不久前,一位证券公司老总对我说:当前股市的形势非常严峻,近7000万涉足股市的投资者多数被深套其中。他告诉我:造成这种现状的主要原因在于,国家对证券市场的定位不准;管理机构对投资者利益的保护观念不强;以及 A、 B、 H股市场相互割裂,同股不同价、同股不同权等矛盾突出等等。
我对这位老总的观
点深表赞同。但在读了《投资圣经:巴菲特的真实故事》后,我深深地感到:当前我国股市最缺乏的还是上下一心的沟通和“股市向好”的信心。 巴菲特从6岁开始涉足股市,他66年的投资生涯绝不是一帆风顺的。在1973年至1974年那场严重的经济衰退中,他的公司受到了严重打击,股价从每股90美元跌至40美元。在1987年的股灾中,他又受到冲击,公司股价从每股4000美元跌至3000美元。
然而,巴菲特的爱国主义情结,使他坚信:“没有什么比同美国打赌更愚蠢的事了,自从1776年以来,这种打赌就从未赢过。”他在坚持用价值投资理念择股的同时,采取了长期持股策略。2002年,巴菲特领导的伯克希尔公司的股票价格每股涨到了7.5万美元。如果你1956年把1万美元交给巴菲特,它今天就变成了3亿多美元,税后收入大约为2.7亿美元。
几十年中,巴菲特在30万忠实于他的股东之中,孕育了数以万计的千万、亿万富翁。仅在他居住的奥马哈市,就培养了200名巴菲特级的亿万富翁。巴菲特的确创造了股市神话。
没有高耸入云的摩天大楼,没有戒备森严的保安队伍,在地处美国腹地的中等城市奥马哈,坐落着巴菲特精心缔造的名列全球资金实力最雄厚企业集团第13位的伯克希尔公司总部。公司总部只有15.8人(这个0.8人是公司新聘的一名会计师,他每周工作四天)。
令人不可思议的是:巴菲特率领这15.8人,竟管理着拥有2万多亿美元资产的庞大企业集团。在过去的28年中,伯克希尔公司的市值以每年24%的速度递增,可公司董事会成员的年薪却很低。
巴菲特究竟靠什么管理艺术和管理手段,把复杂的企业经营和管理变得如此简捷、有效呢?公司一位股东肯?门罗将公司使命简化为一个书面公式,那就是:“赚取利润,收购一家伟大的企业。重复,永不停息。”
我在读此书时,心中千百遍地呼喊:“中国需要巴菲特!”而要造就一批像巴菲特这样的精英企业家,需要政府、社会、投资者上下一心,共同努力,首先营造出一个能让企业家脱颖而出的法治、秩序、理智、公平和效率等社会文化环境。
《投资圣经:巴菲特的真实故事》安迪?基尔帕特里克著 民主与建设出版社 2003年8月