辽河石油勘探局锦州工 程技术处机修公司钳工班长陈宝玉，是公司公认的技术“大拿”。有了他，公司什么难活儿和怪活儿都敢揽。

　 陈宝玉原来只负责操作钻床，他所在的车间还有铣床、刨床、插床等其他设备，工作之余，他不仅跟其他师傅学习那些设备的使用，还琢磨这些设备的构造、工作原理、性能和其他参数。每天下班后，他还要再查找一些专业书籍，很快就掌握了这些设备的第一手资料，经常是操作者说出故障症状，他的脑海中就能形成解决办法及相应维护措施，并且能迅速做到手到“病”除，成为公司每台设备都能熟练操作、精确修理的“多面手”。

　 行业基本技能熟悉了，陈宝玉开始对影响车间加工质量、精度的设备和配件进行“琢磨”。当时车间正在加工的一种新型泄油器配件，传统的加工方法既费时费力又极易浪费原料。陈宝玉就利用业余时间进行琢磨，研制出了一种组合刀具和磨具，可以随时随地调整钻孔直径，加工出来的零件光洁度也有明显的提高。这项新技术在车间推广后，工作效率和经济效益明显提高，操作者的劳动强度大大降低，很受车间工人们的欢迎。现在，车间里的工人们还都是人手配备一套。

　 陈宝玉所在的机修公司属于辽河油田的存续企业，经常向社会承揽一些难活儿和怪活儿。2002年的一天下午，公司接到生产花篮螺丝的紧急加工任务，批量大，时间紧，可花篮螺丝耳朵的预制却让大家感到为难。陈宝玉主动请缨，与公司里的几位老师傅们进行科学研究和定向分析，不断地进行试验和改进，终于在当日23时成功地研制出了预制设备。

　 2004年初，锦州工程技术处和长春一汽四环公司加强了对奇瑞汽车配套产品的合作。合作过程中，由于其他厂家配件存在问题，几次组装都达不到技术要求，此时，奇瑞公司的质检部也下了最后通牒―――半个月后进行最后一次生产资格检测。陈宝玉在四环公司一呆就是一个星期，3000多个零件他都一一亲手拆卸，不放过每一个装配细节。在他的努力和四环公司技术人员的配合下，终于查找出了“致命”的原因：两个最不起眼的配件在装配过程中，台阶部位尺寸超出公差范围0.1毫米，就是这细如发丝的差距造成了整个过程的失败。找到症结后，他立即与四环公司技术人员进行了整改，终于在最后时限前完成了全部组装，并且顺利通过最后的检测。

　 担任机修公司钳工班班长后，陈宝玉把加强班组管理作为提高班组整体素质的关键环节来抓，相继建立健全了“三对照”、“三齐三不丢”的质量责任制，制定了十几项管理制度，使班组生产和管理工作迈上了一个新的台阶。2000年以来，他所在的班组共加工产品30多万套件，产品合格率由90.3%提高到现在的99.5%以上。

　 技术进步日新月异，机械加工设备不断更新换代，让陈宝玉深深感到自己的知识储备已经不够用了。于是他报考了辽宁电大企业管理专业，利用业余时间学习，3年没有落下一节课，顺利地通过了考试。2003年末，机修公司从沈阳购进两台数控机床，在不影响正常工作的同时，陈宝玉从基础学起，与同事们共同探讨交流，翻阅大量技术资料，请教厂家操作人员，并自己仔细琢磨。现在，他不仅能熟练操作，还成了这两台机床的“维护专家”。有了他，公司每年节约设备维修、部件外委加工费用10余万元。

　 2002年，在取得辽河石油勘探局第七届职工职业技能大赛钳工组第一名后，陈宝玉又代表勘探局参加了全国石油石化系统职业技能大赛，并勇夺钳工组的桂冠，成为整个行业的钳工“状元”。同年10月，他又代表辽河石油勘探局在辽宁省举办的首届车工、钳工、铣工、焊工技能大赛中获得了钳工组第三名的好成绩。31岁时他被企业破格聘为高级技师。

　 人物档案

　 陈宝玉，男，32岁，中共党员，高级技师。1992年毕业于辽河油田总机械厂技工学校钳工专业，现为辽河石油勘探局锦州工程技术处机修公司钳工班长。2002年被辽河石油勘探局授予“辽河石油勘探局技术标兵”称号，被国家劳动和社会保障部授予“全国技术能手”称号，还颁发了由江泽民同志亲自签发的荣誉奖章。继2003年7月1日被评为“辽宁省优秀共产党员”之后，2004年3月5日又获得辽宁省“雷锋奖章”和全省“百名振兴先锋”的殊荣。