| 1993年,清华大学在建设世界一流大学的总目标下提出了创建清华科技园的构想,次年正式开始建设。经过了12年的发展,清华科技园主园区全面建设完成,形成了占地25公顷、建筑面积69万平方米的空间环境,一流环境聚集一流企业,一流企业聚集核心技术,清华科技园主园目前聚集了400多家高新技术企业及机构,吸引了8家世界500强企业和研发机构、20家海外上市公司、大量的清华大学产业及成果转化机构、200多家极具活力和潜力的创新创业企业。园区企业拥有专利和专有技术近千项;国家各类科技项目近400项;2005年园区企业销售收入近200亿,清华科技园已成为中关村科技园区建设速度最快、入住率最高、入园企业质量最好、服务体系最完善的区域之一,形成了鼓励创新创业的园区文化和推进创新创业的园区环境,形成了企业孵化器集群、技术研发机构集群、中介服务和配套服务机构集群,成为中国唯一的A类大学科技园并崭露出强劲的国际竞争力。 自主创新源于责任,辐射地方源于使命。清华科技园的使命是通过科技园的发展,更好地服务社会,促进区域经济和科技创新,为建构国家创新体系服务。在十二年的发展过程中,清华科技园积极摸索和积累了丰富的建设、管理经验和资源,为将十二年探索所得的经验和资源输送到全国各地,实现大学服务社会功能,促进区域经济发展,推动国家自主创新,清华科技园提出了辐射发展战略。依托清华大学的资源优势,针对各地区域经济发展的不同特点和自身发展的需要,清华科技园构建了一个全国性的网络体系来推动园区之间的互动,推动相关产业链的整合。目前,清华科技园在江西南昌、陕西西安和咸阳、江苏昆山、上海闸北、山东威海、辽宁沈阳、北京玉泉慧谷、河北廊坊和广东珠海设立了9个分园,初步形成了遍布全国的创新网络,清华科技园主园及其9大分园成为中国区域创新版图中最耀眼的区域之一。 清华科技园“辐射战略”分为“硬辐射”与“软辐射”两种模式:“硬辐射”指清华科技园投入资金建立分园,是清华科技园辐射发展建立分园的主要模式;“软辐射”则指清华科技园通过管理服务和品牌输出模式建立分园,随着品牌输出分园的拓展,清华科技园品牌输出模式已初见成效。12年的建设发展,清华科技园多模式辐射发展分园的格局目前已经成型,随着全国范围内多模式、立体化的分园网络体系的形成,清华科技园摸索出的“软硬”结合辐射发展之路,已成为全国大学科技园可资借鉴的创新发展之路的典范。 硬辐射—— 用实力打造中国创新场 在自身得到快速发展之际,清华科技园又积极探索新的服务社会的模式,把清华科技园多年积淀的管理经验和资源网络输送到全国各地,为当地的区域经济和区域创新服务。硬辐射是清华科技园分园建设主要模式。从前期的调研到征地,空间环境的打造,到招商以及园区文化的建设,服务体系的建构,清华科技园都全力投入,对分园的一切都非常熟悉和了解,能够随时把握整个分园的发展方向。目前,按照这种模式,清华科技园已经成功辐射了江西南昌、陕西西安和咸阳、江苏昆山、上海市、河北和珠海六大分园。主园与分园互动关联、相互辐射、渗透,形成集聚效应,极大地推动了当地的自主创新和自主研发,为区域经济结构调整和产业提升做出了重大贡献。硬辐射,是清华科技园资金、能力等多方面综合实力的体现。 昆山分园的建设成就堪称清华科技园分园策略的典型。过去昆山是中国的百强第一县,制造业非常发达,但自主创新能力相对不足。2003年,根据江苏省人民政府和清华大学省校合作协议内容,由北京清华科技园发展中心与昆山市人民政府共同举办的清华科技园昆山分园落户昆山。从建设之初,清华科技园和昆山市政府就达成共识,要提升昆山市的产业结构,从纯制造到创造与制造的结合,就是不只是做加工,而是要搭建创造的技术平台,创造与制造结合并最终实现中国创造的目标。教育部副部长章新胜积极评价了清华科技园昆山分园的在我国自主创新中的作用:昆山市和清华大学的合作是协同共生的双赢结果,中国大多数的产业还停留在“中国制造”的起步阶段,中国要摘掉世界“加工厂”的帽子,就需要培育自主创新的技术;科技园的建立就是为了培育中国的自主创新,培育中国的创新企业,培育中国一流的人才。清华科技园入驻昆山,与当地政府共同架构创新平台,积极推动清华大学的人才、科研等资源优势与当地企业结合,形成核心技术,提升优势产业,促进当地经济的产业升级和发展。 清华科技园根据昆山制造业发达但创新力不足的特点,积极为昆山制造业搭建了创新平台,促使昆山从加工制造业积极向高端的创造制造业转变。经过三年的建设,昆山制造产业拥有了自己的创新引擎,引进项目大都具有自主知识产权和核心技术,在同行业中处于领先地位,其中有国家“863”项目3个、国家中小企业创新基金项目5个。入驻企业享受国家及地方政府对大学科技园区的优惠政策,并享受昆山市提供的全方位服务。园区里的众多企业经过孵化、扶持,规模逐渐壮大,竞争力明显增强,呈现出长久稳定的发展态势。日前昆山维信诺显示技术有限公司的有机发光显示器(OLED)产业化项目是清华科技园实现大学科技成果转换的并辐射到分园的成功案例:清华大学研发出新一代的液晶显示屏(OLED),昆山有资本,也有制造业的基础,清华科技园帮助昆山市引进了OLED这项先进技术的生产线,迅速提升了昆山的制造业科技水平。该项目成功申报为江苏省科技成果转化专项资金项目,这条建在昆山市的目前全国唯一的有机发光显示器生产线,获得3000万元专项资金支持。 分园建设不是简单的重复复制主园模式,而要因地制宜,把主园经验与各地经济环境结合。清华科技园在开始建设每个分园之初,都经历了大量长时间的调研以及和当地有关机构深入的交流和探讨。入驻前所做的大量努力,使得清华科技园每个分园都在主园模式基础上探索出各自的特色。 清华科技园与上海市共建的上海多媒体谷是根据闸北对当地的产业定位而建设的以多媒体创意产业为主的园区,目前TUV(德国莱茵科技公司)、E龙网、今日动画、傲讯华天通讯系统技术有限公司、亚商在线等多媒体企业已经入驻,形成多媒体产业的聚集。 西北地区的西安和咸阳分园,针对西部开发人才和科技的迫切需要,同时充分利用当地有利资源,成立了孵化器吸引科技企业,迅速孵化企业,促进企业成长来带动当地经济成长,西安园还建立了教育中心,整合当地教育资源,为西部开发提供更多的人才支持。 中部地区的江西分园致力于实现大学科技园与江西区域经济的互动发展,注重创新创业人才的培养,创新创业企业的扶持,在政府的大力扶持下,江西分园不断挖掘主园及清华大学的优势技术项目、企业资源,结合江西省政府重点支持产业方向,积极推进项目对接及科技成果转化。 清华科技园(珠海)是清华大学和珠海市人民政府共同创办的大学科技园区,由清华大学的深圳研究院管理和运营,目前已经有70多家高科技企业入驻,形成高科技企业的聚集。珠海水路空交通便利,国际化程度发达,清华科技园(珠海)正在投资建设开放实验室及科研开发中心,致力于打造我国国内外高科技成果的推广基地。 河北分园是在河北省政府与廊坊市政府的大力支持下,清华大学在河北廊坊经济技术开发区建立清华科技园河北分园,利用在北京近郊的地理优势,河北分园逐步成为清华大学科技创新基地、清华大学科技成果转化基地、清华大学培训基地、清华大学国际合作基地。 清华科技园与各地资源优势互补结合,在中国创新版图内营造了一个创新网络。 软辐射—— 空间与梦想结合求双赢 为了使清华科技园经验更快地分享到全国各地,加快清华科技园的分园建设,在硬辐射同时,清华科技园探索出以品牌+管理+服务+招商等能力输出的模式。近几年,随着自主创新提上国家战略高度,各地也纷纷为区域创新搭建基础设施平台:创新中心、孵化器、留学人员创业基地成为当地经济发展的创新点。但有的地方存在建设速度滞后,与日益增长的需求相去较大;产业运行模式不完善,企业化运作不理想,缺乏具有科技园园区管理经验的操作实体;缺乏人才和运作资金;品牌宣传力度不足,缺乏影响力和吸引力;缺乏重大的对外合作交流,没能充分利用国际、国内乃至当地的各种资源优势的情况。而清华科技园的经验与管理能力正好与当地现有的物理空间形成互补结合,能够快速地推动当地科技园事业的进展,同时能够更好的为地方服务。在清华科技园品牌和管理达到一定高度时,以能力输出的软辐射成为清华科技园分园建设的新思路。 软辐射的典型案例是座落在北京四季青镇的玉泉慧谷,现在已经成为中国的国际新媒体基地。在2002年前后,乡镇企业在政策、成本等方面的一系列优势基本上都丧失了,四季青镇要发展,面临着产业结构调整的严峻现实。当时四季青镇党委和政府强行启动了玉泉慧谷这一个项目,籍此来调整四季青镇的产业结构,促进区域经济发展。但从没运作过科技园的农村对玉泉慧谷的整个管理和运作还是没有方向,招商也出现一些问题。他们需要清华科技园这样有品牌、有能力的团队来管理运作,而清华科技园意识到光有硬辐射直接投资是不利于清华科技园分园战略的开拓,玉泉慧谷正好是一个机会,能够做一些新的尝试。 当时,在乡镇企业发展遇到瓶颈时,农村劳动力开始大量剩余;玉泉慧谷这个项目共建设了11万平米的低密度生态办公楼群,招商进展缓慢,四季青镇的改革遇到了困难。清华科技园有清华大学的品牌、人才和资源,在十年的发展过程中,积累的丰富的管理经验和运营理念,形成了政府、企业、市场以及社会等方面的资源网。四季青镇政府作为一个处于改革期的农村,有土地、房子和劳力以及求发展的激情。清华科技园入驻玉泉慧谷,把知名品牌和先进理念植入这个渴求改变的新农村,高科技与高文化的结合成为玉泉慧谷发展的全新思路。通过玉泉慧谷与清华科技园的结合,高端和低端的优势互补,劳力就变成人才,土地和房子也就构成了科技园的空间环境,品牌、理念、管理形成了为企业服务的创新平台。玉泉慧谷成为清华科技园所代表的高科技与四季青镇所代表的基层农村携手打造的中国社会主义新农村的典型。 清华科技园入驻玉泉慧谷,最显而易见的效益是以完善的服务带动了玉泉慧谷的招商,随着北京奥林匹克转播公司、北京联合网视文化发展有限公司等一批具备相当实力的文化传媒企业的入驻,园区领导者对玉泉慧谷的定位进行调整,把新媒体产业确定为主导产业,并且在招商过程中有引导性地选择新媒体产业企业,形成了一定的集聚规模。到2005年9月时,园区内新媒体类型的企业占到了企业总数的30%,形成了一定规模的产业聚集。因此,当2005年9月8日中关村科技园区海淀园管委会将“国际新媒体基地”授予清华科技园时,清华科技园主园把这个专业性的牌子选址清华科技园·玉泉慧谷,清华科技园希望把玉泉慧谷打造成为高科技、高文化相结合为核心竞争力的数字创意产业策源地。经过一年多的发展,园区已经聚集了新媒体类的企业有10多家,其中有5家是钻石类的企业。涉及IPTV(网络电视)、手机电视、多媒体的非线性编辑、数字信号的转播、移动设备的存储、列车多媒体等多个行业,这些企业至少有三家计划2008年、2009年在纳斯达克上市。清华科技园首创了管理+服务+品牌+招商这种分园建设模式,玉泉慧谷是首例,获得了巨大成果,清华科技园入驻玉泉慧谷,极大地促进了当地经济结构的快速提升,同时为解决当地农民就业提供了一种新的模式,并在思想、文化、经济意识等方面对四季青镇产生了深远影响,成为高科技与社会主义新农村结合的典范。 好的经验和模式很快就复制到其他地方,东北地区,沈阳分园振兴东北老工业基地的战略指引下,正在做东北地区孵化企业的尝试。沈阳孵化器采用市场化运做模式,在坚持政府主导同时引进一个有品牌、有管理经验的专业性机构清华科技园进行专业化管理。目前,这种模式得到广泛的认同,短短半年,已经吸引了15家高新技术企业入驻。清华科技园还将孵化器+风险投资的创新创业企业发展的现代模式引入沈阳,不断完善沈阳的投融资体系,促进创新创业企业成长。山东地区,威海市山东省和国家火炬中心共同建设了火炬创业基地,把孵化器委托给清华科技园进行招商服务。清华科技园威海分园积极配合地方政府,运用启迪控股和清华的资源,在提升区域孵化器管理水平,培育区域自主创新能力,推进区域创新体系建设,加快区域经济发展步伐等方面都起到了积极的作用。 |