优先选择和军旅企业家合作的理由
67.1％的人认同“军队是最好的商学院”
70.7％的人赞同“企业应该向解放军学管理”
近日，中国青年报·青年企业家周刊与腾讯网财经频道共同举行了一次关于“您如何看待军旅企业家”的调查。调查显示，虽然有56.3％的人没有与军旅出身的企业家打过交道，但却有80.4％的人表示愿意优先选择军旅出身的企业家作为生意伙伴，62％的人表达了愿意去军旅企业家管理的企业工作的想法。民众对军旅出身的企业家表现出的是一种信任，“这也许就是对军人素质的一种认可。”一位网友评论说。
67.1％的人认同“军队是最好的商学院”
杨路有过4年的军校生活，“虽然毕业后就离开了部队，但4年的军校生活一直影响着我。”如今已是北京雅致人生管理顾问有限公司总经理的杨路说，在她看来，人从惰性上来讲是不愿意遵守规矩的，但是军队里的要求是下级必须服从上级，讲规矩是不讲条件的，这也铸就了军人服从命令和讲规矩的品性。
调查显示，关于军旅出身的创业者是否更容易成功，46.1％的受调查者表示了认同。此外，有67.1％的民众对“军队是最好的商学院”的说法表示了认同。
石家庄创联科技有限公司CEO赵子侃认为：“商业实战才是最好的商学院，应该是在干中学，在学中干。战场和商场有相通的地方，是因为它们都需要战略目标和执行力的有机结合，二者缺一不可。”
意志和责任是解读军旅出身企业家精神的两个关键词
“军旅出身的企业家，最突出的素质就是极强的社会责任感和一诺千金的诚信意识。”天天一泉国际企业集团的董事长王平认为。王平离开部队后选择了自主择业，如今也算是创业有成。“军人的承诺就是以生命为保障的，我平时跟客商约定10点见面，不管遇到什么情况，我一定会在9点50分或9点55分赶到见面地点，如果没有经过训练，可能就不太会在意这些细节。”王平说。
调查显示，军旅出身的企业家集中体现了两项优点，一项是“意志品质坚韧”（50.0％），一项是“责任感强”（44.9％）。
在《华为的世界》一书中，作者曾就华为总裁任正非的军旅生涯进行了分析，并认为，“虽然任正非14年的军旅生涯并没有给他带来多少荣誉和事业上的成就，从军队收获的也不是业务上的帮助，但是军队的生涯却深深地影响了他的价值观并且锻造了他的钢铁意志。”
书中指出，1998年，任正非向华为培训中心推荐的第一本书就是美国西点军校退役上校拉里·杜尼蒿所写的《西点军校领导魂》，书中主要介绍了美国西点军校如何培养军队的领导者。当时，任正非还特别将麦克阿瑟将军在演讲中要求西点军人始终坚持的三大信念“责任、荣誉、国家”，修改为“责任、荣誉、事业、国家”，以此作为华为新员工必须永远铭记的誓言。这也可以被看做是任正非自己一直在坚守的一条价值观。“任正非军旅生涯造就的其对于一个信念的坚守，很可能就是他与大多数民营企业家在价值观、世界观和行为方式上差异巨大的原因。”
为什么西点军校能够培养这么多优秀的企业管理者？北大国际MBA中方院长胡大源曾经专门就此问题向西点军校来华访问的代表咨询过，“其实他们自己也搞不明白，但是我认为要成为优秀的军人或企业家，他都必须具备几个天性。”胡大源在接受本报记者采访时谈到，第一是面对战场要兴奋，“优秀的军人首先是一听到打枪、打炮就兴奋，优秀的企业家也一样，一见到商机就非常兴奋”；第二是有强烈的愿望，“打了败仗不要紧，我一定要赢回来”；第三就是绝对的执行力，“不去找任何借口，如果出了问题，我只能千方百计地去解决”；第四是一个强健的体魄，胡大源表示，“这个因素常常被人忽略，但是一个强健的体魄恰恰是成为一名优秀的企业家所必须具备的。有一句话非常重要，疲劳会产生恐惧，只有体能储备好了，才能够应对竞争之中的疲劳，这对企业家也非常重要，没有好的体能，在遇到巨大压力的时候，人的思维就会反常。”
70.7％的人赞同“企业应该向解放军学管理”
本次调查结果还显示，70.7％的人赞同“企业应该向解放军学管理”的说法。那么，企业应该向解放军学习什么呢？31.5％的人表示应该学习“团队协作能力”，31.1％的民众认为要学习军人“强烈的责任感”，27.8％的人认为要学习军队“讲诚信”的作风，15.4％的人认为要学习军队领导者“爱护下属”，此外还要学习军人的“勇敢和胆识”、“强的执行力”等。
在杨路看来，“企业向解放军学管理，更多的是学习那种很强的执行力，因为在中国，很多企业的执行力是非常欠缺的。”
对“企业向解放军学管理”这个观点，陈礼煊也认同，他坦言：“很多企业想要做大、做强，归根结底要解决民心、民意的问题。解放军有很多优良的传统，就像解放军来自群众，为群众着想的群众路线，始终要有向基层学习的意识、要有服务意识。”