“看到隆福寺有点起色，我打心眼儿里感到高兴。”2004年岁末，曾在北京隆福寺一带居住了50多年的赵福全老人重游旧地时，兴奋地对记者说。

　 隆福寺在明清时期就已经形成相当兴隆的庙会商业。上世纪90年代初，隆福寺街是北京最火的商圈之一，隆福大厦是北京第一家拥有中央空调、第一家引进自动扶梯的商场 。

　 1993年8月，隆福大厦遭到意外大火之后，屡屡“转型”，但均告失败。

　 有人分析说，火灾后隆福大厦的改造和重建，从1994年到1998年，隆福寺一带一直是个大工地。这么长的时间过去后，老顾客找不到当年的感觉，已转到别的地方购物；而新潮的消费者则根本不“到此一游”。

　 近日，隆福寺的复苏让眼前的这位老人心动不已―――“你看看，以前这儿哪有这么多人，这么多车？”

　 老人并不知道这座大厦的名字叫金隆基，更不知道和这座大厦息息相关的，是一位来自浙江的年轻女商人―――朱舒帆。

　 “我知道地产界的风险很大，但是我看好在北京的项目。”朱舒帆说，“我看中的是这里的历史和商业文化。”

　 但想让这块冷清了多年的地界重新火起来，并非易事。

　 “2002年是最困难的时候，当时我们的账户里只有5000元，几个员工不得不找亲戚朋友凑钱还贷。”而让朱舒帆深感压力的是，她是当时进入北京市场仅有的两家浙江籍地产商之一。“另外一家已经奄奄一息了，我不能让这家公司也死掉。”她说。

　 朱舒帆决定，用低价出售、低租金出租的办法，先把这里的人气聚集起来。

　 朱舒帆开始在全国进行招商。当她发现，三大杭帮菜中只有两家进入北京市场时，另外一家娃哈哈进入了她的视线。

　 2002年，朱舒帆五下杭州和娃哈哈大酒家谈判。尽管谈得很艰苦，但她的执著最终打动了娃哈哈。

　 “为什么隆福大厦一直没有火起来？原因有很多，但定位、经营是最主要的问题。”她说，商圈的定位要随着消费水准的提高有所改变。

　 “我至今还记得小时候和我爷爷在隆福寺一带放风筝时的情景。隆福寺的衰败不单单带走了我儿时的记忆，更带走了爷爷的影子。”赵老用微颤的声音说，他天天都在盼着隆福寺能早一天繁华起来。