在工业园办公楼里看到每间会议室以圣河塞、迈阿密、芝加哥、波士顿等美国地名命名时，记者才明白：“纽约”原来是工业园办公楼里的一间会议室。

    “这是要让员工知道，公司的业务不只是在中国开展，公司业务遍布全球。所以，这个楼里还用北京，以及其他国家的城市命名。”出生于香港的黄英祺由于在国外受教育，更习惯于用英文思维和交流。

    据他介绍，伟创力公司总部设在新加坡，是一家致力于为航空、汽车、计算机、消费电子、工业制造、基础设施、医疗及移动产品行业的原始设备生产商提供完整的设计、工程与制造服务的领先电子制造服务供应商，2007财政年度持续运营业务总收入达189亿美元。

    索尼爱立信手机、爱普生打印机、施乐复印机、富可视（InFocus）投影仪、微软（Xbox）电视游戏系统都出自伟创力之手。

    其实，伟创力的产品远不止这些。如今，它正日益呈现出世界上最大的电子制造服务供应商（EMS）的姿态。它已经步入了世界500强的行列。

    而伟创力珠海斗门工业园在伟创力三十几个国家的工业园中，处于领跑者的地位。这种快速的发展，从工业园的人员规模即可看出，现在的员工为4万人。今后的两年时间里，要招聘2万名新员工。

    据他介绍，工业园要招聘的2万名员工中，90％是一线的生产工人，这不需要高学历，一般是来自职业技术学校的毕业生；其他10％需要专科或大学以上学历的人。

    “员工招募是一件很艰苦的工作。”黄英祺说，在这么短的时间里能否招聘到符合公司要求的员工是一个挑战。“我们注重最佳雇主品牌的建设”，黄英祺认为，雇主品牌的建设是一个漫长的过程。

    据介绍，伟创力曾做过一个问卷调查，主要是针对三类人，一类就是刚从学校毕业的学生，一类是已经有工作了，但是想换一个工作，可能想到伟创立来，另外一类就是比较高级的人才，专家级的人才。主要问题包括一个人的职业期望是什么？

    通过分析调查结果后发现，求职者主要关注三个问题：一个是薪酬，一个是长期职业生涯设计，第三个是领导力的发展。

    针对这些问题，公司的人力资源部拿出了针对性的措施，总的出发点是：强调要给所有的员工，在他们自己工作的范畴里，给他们足够的自我创造的空间，充分发挥他们的潜能。

    黄英祺认为，一个团队里，如果有人离职，肯定是由于领导不称职造成的。因此，公司非常注重各个层面经理的领导力的培训。

    据黄英祺的了解，如果一个大学生升职到经理一般需要8年的时间，而在伟创力，由于发展迅速，只有制定一些培训计划来缩短这个职业期，在这里，这个职业期一般为5年。

    这里对各个层面的员工都制定了相应的计划，就连一线的技术工人，都有相应的培训计划。

    “制定培训计划的目的是要让员工看到公司对他们职业发展规划的重视。”黄英祺说。

    “其实，在建立最佳雇主品牌上，还有一个很重要的方面，就是公司要注重社会责任感。”黄英祺说，因为高端人才在选择为哪个企业服务时，公司的社会责任感也是他选择的重要依据之一，并且这一点越来越重要。