本报北京5月17日电
中国林业和生态环境教育的最高学府―――北京林业大学(简称北林大),在名校云集的北京市海淀区,看上去挺普通。可近年来,北林大团委在加强大学生思想政治教育方面的探索和创新,其“红绿相映”的“西瓜”理念,却在全国高校一枝独秀。
让共青团工作走出“高位徘徊”
张传慧是北林大团委书记,1998年毕业后就在团委工作。起初,充满激情的他颇想大干一番,可事实上“心里有时很窝火”。
当时的北林大团委被合并到学校党委学工部,校团委书记兼任学工部副部长。“我印象最深的是,学校各部门开会,经常没有团委的位置,往往是在党委学工部的座签上加个括号―――(团委)。”张传慧戏称:“团委的待遇就是在括号里!”
那时,“括号里的团委”是普遍的―――从1992年开始,全国各地高校团组织纷纷陷入被放到“括号”里的窘境。这种境遇不仅有全国上下机构改革、编制减少的大背景,也凸显团委自身职能不适应高校教育体制改革不断深化的问题。
业内人士指出,这种社会变革时期对团组织工作的冲击是“隐性”的。较之国企改革给企业团组织带来的冲击,青年农民外出务工给农村团组织带来的冲击,高校团组织面临的冲击还不那么明显。
“学生没少,机构也在,日常工作还做,文体活动等都看似没受到什么影响。”张传慧说:“可受影响的是大学生思想政治教育!”
事实的确如此。若干年里,高校团组织在加强学生思想政治教育方面做的常规动作较多,在思路上缺少重大突破,这种局面在高校内部叫作“高位徘徊”。
北林大团委认为,要走出困境必须与时俱进,必须完成从“教育”到“服务”的思路转换。
1998年11月,教育部党组与团中央联合下发通知,强调“不得把高校团组织的机构撤销、合并或归属于其他工作部门”;“已经将团组织机构合并或归属其他工作部门的学校,应尽快采取措施纠正”。
北林大团委抓住契机提出“红绿相映”的共青团工作理念:“红色”即加强学生思想政治教育;“绿色”即打造以生态文化和青年文化为特色的绿色校园文化。对内育人靠红色;对外形象靠绿色,人称“西瓜”理论。
张传慧说,这一理念的核心本质,是从青年教育转向关注青年发展。
没人给团的工作“画地为牢”
北林大团委认为,共青团工作只有在学校中心工作中占有足够份额,才能确保共青团的地位和影响,才能确保思想政治教育的力度和效果。对此,张传慧本人有经验之谈:只要围绕高校育人这一中心,团组织的职能可以无限拓展,关键是用什么方式去做。
园林学院旅游管理专业的应届毕业生胡天伟,这几天沉浸在喜悦里―――他找到一份年薪3万元的工作―――“出任”北京市平谷区挂甲裕村村主任助理。
“团委老师帮了大忙!”胡天伟与记者说起就业经历,满脸兴奋。
平谷区是学校团委组织学生社会实践时“拉上的关系”。听说该区今年要招考32名村主任助理,团委立即在学生中发布信息,最后还包了一辆大客车专门送学生去考试。结果,胡天伟等7名学生被录用。
其实,团干们比胡天伟还兴奋。带队去平谷区的校团委干部尚海龙说:“能在学生就业这样的中心工作中发挥作用,特别有成就感!”
有为才有位。对学校及学生中近年来出现的许多新问题,团组织都在第一时间跟进,创造性地开展工作:针对大学生心理问题,开通校园心理援助热线;针对特困生问题,每年筹集100多万元经费;针对青年文化心理,请大学生喜爱的明星做形象大使,等等。
张传慧说:“没有什么既定模式,也没有谁限制团组织不该做什么。我们自己不能故步自封,应该主动扩大工作外延,不断创新工作方式。”
从2001年开始,北林大团委探索在学生社团及学生公寓里搞团建工作,构建“多层次、广覆盖”的组织网络,每名团干部负责联系一个学生社团。
以环保社团山诺会为例:该社团刚刚卸任的秘书长、资源与环境学院三年级学生刘艳说:“起初,我们的活动探险成分居多;现在,在社团团支部的引导下,大家先后去甘肃向贫困儿童传播环境观念,到川西地区植树,到内蒙古调研草原荒漠化,许多问题都与国家、社会发展息息相关。”
刘艳说:“这样的活动培养了大学生的社会责任感。”
校团委副书记于吉顺负责联系山诺会。他说:“团组织不干涉社团活动,而是在活动中为学生服务。”
为学生服务,是北林大团委近年来思想政治教育的“看家本事”。他们为学生提供的不仅是贴身服务,更是贴心服务。
团委的事情明显多起来了。学生有事找团委,学校其他部门也请团委协助工作,许多活动都请团委出面参加。
“过去抱怨外部环境不好、地位下降,工作职能边缘化,现在看来是我们自己没做好。”张传慧说:“争职能大家都反感,可踏踏实实服务,大家都欢迎!”
尽管如此,团干部们并不认为可以包打天下。在他们看来,团组织的作用是为学生成长搭建平台,在潜移默化中加强大学生思想政治工作。
生物科学与技术学院学生刘变利是特困生,贫困压得她抬不起头。学校团委精心安排的一次采访,改变了她的生活态度。
经常得到团组织帮助的刘变利很想为同学做事,可大家平时联系基本上用手机短信,没有手机的她常常为得不到通知而苦恼。2004年春节,媒体采访留校大学生时,团委推介了刘变利。报道刊出后,北京顺义啤酒厂的董民很快寄来一个手机。“我将手机紧紧握在手里,眼泪簌簌流个不停。”刘变利对此记忆犹新。
几天后,北京市一位青年企业家又专门到学校看她,拿出1000元钱让她买个手机,她说手机有了,钱不能要。对方说,那就留作生活费吧。
望着陌生人的背影,刘变利在心里对自己说:社会给了我这么多温情,我一定要选择坚强!
亲历此事的团干部尚海龙说:“团委也可以送刘变利一个手机,但结果肯定不是这样。而我们搭建爱心传递的平台,让她感受社会温暖、人间真情,这对她的人生观、价值观影响很大。”
团组织成了学校人才蓄水池
这些年,北林大团干部校内的“抢手货”。团委一干人未待转业,全都有了“预订”。机关党委、组织部、党政办、总务处、保卫处等部门纷纷提前动手“抢人”。
分管共青团工作的校党委副书记钱军对团干部的评价是4个字:好用、管用。“他们不仅在学校育人链条中发挥了不可替代的作用,而且自身建设不断创新,是一支靠得住的队伍。”
2000年,学校团委将转变工作作风作为加强自身建设的一个突破口,要求全校所有团干部到学生公寓当辅导员,与学生同吃同住。
高用顺是生物学院团总支干部,2004年一毕业,就进驻学生公寓11号楼任辅导员。他很快发现学生抱怨学校就业网发布的信息太少,教室无地方只能在宿舍自习等问题,而且学生们喜欢什么歌,爱看什么影片,他都一清二楚。
很快,高用顺主动到校外搜寻就业信息;去每个教室查上课时间,自制时间表发到每个宿舍。他说:“这些事情都不难,重要的是,自己在这个过程中工作底气足了,工作能力增强了。”
“打铁还需自身硬”。钱军认为,团组织自身建设至关重要。人们对团干部的评价往往是“口才好,能力强”,可最后总要加上一句“不切实际”。而这,“恰恰是最致命的!”
对此,校团委副书记兼资源与环境学院团总支书记程武感慨颇多。6年前毕业时,程武选择到团委工作,妈妈不无担忧:“吹拉弹唱你也搞不来,去那儿干什么呀?”6年后,即将转业的程武被若干部门“看好”。程武说:“团委这几年打的都是大仗、硬仗,最受锻炼的当然是团干部!“
记者在北林大采访,直接感受到每一位团干部的自豪感和责任感。张传慧说:“加强学生思想政治教育,关键的问题是团组织有无底气,是否理直气壮地做共青团工作。”
1999年,校团委创办了一张报纸,取名时有若干方案―――“北林青年”、“青年风采”,等等。张传慧说,叫“北林共青团”不行吗?可大家心里没底:如此高扬主旋律的名字,在学生中有市场吗?
最终,这张报纸还是叫《北林共青团》―――《北林共青团》成了最受学生欢迎的校园出版物。
张传慧说:“做团的工作需要一种自信。这几年,我们在一切可能的场合,大张旗鼓地推销共青团的工作理念。”
就连民族艺术进校园演出这样的小事,都是校团委的干部们把票一一送到各院系老师的手上。张传慧说:“找学生跑腿当然很容易,但团干部去可以当面介绍团委的活动,为团的工作赢得更好的环境。”
中共北林大党委对团委格外青睐。近年来,学校每年至少投入150万元经费开展校园文化建设、社会实践、科技创新等共青团工作。党委专门发文,将团委定为正处级单位,校团委的编制不设上限。2002年,学校党委决定,学校管理口除共青团系统外,不再直接选留毕业生,其他管理岗位要补充工作人员,则从共青团干部中选拔。
团组织成了学校管理干部的蓄水池。钱军说,这是因为他们“有为才有位”。
如今,共青团的旗帜在北林大校园高高飘扬,张传慧们尝到创新的甜头:“思路决定出路。有了新思路才能领导青年,吸引青年,凝聚青年。”