：20世纪80年代初期，一些军事强国就经历了训练上的第二次革命，把训练逼近实战；到90年代，这些军事强国已完全采用计算机仿真、网络技术和数字通信等手段模拟逼真战场，进行“实验室预演战争”。

　 为此，王西欣下决心，科技练兵要“跨越式发展”。2001年，这个师打响了创建“网上演兵场”的战斗。几个月后，一个现代化的“网上演兵场”建成了。这个演兵场集战术指挥模拟与装备操作模拟于一体，容纳了全师所有装备的操作性能、参数反馈，可实施全系统、全程序的演练，进行全师网上对抗。在这个演兵场里，王西欣指挥了一场场惊心动魄的“现代战争”，为全师培养出数百名军事指挥人才和技术操作骨干。

　 从传统型指挥员到现代型指挥员，从传统练兵到现代练兵，其间的转换是艰难而具体的。2000年的仲秋时节，某炮兵营进行野外观察所的设置训练。按老规矩，炮兵指挥分队首先在山头挖坑，开设固定指挥所。参加考评的王西欣看在眼里，急在心里：这种传统的指挥方式已远远适应不了未来战争的需求了，未来战争的高强度、高速度需要炮兵频繁转移，集中指挥。“我们先进的火炮用落后的手段指挥，无异于坐火车拿鞭子赶。”

　 王师长命令：立即研究，转变训练方式。半年以后，这个营利用指挥车装备的新设备，形成了网络传输、战场检测系统。后来，在实弹演习中，官兵们惊奇地发现，信息化指挥使射击准备时间大大缩短，真正实现了“车停炮响”。炮兵营的官兵们尝到了王西欣提倡的“指挥信息化”的甜头。

　 “不能等”是王西欣的口头禅。一次，某新型防空导弹配发不久，无专业技术人员指导，练习弹在操作训练时走了火，王西欣面色铁青：“作战部队靠知识、人才支撑，而人才的培养不能靠等。”为此，他带头学习技术，对本师的各类主战装备，基本做到了懂技术、知性能、会运用、能教练，成为既熟悉本师各种装备战技术性能，又能组织指挥的军官。

　 今年3月，这个师的教导队人声鼎沸，王西欣将全师的团长、营长、连长们召集到一起，进行信息化作战理论集训。现代战争，指挥员的素质直接影响着战斗的胜负，所以，“大家必须成为指挥信息化条件下作战的明白人，部队信息化建设的带头人”。说来也巧，这天，正是伊拉克战争打响的第一天。王西欣给属下的团长、营长、连长们讲的第一课就是《信息作战概述》。

　 照片：王西欣在现场指挥演习。曾何摄