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年轻的力量是无穷的
――胜利石油管理局团委实施青年人才战略纪实
2004年06月21日 00:02:32

郑燕峰 王宝栋

  黄河三角洲,共和国最
年轻的土地。

  一批批青年才俊伴随着胜利油田的崛起,从这里走向人生辉煌。人们同时看到,在他们背后,有面火红团旗迎风飘扬!

  第五届中国青年“五四”奖章获得者国梁说:“共青团记录了我们每一次进步,鼓励着我们用青春谱写一篇精彩的生命乐章。”

  在胜利油田,有70%的职工是青工。如何把这样一支最具活力和创造力的有生力量转化为人才优势,成为一个重大课题。

  为此,记者专门走访了油田分管共青团工作的党委副书记王立新同志,他的评价是:“油田共青团发挥育人优势,积极推进青年人才开发战略,交了一份令人满意的答卷。”

  外闯市场打出团字品牌

  胜利油田已经勘探开发40年,正进入开发中后期,随着生产经营逐步与国际接轨,闯外部市场的力度不断加大。大批青工走进西部,走向海外。

  4月6日,在黄河钻井五公司50107SL钻井队出征阿塞拜疆仪式上,一面“争创青年文明号”字样的大旗交到了钻井队平台经理周飞手里。“三争联动”活动拉开序幕。“三争联动”是指在外闯市场单位集体中开展争创青年文明号、在青年中开展争当青年岗位能手和在后勤服务单位青年中开展争做优秀青年志愿者活动。

  胜利石油管理局团委副书记宁龙说:“我们通过对共青团三个传统品牌活动的整合,努力做到外闯市场队伍走到哪里,青年文明号就建到哪里,胜利青年的良好职业素质和精神风貌就带到哪里。同时,发挥后方青年志愿者的作用,力所能及地为外闯市场职工解除后顾之忧。”

  通过这一创新载体,团组织希望为油田外闯市场青年人才脱颖而出搭建平台,促进和推动油田外向型青年人才的培养,为外部市场的不断拓展和延伸打下坚实的人才基础。

  在市场竞争中“青年文明号”具有特殊的品牌效应。“三争联动”是油田团组织对外闯市场队伍争创青年文明号活动的进一步深化。

  胜利油建公司团委书记谢录杰说:“在外闯市场中争创青年文明号活动,是把人力资源开发成为人力资本,把人员压力变为人才优势,进而转化成现实生产力。”

  在祖国西域边陲茫茫荒原上,有一支胜利青年人组成的固井队伍,他们高举“青年文明号”的大旗,先后开拓了新疆、陕北等国内十几个省区的固井作业市场。在外部市场从小到大,从弱到强,劳务收入从1997年的不足100万元跃升到2003年的5552万元。

  这就是胜利油田黄河钻井总公司固井公司巴州分公司青年群体创出的佳绩。如今,他们已经是全国青年文明号。走进公司建在新疆轮台县的作业基地,外墙上铭刻着创建青年文明号和“诚信为本,有诺必践,恪尽职守,率先垂范”的信用公约铜牌。

  巴州分公司经理刘晓军,只有34岁,入疆时间却有9个年头。每年他都在新疆工作8个月以上,他先后参与完成了新疆市场各类重点井、高难度井固井460口次,固井质量实现全优。

  在市场管理中,他以创建青年文明号活动为契机,坚持“100-1=0”的管理理念,推行“信用建设示范行动”,先后制定了“青年文明号质量承诺卡”和“争创青年优质工程标准”,大力实施青年优质工程。

  市场竞争向来要靠实力说话。公司正是靠独有的技术优势、独有的攻坚能力和独有的质量信誉,创出了别人难以达到的技术、质量指标。

  中石化重点探井库1井井深6941米,施工工期长、封固段多、又有高压盐水层,施工难度大,风险高。该井地层断块多,井壁极不稳定,钻探中多次卡钻,井下又漏又喷。看到这种情况,其他几个固井队连标书都没敢做。巴州分公司独自承包了这口井的施工任务,青年技术人员组成技术组提前一个月进驻井场,精心设计固井方案和水泥浆体系,确保了固井一次成功,并在水泥用量、井下工具等方面创出多项亚洲纪录。

  5年来,这支队伍多次成为吃“螃蟹”第一人,被誉为“皇家”固井队。

  不仅在西部,在国外市场,团字品牌也越叫越响。在伊朗卡山地区,有一位“比卡山当地人还要熟悉这片土地的胜利人”。

  他叫张宾,中石化胜利伊朗项目部的现场生产代表。他所在的项目部成为中石化第一支走出国门的“全国青年文明号”。

  上个世纪50年代,法国、伊朗的石油公司曾对卡山区块进行过一些零星地质勘探,但均未发现有利构造圈闭。

  该区块地处亚热带,大部分是荒凉的戈壁、沙漠、丘陵和盐泽,夏季地面温度高达摄氏六、七十度。在这样恶劣的环境下,张宾和他的同事们晨出夜归,每天步行40多公里,耗时3年,勘探终于结硕果。

  2004年1月1日0点55分,胜利油田承担的中石化第一个海外油气勘探项目―――伊朗卡山区块油气勘探项目第一口探井―――阿旺-1井完井测试获得了高产油气流,日产近1000立方米高产工业油流。

  这是伊朗中部盆地50年来首次重大勘探发现。伊朗总统府对外技术合作办公室树其为样板工程。这一重大成果为中石化、胜利油田与伊朗国家石油公司在更多领域、更大范围进行长期合作奠定了坚实的基础。

  胜利石油管理局党委副书记王立新说:“青年职工作为油田外闯市场的主力军和突击队,在外部市场树立了胜利铁军的良好形象。”

  围绕企业生产建设开展志愿服务,是油田青年志愿者活动的显著特点。同时,志愿服务也为人才成长优化了环境。这在“三争联动”中表现最为明显。

  胜利油建公司70%以上的青年常年在外面奔波,平均5个月回家一次。为了解决外闯市场职工的后顾之忧,团组织建立了准确的家庭服务档案,由所在四级团支部统一承包本支部的外闯市场职工家庭。团组织每个月都会把外部市场职工的表现情况、施工情况以照片或光盘的形式反馈给职工家庭和妻子单位,再把家庭情况反馈给职工,经常利用节假日组织家属到前线看望职工。

  物探公司团委在今年3月份以“志愿服务解一线职工之忧”为工作目标,在8个三级单位建立起“青年志愿者”服务站。服务内容包括帮助辅导子女学习、解决生活难题等。

  胜建集团团委则建立了一支青年志愿者“爱心家教”队伍,与外闯市场的一线职工结对。

  一项为外部市场职工及家庭免费查体的“青年志愿者外部市场万里行”活动近日又将启动。

  这些志愿活动使很多家庭感受到了温暖,多了一份理解。

  青年科技示范园帮青年创效成才

  5月24日,记者走进河口采油二矿二队。该队管理着胜利油田较早的利用特稠油常规开采的油田-陈家庄油田。

  在一台终端机上,一名青工点击鼠标,电脑屏幕上清晰显示出二矿二队管理的口井分布状况。点击一口单井,通过无线信号传输的各种数据在电脑屏幕上形成各种图表和一条条形状各异的曲线。

  这名青工形象地说:“这些数据就像一个人的脑电图、心电图,我们就是医生,通过这些数据形成的各种图表,技术人员可随时监控各口井的工作状况。油井是不是得病了?得的什么病?经过技术人员的‘望’、‘闻’、‘问’、‘切’,及时开方治病,这口井很快就会恢复健康。”

  这是二队年轻人进行数字化油田建设的一次演示,也是胜利石油管理局团委开展创建青年科技示范园活动的一个缩影。

  为贴近油田生产经营实际,带领广大青工在油田稳产增产中发挥生力军作用,胜利石油管理局团委联合油田开发管理部、科技处、劳资处、财务资产处等部门开展了创建青年科技示范园活动。

  活动鼓励青年围绕管理的关键点、成本的控制点和效益的增长点,在操作岗位、管理岗位、科研岗位开展攻关、提合理化建议。

  临盘采油厂团委是率先开展这一活动的团组织。主要在采油系统开展,内容是培养长寿井、培养稳升井组、降低自然递减。同时,培养油水井分析能手、科技状元,提高青年的综合素质。

  临盘采油厂团委副书记李洪泉说:“企业共青团工作的出发点和落脚点都应围绕生产经营来开展,同时团组织又是发现青年人才、培养青年人才健康成长的摇篮,青年科技示范园就是这两者的有机结合。”

  随着时间的推进,青年科技示范园活动内容越来越实际,活动效果也越来越突出,成为单位生产工作紧密结合的有效形式。一些基层队长在工作繁忙的情况下,主动积极地安排协调活动开展,并亲自指定活动内容,打印材料。

  团干部说:“生产干部能够做到这一点,就足以说明共青团的工作和生产经营紧密结合在一起了,共青团服务生产的口号也就落在实处了。”

  而胜利油田科研单位团组织则通过创建青年科技工作者协会,推行“青年创新项目负责制”,为青年科技人员申报课题、承担科研项目创造机会和条件,实现青年人才与科研项目的对接,并通过示范园将科研成果转化成了现实生产力。

  2000年初,采油院团委在院党委的支持下成立了青年科协,并根据专业分工建立了12个科协分会,依照项目分类建立了26个青年创新小组,吸纳会员245人,建立了院科协-基层科协分会-青年创新小组三级组织体系。

  青年科协的工作不仅仅是帮助青年开展立项攻关为企业创造成果,更重要的是要帮助青年尽快把这些成果应用于生产实践,推动科研成果向现实生产力转化。

  采油院团委充分借助各兄弟团委成立的青年科技示范园,积极组织青年科技人员到基层单位进行技术交流和实地考察,以开座谈会、办培训班、现场咨询和指导等方式,把已开发成型的技术成果进行试验推广。

  今年,采油院青年科协多次来到现河采油厂青年科技示范园采油十六队进行科技服务,并针对该队油井杆管偏磨问题突出的实际,和现河采油厂的青年技术人员联合立项,设立了杆管偏磨防治示范项目,制定了项目治理措施和运行计划。

  几年来,青年科协一方面有效开展青年科技人员的科技立项,另一方面重视把青年科技创新成果向现实生产力转化,通过成果转化获得了一定的技术酬金,为新项目的研发提供了必要的经费支持,形成了项目研发与成果推广应用的良性循环。

  五项计划优化青年人才工作环境

  在不久前召开的共青团全国青年人才工作会议上,团中央明确提出要大力实施青年人才开发计划,紧紧抓住培养、凝聚、举荐、配置四个环节,造就一支青年人才大军。

  早在1995年9月,胜利石油管理局团委、局党委组织部、劳资处、教培处、科技处就制定了《胜利石油管理局1996-2000青年人才培养规划》,明确提出了5年青年人才培养目标,并制定了具体的工作措施和实施步骤。

  2000年,胜利油田召开青年人才培养工作会议,会议全面总结了团组织在青年人才培养中的主要工作和基本经验。

  近期,胜利石油管理局团委又联合相关部门制定出新的《胜利油田青年人才队伍建设实施意见》,大力推行青年人才开发战略,构建分层次、分类别、多渠道、多形式的青年人才工作格局,为油田新时期改革发展提供坚实的人才保证和智力支撑。

  实施意见提出“五大”青年人才发展计划,及实施青年科技英才开发计划、青工技能振兴计划、青年管理者发展计划、青年国际化经营人才培养储备计划、高校毕业生跟踪培养计划。其中,管理局团委联合有关部门实施的“青工技能振兴计划”被称为打破企业发展“瓶颈”的计划。

  随着大量新技术、新工艺的推广应用,生产中的科技含量越来越高,这些都对职工的业务技术素质提出了更高的要求。胜利油田提出2006年实现“油气当量重上三千万”的奋斗目标,除了外闯市场要增量,还要在技术上要产量。

  孤岛采油厂管理201队现有职工60人,35岁以下青工占职工总数的83.3%。团支部在青工培训中发挥着突出作用。

  多年来,他们坚持每年签订师徒合同,同时开展最佳“师徒奖”评选,对不称职的师徒取消其年底先进资格,充分调动教与学的积极性。

  今年,团支部针对个别青工还未取得中级工资格的实际情况,采取“1+2”模式,由3名技术好的职工和6名初级工签订了师徒合同,帮助他们提高业务技能。

  每月一次理论考试,每季度一次实践考试,考核成绩与奖金挂钩。如今,中、高级工人数达到全队职工的89%。

  刘景斌是滨南采油厂高级技师,首批原中国石油天然气总公司技术能手。厂团委总结出以“一师多徒、集散结合、成果授徒、创新课题带徒、思想激励”为主要内容的“刘景斌带徒法”,并在采油厂百里油区推广实施,全面开展导师带徒活动,师徒接对520对,成果立项460多项,把青年科技创新创效有机融入,使广大青工快速成长、成才。

  滨南采油厂团委还在采油二矿建立了共青团系统首家集学习、岗位练兵、创新、攻关为一体的“青工技能振兴示范园”,从青工的理论水平和实践操作技能两方面提高广大青工综合素质。

  井下鲁胜油公司采油2队管理着101口油水井。如何实现增油上产是队伍的工作重心,而青工队伍素质的参差不齐是队伍发展的瓶颈。

  他们开展“每日一题、每周一课、两周一考、半年一赛”青工“四个一”业务拉力赛、师徒对对碰、创建共青团样板井等内容丰富、形式新颖的活动。同时,发挥技能培训室、工艺流程讲解室、练兵台等培训阵地的作用,根据青工工种不同和技术素质的高低,实行A、B、C分类培训法和“动态培训考核法”,青工队伍素质有了明显提升。

  10年来胜利油田两级团委共组织青工技术比武800多场次,举办青工论文、成果发布会210多场次,630多项青工“五小”成果受到管理局表彰。

  胜利石油管理局团委副书记宁龙介绍说,为了让青工技能人才更快涌现,油田团委正在联合有关部门共同建立完善青工资质考评认证体系,计划定期举办青年技术工人专长技能鉴定,突破青工学技获证的比例、资历和时间限制,实现油田青工岗位技能在现有基础上提高一个等级,让一大批普普通通的青年技工脱颖而出。

  青年焊工孙建民原来只是初级工,但他在全国石油建设系统电焊工比赛中取得了第9名,被直接聘为高级技师。工友们说,一次比赛,让他走完了一名工人一生的工作经历。这样的事例今后将会越来越多。

  除了青工技能振兴计划,胜利石油管理局团委还提出了青年科技英才开发计划和青年管理者发展计划,并通过举办外国语大赛、国际商务知识竞赛、各类计算机大赛等活动,提高青年人才的涉外技能。

  为做好高校毕业生的跟踪培养,胜利石油管理局团委正积极筹建胜利青年职业指导中心,对油田每年新分配的高校毕业生开展职业测评活动,帮助每名高校毕业生制定职业生涯发展规划和具体的培养措施。评选“十大优秀高校毕业生”评选活动也在筹划之中。

  在胜利油田各类青年典型和青年骨干正被分类别进行注册,分级建立少而精的青年人才库。

  今年3月15日,在胜利油田仙河社区,山东省最大的青年中心揭牌。青年中心将成为胜利油田团组织新形势下集聚人才、联系青年的新纽带,服务青年、服务社区的新平台。

  油田红柳别样红

  育人是共青团的根本宗旨。胜利石油管理局团委在实践中育人,在工作中育人,结出累累硕果。

  在生产一线,一批优秀青年脱颖而出。

  今年31岁的周飞,1996年毕业于大庆石油学院钻井工程专业,现在是胜利石油管理局黄河钻井总公司钻井五公司50107钻井队的平台经理。在胜利油田,这个大学生队长可是有名的科技拔尖人才。几年来,他结合生产实际,完成了12项科技改进项目。其中,两项还获得国家实用新型专利。

  他参与施工各类型井68口,累计完成、进尺17万米,口口井各项经济技术指标全优。他还曾率领32695队连续五年实现同行业同类型井施工进尺、产值、效益全局第一名,成为全局第一个荣获全国“五一”劳动奖状的钻井队。他本人也先后荣获局劳动模范、十大杰出青年、创业先锋、优秀青年知识分子、青年读书标兵等荣誉称号。

  在胜利石油管理局钻井五公司,还有一群像周飞这样的大学生队长。

  有资料显示,钻井五公司80%的新技术、新工艺的率先运用都是从这批大学生队长开始,后来又在其他队上逐步推开的。

  从1997年到现在,在钻井五公司,已经有十几名大学生队长走上了领导岗位。

  人才的活力取决于机制和环境。在工作实践中,这些天之骄子成为油田栋梁。

  与钻井五公司的那些大学生队长不同,朱玉雷只是一名技校毕业生,但能耐却不比那些大学生队长们差。

  他作为一名普通的青年技术工人,勇夺全国行业技能大赛第一名,光荣地当选山东省第十四届“十大杰出青年”。

  他迷恋地震钻井和机械设备,完成技术创新成果20余项,荣获“胜利石油管理局地学开拓奖”和“中国石化集团总公司十大杰出青年创新创效奖”。他是一名地地道道的技术工人出身的地震钻井和机械设备管理方面的专家。

  他现在是胜利石油管理局物探公司特种设备队队长,几年来,朱玉雷带队实现外部创收1.9亿元。

  十几年来,朱玉雷先后完成技术创新成果20余项,为油田直接创造经济效益5000余万元。

  在服务中优化环境,同时志愿服务也锻造了大批人才。中国青年志愿者金奖奖章获得者国强就是其中的典型代表。

  2003年,胜利石油管理局团委连续第7年荣获山东省“红旗团委”荣誉称号,并被团中央授予共青团集体最高荣誉―――“全国五四红旗团委”。

  目前,胜利油田共产生全国杰出青年文明号1个,全国青年文明号10个,省部级青年文明号42个,局级青年文明号98个,涌现出省部级以上青年岗位能手130个、局级2780人。已经有刘汝山、国梁2名青年荣获当代青年的最高荣誉―――中国青年“五四”奖章,刘传虎等4名青年荣获山东青年“五四”奖章,高志鹏等5人荣获山东十大杰出青年称号,周飞等3名青年荣获中石化十大杰出青年创新创效奖,有374名青年受到国家级和省部级表彰奖励,无论获奖级别和数量都在山东省各地市和大企业中名列前茅。

  一位团委选树的青年典型讲过一句话,让国梁至今难忘。当年他们都工作在海拔标高不到1米的大北油田,那是一个潮来是海、潮去是滩的恶劣工作环境。

  国梁问这位典型:“你当初选择这个地方觉不觉得苦?”

  对方答道:“请相信,年轻的力量是无穷的!”

  在油田有一种红柳,没有花的妩媚,没有树的挺拔,可它将根深深扎在了盐碱滩,成为最具魅力的生命。在团旗的飘映下,一批批优秀青年正像红柳一样全身心地奉献在祖国这片最年轻的土地上!

 

 

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