十大杰出青年、炼油厂技术员张晖送给公司的是一个小小的垫片。“之所以选择它，是源于一次不大不小的事故。2003年我们的新装置开工投产，由于对进口设备所带的一个小小的垫片检查不细，导致泵体油浆泄漏，幸亏发现及时，没有着火，否则，后果不敢设想。这件事教育我们，对公司负责，对自己负责，来不得丝毫的懈怠，要认真认真再认真。”

    十大杰出青年、污水处理厂化工班长余思明送给公司的则是一瓶纯净水。他同时送上的赠言是：“虽然我们现在处理后的污水还达不到这样的标准，但我相信，经过我们的不懈努力，会实现。我愿石化的天更蓝，水更清！”

    在兰州石化采访，你丝毫感觉不到一个有着近50年历史的国有企业的“老态”，相反是四处洋溢的青春气息。不论是刚到公司不足数月的年轻员工，还是有着二三十年工作经历的老职工，一样对公司的发展寄予厚望，对公司的前景充满信心。

    30岁被评为中油集团公司十杰青年，32岁当上公司劳模，炼油厂重整联合车间班长王维强感到公司的一切都在变：“过去总是习惯于管、卡、压，没有把人的内在潜力调动出来。现在公司为员工利益着想，一切相信员工，一切为了员工，一切依靠员工，工作环境大为好转，我们相信我们会做得更好。”

    变了的不光是环境，还有人心。橡胶厂推行自主管理，使得原本十分对立的检查、被检查的关系，变被动应付检查为主动申请检查，争当免检车间、免检班组。

    原料车间的走廊里，每幅盛开灿烂笑容的照片旁边，都有员工自己书写的安全格言。“安全是家庭幸福的港湾。”“安全离不开企业这块土壤。”车间餐厅的窗帘、休息室里的沙发、衣柜上的小药箱、窗台上的盆花，都是职工自发的从家中带来的。摆放整齐的茶杯上，贴着一张张神情各异的卡通画。

    有着26年基层管理经历的车间主任金扬不无感慨：“我们以前老靠制度，没有发现制度背后的东西。今天我悟出来了，相互尊重、相互关爱，可以焕发出不可想像的效应。我感到了文化的力量。”

    在兰州石化，感到这股力量的不光是和金扬一样的国有职工，还有千余名农民工。

    在公司服务26年的临洮籍农民工赵宪，2004年可谓好事连连，不仅高票当选为公司劳模，拿到了5000元的奖励，由公司出资学习了驾照，还同时被推选为农民工工会主席，有了自己的办公室。

    采访中，赵宪反问记者：“这样对待农民工的，在全国恐怕都没有吧？”紧接着，他很是兴奋地表示，公司千余名农民工现在的积极性可高了，“公司对我们这么好，我们只能加班加点地把工作干好。我们也相信公司会越来越好！”

    从十杰青年、公司劳模到普通的农民工，员工们的自信是有源头，是有回报的。

    2005年，作为我国在西部的重要石油化工基地，兰州石化公司加工原油882．9万吨，同比增长7．1％；生产乙烯24．6万吨、橡胶6．9万吨、合成氨32．6万吨、催化剂4．6万吨，产品产量和技术经济指标较“十五”初期大幅度提高。实现销售收入315亿元，同比增长24．8％。实现了“十五”规划的原油加工850万吨／年，乙烯24万吨，橡胶产品5万吨，合成氨30万吨，工业现价产值、销售收入200亿元的生产经营目标。

    特别是2005年6月24日，随着第一批石油焦的产出，兰州石化实现了炼油一、二次加工能力达到千万吨及加工手段合理配套质的飞跃，成为西部第一个千万吨级炼油基地。

    收获多多的2005年，并不是兰州石化公司的终级目标。万余名员工的心中有着更大的决心和蓝图：再用两三年时间，使公司在炼油化工主体工艺技术、设备、控制手段、产品质量、安全环保和主要经济技术指标等方面达到国内先进水平，真正把公司建成“中油排头、国内领先、世界有名”的大型、高效、先进的社会主义现代化企业。

    本报北京2月27日电