这是一个以超常速度发展的团组织：从2005年8月挂牌成立至今不到两年时间里，他们管理的单位团组织，从成立初的11个发展到26个，增长了1倍多；基层团组织由24个增加到120个；管理的团员由近6000人增加到3万多人，整整增长了5倍。这个团组织就是广东省深圳市民营团工委，全国首个市一级民营团工委。
这也是一个典型的“两新”团组织。“两新”是指新经济组织和新社会组织。在深圳，“两新”组织中越来越多的团员、青年向团组织靠拢。截至目前，深圳已经在“两新”组织中建立团组织5269个，覆盖团员青年近百万人。
“两新”组织团建驶入快车道
去年，深圳一项调查显示：在该市大部分“两新”企业中，跳槽现象比较普遍，除了中层干部外，很多员工工作时间不超过两年。由于青年员工流动性大，大部分团员把组织关系或留在内地原单位或揣在口袋里，长期不过组织生活，成为“口袋”团员。有的团员丢失了团员证，团员身份难以确认，成为“隐形”团员。有团员无组织，有组织无活动，成为“两新”企业中普遍存在的现象。
在深圳这个人口平均年龄不足26岁的城市，快速兴起的“两新”组织，汇集了越来越多来自全国各地的青年人，他们是全市经济发展的生力军。把“两新”组织中的广大青年团结和凝聚起来，在深圳显得尤为重要。
2006年5月，在深圳市青年工作会议上，市委组织部与团市委联合出台《关于进一步加强新时期“党建带团建”工作的实施意见》，明确将“两新”组织团建、阵地建设、团员团干队伍建设、团建考核等纳入党建范畴，要求加大全市“两新”组织团工作的组织覆盖率和工作覆盖率，2008年前，实现“两新”组织中的团员100％纳入团组织管理。
团深圳市委还专门出台了《关于加强“两新”组织团建工作的实施意见》，从团组织自身建设、管理服务团员青年和探索建立“两新”组织团建长效机制等方面部署一系列举措。
该《意见》提出：以“党建带团建”为依托，探索各级团组织的灵活设置方式，在全市“两新”领域内全面推广“片区建团”、“行业建团”、“市场建团”、“挂靠建团”和“网络建团”等模式，加强工业园区、专业市场、办公楼宇和商业街区等的“两新”组织团建工作。企业员工在100人以上或员工50人以上且年产值500万元以上的规模以上非公有制企业，是成立团组织的重点。
瞄准2008年前实现“全覆盖”的目标，深圳“两新”组织团建全面驶入快车道，使大量“两新”组织中的流动团员青年重新投入团组织的怀抱。
今年4月29日，位于宝安区龙华的富士康科技集团正式挂牌成立团委。这是继中共富士康科技集团党委成立后，紧密依靠党建大胆开展工作取得的重要成绩。团市委经过一系列周密的调研，通过加强党团共建的举措，以义工服务、文体活动为手段扩大影响，成功地在该企业站稳脚跟，使团组织的覆盖率进一步得到拓展。
团深圳市委书记张文在接受记者采访时说：在新的历史条件下，共青团必须在“两新”组织团建上有所作为，做到“哪里有团员，哪里就要有团的组织，有团的活动。哪里有青年，我们就要让团组织跟踪服务到哪里。
外围建团——有效的团建模式
“如果不能先建团委，就在这些企业中先建立义工组织，然后再发展团组织”。看似简单的一句话，却是团深圳市委经过几年摸索得到的宝贵经验。
位于深圳市龙岗区的平湖全利五金塑胶厂一家港资企业，全厂有青工2200人。该厂董事长张光铭热心社会公益事业，平湖街道团工委就先在全利厂成立了义工服务队。义工队伍由小到大，从原来的30多人发展到500多人。在义工队发展壮大的基础上，成立了厂团支部，目前已经拥有共青团员63名。在团组织带领下，企业义工组织、青年兴趣小组蓬勃发展，企业文化多姿多彩，健康、文明、科学的生活方式得到广大青工的认同，企业老板真正感受到了团组织给企业带来的变化，对团建的态度由初期消极的“要我建”转变为积极的“我要建”。
在全利厂的示范作用下，平湖街道团建工作总结出“渗透式构建组织、参与式开展教育引导、多元化拓展服务项目”的经验。目前，平湖街道230家规模以上“两新”组织全部独立建立了团组织，组建率实现了从不足10％到100％的飞跃。
不拘一格，动态建团
中粮地产集团拥有120多万平方米的工业区，区内汇集30多家世界500强企业和外资企业，企业员工达3万余人，其中团员青年6300多人。“工业区建团”、“兴趣建团”，是该集团团委近年来在旗下工业区成功探索出来的团建新模式。具体做法是在整个工业区设立团委，以宿舍楼层为单位成立团支部，团支部按兴趣爱好、不同厂方、不同工种，下设若干团小组开展活动，成立了文学、体育、棋类、舞蹈、合唱、篮球等十多个兴趣团支部，使多年找不到组织的团员在工业区里过上了多姿多彩的组织生活。两年来，中粮地产相关青年组织被陆续授予全国青年文明社区、全国五四红旗团委、全国优秀青年中心、广东省青年文明号等荣誉称号。
快节奏、高效率、满负荷的工作方式、三班倒或两班倒的工作时间、加上各个单位作息时间不一，在业余时间开展活动也难以凑齐人员。很多企业基本上没有适合青年人活动的设施和场所，团活动的开展存在很大的困难。深圳团组织因势利导，以“该独就独，能联就联，宜统就统，不拘一格，动态建团”为原则，“灵活设置、重点突破、分类指导”，积极探索新的团建工作模式。
针对“两新”组织团员大量无团籍档案的实际情况，团深圳市委简化团员身份的确认程序，对没有团员证或没有组织关系转接介绍信的外地团员，先吸收其参加团的活动，经过考查后再补发团员证。许多社区、工业区、工人生活区还设立了“流动团员登记站”，方便广大流动团员就近参加团的活动，接受团的管理。
在共青团组织的带动下，“两新”组织中的团员青年发挥了越来越大的作用。深圳市沃尔核材股份有限公司有青年员工1200多人，占员工人数的80％以上。公司团委于去年10月成立后，要求每位团员都要制定自己在公司的“个人发展规划”，积极引导团员青年在各自岗位上发挥模范带头作用。在该公司的成长明星榜上，由普通员工成长为公司部门经理的“明星”，绝大部分都是团员青年，15名团员连续名列“明星榜”榜首。
本报深圳12月16日电
