44岁的朱建新说起话来温文尔雅，有条不紊，这和他曾经在大学里教过书的经历不无关系。

    12年前，朱建新从同济大学辞职，和朋友开了第一家公司，10余年间，他做过不少公司，最多时曾经在10家公司挂职，现在身为上海科学技术职业学院董事长的他却更喜欢YBC导师的身份，因为“YBC是我生活中不可分割的一部分，我总是被这些青年人的创业干劲所感动”。

    朱建新是YBC上海办公室聘请的第一位专家，现在也是YBC项目上海评审专家组组长，他还是YBC项目资助第一人刘建刚的创业导师。2003年11月25日，YBC在北京启动，当时25岁的刘建刚成为第一位接受资助的青年，而朱建新就作为他“一对一”的创业导师，在3年内“陪伴式”指导他创业。如今，刘建刚开设的上海天镜家政服务有限公司已经小有规模，并解决了260多人的就业问题，并且已经把当初YBC提供的5万元资助还清，而朱建新也开始准备担任第二位创业者的导师工作。

    有着多年创业经历的朱建新对YBC这样一项公益工作相当投入，并倾注了极大的热情和精力。作为YBC项目评审专家组组长，他每次都在会前认真阅读每一份送审的创业计划书，查看相关资料，为创业青年选好导师，并亲自主持评审会，对创业项目反复研究，提出建设性意见，为评审严格把关。此外，他利用业余时间充分利用自己的社会资源，积极宣传YBC项目，动员成功人士加入这项有意义的工作，使专家导师的队伍越来越专业，越来越壮大。

    通过3年多的导师工作，朱建新对YBC的特点有着自己的理解：首先，这是一个可持续性的公益项目，没有任何形式的东西，“创业办企业，可以扶持一个青年成为企业家；而在自己就业的同时，也可以解决他人就业；由于资助不需要抵押和利息，因此可以培养青年创业者的诚信意识和社会责任意识”。其次，这是一个国际化的公益项目，“学习国外成功的模式做我们的项目，我们也加入了国际大家庭，让国际知道并认可中国的工作”。第三，企业家是YBC的主导，导师是项目的核心，“钱并不重要，导师的作用更大。如果创业者要开服装店，就让服装公司的老总来做他的导师，告诉他进货渠道，把他带入这个圈子”，上海YBC的导师团队包括行业协会会长、财务专家、法律专家、创业专家，每个月都会用一定的时间指导创业者，用以前喝茶、喝咖啡的时间来帮助创业者。

    朱建新很清楚青年创业的几个困难——没钱、没商业经验、不知道做什么项目，而YBC就恰恰可以解决这几个问题：没钱，YBC提供创业资金，而且无需抵押；没商业经验，有导师带领进入商业网络；不知道做什么项目，YBC可以提供创业培训。

    YBC上海办公室在全国最早成立，它有着自己独特的创新。朱建新告诉记者，一是建立了评审机制，首先，对有意愿创业的青年，先免费培训，包括选址、工商注册、财务、交税等内容，然后，导师帮助创业者写创业计划书，最后经过初审、复审，决定是否提供资金帮助和导师指导；二是建立了导师俱乐部，给导师搭建平台，为导师服务；三是行业协会成为导师成员单位，现在上海已经有16个行业协会是YBC导师成员单位，包括核心导师128人，而外围还有3000多人；四是项目巡查，每年对创业项目进行集体会诊，核心导师会到现场看项目，然后把问题记下来，进行指导，甚至转型。

    作为一名企业家，朱建新的工作也很繁忙，但现在他自言已经开始专职做YBC了。“做YBC我很快乐，可以体现我的价值”。朱建新认为，之所以有越来越多的企业家加入到YBC这个大家庭里来，有几个原因，一是认同YBC的理念，“大家都是志愿者，没有报酬、没有经济利益，却认同‘扶助一个青年成就一个未来企业家’这个理念”；二是觉得这是一个很有意义的事情，“企业家很想把自己的商业理念传承下去，但自己的子女不一定是合适的对象，而能让更多的年轻人成为新一代企业家，也可以实现他们的愿望；三是也可以为企业家提供商机，“导师在一起也成为朋友，中间也会有不少商业机会”。

    虽然YBC在上海已经资助了70个项目，但朱建新也清楚地认识到YBC目前的瓶颈，一是品牌的影响力和资金的来源；二是导师队伍的稳定性和导师队伍下一步的发展；三是项目的来源。不过他依然对YBC信心十足，“YBC一定会成为中国最好的项目之一”。