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财政知识ABC(6)
国资管理结束“五龙治水”局面
2004年06月21日 00:58:55

王东京 李莉

  国有资产乃全民共有,政府作为全民的代表,不仅要确保资产不流失,还要千方百计地使资产增值。

  狭义的国有资产,专指经营性国有资产。比如国有企业、国有商店等,它们从事生产、流通、经营等服务活动,参与市场竞争,以营利为目的。经营性国有资产由国家投资兴办,国家享有所有者权益。既有权决定重要
的人事任免,又可以决定企业的重大事项,而且企业所得,既要上税,还要按规定的比例,向国库上缴利润。在财政收入中,一个重要组成部分,就是国有资产经营收益。据统计,目前国家财政收入有60%以上来源于国有企业。同时,国有企业还吸纳了近70%的城镇就业人员。而广义的国有资产要宽泛得多。它指一切属于国家所有的财产和财产权利。除了经营性国有资产外,广义的国有资产,还包括行政事业性国有资产、资源性国有资产等等。前者指的是行政事业单位的资产,例如国家给予的拨款、接受的馈赠等,这项资产配置于社会的非生产领域,不以营利为目的,主要由财政划拨,所在单位在使用期间无须偿还。对于后者,有人会误解为自然资源。其实二者有着明显的区别:只有经开发使用的自然资源,能够带来一定经济价值时,才被称为资源性国有资产。例如,可以用来作为耕地的土地,就是资源性国有资产;再比如,我国目前已开发出的168种矿产资源,也属于资源性国有资产。至于空气、风雨雷电等自然资源,由于不能开发利用,也不能带来可估算的经济价值,就不在资源性国有资产之列。

  经过新中国成立五十多年的苦心经营,我们的国有资产总量,可以称得上家大业大。有资料显示,截止到2001年底,国有资产净值为109316.4亿元,其中,经营性国有资产为73149.3亿元,非经营性国有资产为36167.1亿元。如此大的盘子,没有周全的办法,难免“跑、冒、滴、漏”,水滴石穿,造成国有资产的大量流失。对国有资产进行管理,与我们一般印象中的资产管理,可是大不一样。企业的仓库管理员,定期把库存物品加以清点,必要时,将闲置设备上上机油,然后大门一锁,也就万事大吉。这里所说的国有资产管理,不是静态的,而是动态的,它的管理也要复杂得多。

  原来的国有资产的管理模式,被喻为“五龙治水”。具体地说,计委负责立项,日常运营由经贸委牵头,劳动、工资等,由劳动与社会保障部门负责,财政部主抓资产登记和处置,经营者的任免,则由组织人事部门、企业工委说了算。层层把关,处处布阵,从理论上讲,似乎天衣无缝,万无一失。如果说“五龙治水”模式毫无效果,也不免有些冤枉,可事实证明,这种管理方式,远没有实现预期设想。以国有企业为例,五个衙门口,或者管人、或者管事、或者管财产,都对企业发号施令,就好像五个婆婆,企业像是个被呼来喝去的媳妇,低眉顺眼,哪个婆婆也开罪不起。当然,如果各部门思路一致,劲儿往一块儿使,尽管管理严厉些,但对企业还是利远大于弊。但实际上,各部门都有自己的想法和利益,常常合力不成,反倒互相掣肘。这种模式最致命的缺陷是,平时人人都说了算,可关键时刻却没人负责,假如企业出现问题,追究起责任来,各部门又会互相推诿,像对待非典一样,避之惟恐不及。国有企业历经改革,机制仍不健全,活力不足,企业负债率居高不下,资产流失严重等等,这些问题的出现,固然有各种复杂的原因,但与这种多头管理、分而治之、权责不明的管理模式,有着莫大的干系。

  亡羊补牢,为时未晚。党的十六大对国有资产管理体制,重新做出了设计,一是“在坚持国家所有的前提下,充分发挥中央和地方两个积极性”;二是强调,要把管资产和管人、管事相结合。这里,先说说“一个前提、两个积极性”。过去我们采取的办法,是由国务院代表国家行使所有者职能。财政部公布数字显示,2000年,我国经营性国有资产总量,全国合计68612.6亿元,这其中,中央为40768.5亿元,地方为27844.1亿元。在国有资产总量中,地方资产占到40.6%,不可谓不高。改革后,中央地方两级政府各尽其力,可以发挥两级政府的积极性,改变过去中央政府管得过多,萝卜快了不洗泥的问题。

  至于管资产和管人、管事相结合,是对过去分头治理的弊端,开出的一剂猛药。这意味着,把资产权、用人权、管事权,统统交付一个部门,既赋予你充分的权利,也压上同等重量的担子。倘若国有资产流失严重,那么不由分说,打这个部门的板子,想再找替罪羊,是万万不可能了。这就使新的国有资产管理部门,既大权在握,能够令行禁止;又要战战兢兢,如履薄冰,惟有谨慎行事。在国务院机构改革中,国务院国有资产监督管理委员会(简称国资委),正式挂牌。它整合了原国家经贸委、中央企业工委、财政部等部门管理国有资产的职能,代表国家履行出资者职责。国资委的监管范围,限定在中央所属企业(金融类企业除外)的国有资产。至于地方所属企业的国有资产,由各省、市(地)两级地方政府国有资产管理机构负责监督。

  当然,任何事情都不可能十全十美,新事物更是如此。在国有资产管理上,我们的新举措,是否能够如人所愿,需要实践这块试金石,去做最终的评判。或许,国有资产的管理模式,还会进一步改革,但不管怎样,我们相信,只要本着对国有资产负责的态度,求真务实,扬长避短,国有资产管理体制,一定会变得更加科学、更加完善。

 

 

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