一次信息对抗演练中，一名坦克兵忙乱之中长时间将胸前开关设置在发信状态，致使整个通讯指挥网络陷入瘫痪。

　 这个教训再次提醒陈昌锋：未来信息化战争，人的素质决定战斗成败。“打赢信息化战争，光靠忠诚和勇敢远远不够。”

　 陈昌锋知道，要把部队磨砺出来，就要在部队里形成一种学习新知识的氛围。留德期间，陈昌锋走遍德国5大军港，参观德国陆海空三军机关、部队和院校，对发达国家先进的军事理论、国防建设、部队编成进行了广泛调研，写下了数十万字的笔记。这些知识，成了他回国后改革部队训练的资料。

　 当团长的第三天，陈昌锋来到某坦克营，找到炮手党永辉，学习某型坦克的先进火控系统。党永辉当场给陈昌锋讲解该型坦克火控系统的战术技术性能、操作要领，陈昌锋认真记录。一个半小时后，党永辉开始为陈昌锋进行操作示范。一周后，对该型坦克的火控系统，从原理到实际操作，陈昌锋都了如指掌。

　 去年2月，在一次基础驾驶训练中，陈昌锋坐在坦克上进行现场指导。突然，他听出这辆坦克挂档的声音有些异常，立即命令驾驶员停车检查。

　 “报告团长，没有发现什么问题。”驾驶员检查了一阵子向陈昌锋报告。“不对，一定有问题。我判断是挂了双档而引起敲齿。不信打开变速箱检查。”陈昌锋十分肯定地说。

　 变速箱打开了，果然是两档齿轮被敲坏。如果再晚一点发现，就会损坏变速箱。

　 判断和排除机械故障拿手，实战中抢修装备陈昌锋同样在行。海军组织的一次重大演习中，海上战舰、陆上战车、空中飞机，三军齐发。观礼台上，数十位高级将领注视着这浩大的“战争”场面。突然，两栖装甲团冲上滩头的一辆坦克，由于驾驶员操作不当，履带被别了出来。车上乘员一时不知如何是好。陈昌锋立即从指挥车上跳了下来，飞奔过去，与车长等人一道迅速断开履带，重新接上。前后不到3分钟就抢修完毕，确保了演习的顺利进行。

　 战士们说，团长学习装备知识的劲头，为大家树立了标杆。“投身军事变革，如同打一场抢滩登陆战，容不得半点迟疑和退缩！”陈昌锋办起了电脑培训班，让团领导学习信息化知识；建起军事训练局域网，将网络直接通到每个连队；建设了自动化作战指挥交班系统，让作战指挥的神经更加灵敏、通畅；请来院校专家教授，办起信息化战争知识讲座。

　 陈昌锋提议团党委建立每周一天的“高科技学习日”制度，用高科技知识武装官兵头脑。他把自己从国外带回来的100多万字的外军资料，进行翻译、整理后，制作成10张光盘下发部队。他出差到北京，想给官兵们带一点礼物，可带什么好呢？想来想去，他还是想到了书。于是，陈昌锋跑遍了北京的图书市场，花1万余元买回3000多册物美价廉的打折图书。

　 陈昌锋还打破兵种专业界限，大胆尝试交叉培训，让擅长摸爬滚打的步兵班长学习战车驾驶、通讯等技术，逐步实现一专多能、一兵多用。3年间，两栖装甲团官兵的素质发生了很大变化。85％的装甲乘员达到了技术等级要求，涌现出上百名技术能手和训练标兵；60％的分队指挥干部掌握了两项以上专业技术，人人能驾驶战车驰骋两栖战场。

　 为造就更多的智能型军事人才，陈昌锋每年都要选送20多名干部到院校学习。团里为参加自学考试的官兵报销学习费用，先后有350多人通过学习获得中专以上学历，20多名干部拿到了自考本科文凭。陈昌锋当团长后，全团9个连长岗位换了14人次，现任连长全部是正规院校毕业的高材生。16名大学生军官相继走上重要指挥和技术岗位，12名大学生军官光荣立功。