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陈先保:在红海里面找到蓝海
2006-07-18
本报记者 陶涛
    “读了《蓝海战略》,我体会到,它最核心的东西还是思想,这个思想就是价值创新。”7月11日举行的清华大学EMBA毕业论坛上,即将毕业的合肥华泰集团董事长陈先保说。

    “如果说有红海的话,瓜子市场是一个最完整的红海市场,可是我们经过分析,发现还是有很多可以创新之处。于是在配方、工艺、产品、外包装、营销等诸多方面进行了创新,并且至少有四项是全国首创。”谈起关于“洽洽”瓜子创新的话题,陈先保显得兴奋不已。

    “第一项改革就是改传统炒瓜子为煮瓜子,这样把吃炒瓜子上火的成分给去掉了,中草药的香味更能进入到瓜子仁里面,所以吃起来味道特别好;第二是外包装上我们首先采用了环保的纸制包装;第三是在包装袋里面放入文化卡片,这些文化卡片很多已经在网上炒到200元一套,消费者在品尝瓜子的同时,还可以品尝文化;第四是我们在纸箱里面放入慰劳金,用来感谢我们的终端客户;第五就是我们在一年的利润还不到400万元的情况下,拿出了400万元首次在央视一套节目做品牌、做宣传,这在炒货企业里面还是第一家。”这就是陈先保口中的洽洽首创。

    “红海里面也有蓝海,蓝海里面也不都会是长久的蓝海,也一定会有红海。”中国加入世贸组织之后,炒货业成为中国民族工业中受冲击较少的几个产业之一,陈先保正是找到了这片蓝海,使得洽洽走在了行业前列。

    

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