| 凡是几年前到过长白山的人,如今再去,都会惊讶于这里的变化:景区管理井然有序、基础设施极大改善、服务质量显著提升、环境面貌日新月异、交通瓶颈正在打破…… 有两组数字也无可辩驳地勾勒出了长白山的变化速度:2004年,长白山接待游客40万人次;2005年,达52万人次;至2006年,超过72万人次,同比增长30%。2004年,长白山景区旅游收入2800万元; 2005 年升至3600 万元;而2006 年达到13200万元,是上一年的3.6倍。 “体制上的根本变化,使长白山焕发了活力”,长白山管委会副主任张炜一语破题。 为把长白山打造成吉林第一名片,吉林省委、省政府于2006年1月成立长白山保护开发区管理委员会,给予其相当于市(州)政府的行政管理职权,由其对长白山进行统一保护、开发、利用和管理。管委会正厅级建制,所辖面积6718平方公里,省里不仅对其按市(州)对待,并进行资金倾斜,让其享受省级开发区政策。 邀请国内外专家为长白山发展制定全面规划,组建长白山科学院,对核心保护区进行封闭管理,实施松花江大峡谷建筑拆迁工程,对长白山进行有史以来最大规模的综合整治,申报世界自然遗产,修建长白山机场和环区高等级公路网……变化还来自普通游客最直观的感受:新购置的200余辆环保中巴、大巴、越野车往来巡回,把游客便利地送往各个景点;架空式木栈道,引领游客安全行进,步履轻松地到达目的地;宽敞明亮的自助餐厅,可同时供上千游客大快朵颐,短暂休息;而那些新添置的移动式卫生间,则解决了困扰长白山多年的游客如厕难问题。 “围绕景区建设、功能服务区基础设施建设等重点,2006年我们启动项目54个,总投资16.8亿元。今年,如果把长白山机场与环区公路建设也计算在内,投资将超过20亿元。两年固定资产投资达36亿余元,比1978年至2005年间的总和还要多。”张炜告诉记者,未来几年内,他们还将下大力气继续改善旅游基础设施,为游客提供最佳服务。 去年,长白山终结冬季封山历史,国际雪文化节让人们饱享了雪域王国丰富多彩的冰雪旅游产品。今年6月,长白山又引进瑞典瓦腾运动品牌,推出长达4个月的国际旅游节,与雪文化节衔接呼应。管委会加大了对外宣传力度,仅以去冬今夏两个旅游节为例,管委会每次都邀请上百家媒体莅临开幕式。 目前,长白山已经首批进入国家5A级风景名胜区的行列。长白山管委会的目标是,通过3年左右的努力,使游客流量达到100万人次以上,5年达到150万人次。 本报长春7月5日电 |