招行解密《集结号》5000万无担保贷款
中国银行界一直远离影视行业商业贷款业务
2006年夏，华谊兄弟公司的总裁王中军来到招商银行，他和招商银行高层接触的过程中，聊到了银行为影视产业贷款的话题。给一部影片贷款，这是招商银行从没有过的尝试。
招行了解到，此前冯小刚执导的另一部巨片《夜宴》与深发展也有过融资合作。但那一次，银行把额度为1亿元的贷款风险转嫁给了担保公司，通过出口信用担保公司提供海外销售的保险，以海外销售版权做抵押，华谊为此要支付2％~3％的担保费，贷款成本高了很多。《集结号》反映的是解放战争期间解放军的战斗历史，这决定了这部影片以国内市场为主，没有办法做海外版权抵押。
招商银行在市场调研中发现，2006年国产电影票房在中国市场上只占到略高于50％的份额，为14.4亿元人民币。而同年美国电影票房收入为95亿美元，美国影视出口额285亿美元。与近邻相比，韩国2005年票房收入为中国同期的4倍。这意味着13亿中国人人均电影年消费才1元钱，资金力量在影视行业大可一搏。
国内影视界在资金筹集上一直压力很大，一些名导演及其背后的公司尽管是市场炒作高手，却短于资本运作。即使是商业大片，他们大致的操作思路也只是以预售等形式吸引境外投资者，或以合作拍摄的方式筹资，即便是名导演张艺谋的影片也是如此。这些渠道的融资成本过高，利用相对低成本的银行贷款完成拍摄一直是影视界大腕们的梦想。
在欧美国家，电影制作的大鳄们是资本市场的宠儿，有专门公司做影视拍摄的完工担保，影视公司可以直接到银行去贷款；而在香港，也有专门的政府基金提供支持，即使拍摄或销售失败，该基金也可代承担一定的损失，以此降低银行贷款的风险。
招商银行专门组织了一个项目组，研究华谊公司和电影本身。华谊兄弟是中国内地最有竞争力的民营电影制作公司，以往拍出来的电影，从没有出现过政治风险和完工风险。了解了电影剧本、整个拍摄队伍，招商银行的项目组认为，这个项目的安全性没有问题，银行值得一搏，决定对文化产业进行一次新的尝试。2006年8月，招行与华谊公司签署了5000万元贷款合同，贷款性质为无第三方公司担保。
文化创意产业是商业银行业务转型的实际抓手
《集结号》在拍摄中的一天，有媒体报道男主角张涵予从马上摔下来。这条消息让招商银行的人着实吃了一惊，马上派人赶到婺源外景地探班，直到亲眼见到男主角健步如飞才放心离开。还有一次，招行的员工站在一个小山头上，看剧组拍一个镜头，上百名群众演员，上上下下14次,用了两个小时才拍完。招行要看的是拍摄进度是否正常，演员是不是尽职，包括导演是不是能掌控全局。他们发现，冯小刚是个认真细致的人，对现场的控制力很强，很有权威。他们透过表面看到的是资金的流动。
招商银行公司银行部总经理张健说，“拍电影不像修高速公路，投多少钱，铺多少路，看得见摸得着。一个好的剧本能不能拿到拍摄许可证？拍摄能否完工？完工后能否卖个好票房？众多的环节都充满变数。还有，影片完成拍摄后假如通不过电影审查，不能公映，投资者就要血本无归，对于中资银行来说，这些风险都是全新的。”
款贷出去了，招商银行并没有放松。2006年12月，《集结号》摄制组在沈阳拍外景，招商银行公司部抬着肉去慰问。他们一方面去加深对这个行业、对这个产品的了解，另一方面也让摄制组感到他们监管的决心和力度。
对于华谊来说，从银行贷款还要面对一个变化：主演人选等方面都要得到银行的首肯。按照原定计划，《集结号》还是冯小刚和葛优这一对老搭档。不过等到开机时，主演就换了，但是这是征得招商银行同意之后作出的决定。
没有第三方担保，招行采用的风险约束手段是控制现金流，循环报账制。通俗地讲，就是分批花钱，报完这次的账，才给下一笔钱。《集结号》总投资1亿元，招商银行向华谊兄弟提供了5000万元的贷款，贷款以外，华谊兄弟投资5000万元。根据招行和华谊公司的协议，华谊公司的自筹资金必须先用完。因此，该笔前期资金有无投入，实际如何使用，也在监管之列。明明花的是自己的钱，却要让银行查账，华谊兄弟电影公司，起初也感到有些不自在。
张健说，“还有演员纳税等问题，对银行来说也都是风险，弄得不好就可能被查封账户。在国外，保险公司会提供‘拍摄完成险’及演员的各种保险，国内没有类似的避险工具，只能靠自己多加小心。”
他告诉记者，目前《集结号》国内票房收入到了两亿元，与影院分账后，大概有60％~70％归华谊，招行的贷款安全有了保障。现在华谊每月偿付贷款利息正常。
张健表示，对电影界来说这是一个新的融资渠道，对中国商业银行来说，这是拉开了一场整体转型的序幕，在以利润日渐萎缩的加工制造业为主的信贷市场发生变化后，文化创意产业是商业银行业务转型的一个实际抓手。这次贷款成功后，招行进军影视产业的步子会迈得更大。