不久前，一位证券公司老总对我说：当前股市的形势非常严峻，近7000万涉足股市的投资者多数被深套其中。他告诉我：造成这种现状的主要原因在于，国家对证券市场的定位不准；管理机构对投资者利益的保护观念不强；以及 A、 B、 H股市场相互割裂，同股不同价、同股不同权等矛盾突出等等。

　 我对这位老总的观 点深表赞同。但在读了《投资圣经：巴菲特的真实故事》后，我深深地感到：当前我国股市最缺乏的还是上下一心的沟通和“股市向好”的信心。

　 巴菲特从6岁开始涉足股市，他66年的投资生涯绝不是一帆风顺的。在1973年至1974年那场严重的经济衰退中，他的公司受到了严重打击，股价从每股90美元跌至40美元。在1987年的股灾中，他又受到冲击，公司股价从每股4000美元跌至3000美元。

　 然而，巴菲特的爱国主义情结，使他坚信：“没有什么比同美国打赌更愚蠢的事了，自从1776年以来，这种打赌就从未赢过。”他在坚持用价值投资理念择股的同时，采取了长期持股策略。2002年，巴菲特领导的伯克希尔公司的股票价格每股涨到了7.5万美元。如果你1956年把1万美元交给巴菲特，它今天就变成了3亿多美元，税后收入大约为2.7亿美元。

　 几十年中，巴菲特在30万忠实于他的股东之中，孕育了数以万计的千万、亿万富翁。仅在他居住的奥马哈市，就培养了200名巴菲特级的亿万富翁。巴菲特的确创造了股市神话。

　 没有高耸入云的摩天大楼，没有戒备森严的保安队伍，在地处美国腹地的中等城市奥马哈，坐落着巴菲特精心缔造的名列全球资金实力最雄厚企业集团第13位的伯克希尔公司总部。公司总部只有15.8人（这个0.8人是公司新聘的一名会计师，他每周工作四天）。

　 令人不可思议的是：巴菲特率领这15.8人，竟管理着拥有2万多亿美元资产的庞大企业集团。在过去的28年中，伯克希尔公司的市值以每年24％的速度递增，可公司董事会成员的年薪却很低。

　 巴菲特究竟靠什么管理艺术和管理手段，把复杂的企业经营和管理变得如此简捷、有效呢？公司一位股东肯？门罗将公司使命简化为一个书面公式，那就是：“赚取利润，收购一家伟大的企业。重复，永不停息。”

　 我在读此书时，心中千百遍地呼喊：“中国需要巴菲特！”而要造就一批像巴菲特这样的精英企业家，需要政府、社会、投资者上下一心，共同努力，首先营造出一个能让企业家脱颖而出的法治、秩序、理智、公平和效率等社会文化环境。

　 《投资圣经：巴菲特的真实故事》安迪？基尔帕特里克著 民主与建设出版社 2003年8月