2008年1月23日
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在“0811”工程建设中,北京电力公司员工攻坚克难

用智慧和勇气创造奇迹

姜超

中青在线-中国青年报    2008-01-23    [打印] [关闭]
    

    “0811”工程为北京电网的发展描绘了一幅宏伟蓝图,但面对如此浩繁而艰巨的工程,要实现预期的建设目标又谈何容易。在工程建设初期,公司上下对能否按时完成任务心里“没底”,但随着工程的进展,全体建设人员表现出了超凡的智慧和超强的毅力,他们锐意创新,坚韧不拔,攻坚克难,用实际行动践行着“努力超越、追求卓越”的企业精神,最终将心中的愿景一步步变为现实。

    在“0811”工程总结表彰大会上,北京电力公司总经理时家林激动地说,“敢于突破、攻坚克难,正是北京电力公司广大干部职工在‘0811’战役中表现出来的坚强意志品质。在18个月内完成空前的建设任务,是对我们意志、品质、能力的全面检验。公司广大干部职工知难而进,迎难而上,勇于突破自身思维束缚,敢于打破按部就班工作模式,创新方式方法,攻克设计资源少、前期拆迁难、物资供货紧、建设协调繁、施工环境差等诸多难题,以钢铁般的意志和坚韧不拔的精神,完成了电网超常规的发展任务,并形成了一整套符合首都电网发展要求的工程组织管理经验。”

    多方协调保工期

    “0811”工程中的很多工段在开工前期曾严重受阻,施工人员绞尽脑汁,经过多方协调,才保证了工程的顺利开工。

    青龙桥变电站改扩建工程是海淀供电公司“0811”重点工程,该站对缓解青龙桥周边的供电紧张状况具有十分重要的意义。但开工伊始,变电站附近的部分百姓以噪音、电磁辐射等为理由,阻止工程施工,原本几个月的工期一拖就是一年多。为了争取百姓的理解,电力公司派专人挨家挨户走访,向大家讲解工程建设的意义。工程复工当天,群众将工地团团围住,一个60多岁的老大娘坐在了运土车前,气氛十分紧张。海淀供电公司工程建设处的女处长亲手搀起老大娘,好言相劝,最终以真诚赢得了群众的理解和支持。在此过程中,有四位市人大代表得知工程受阻后,主动来到施工现场调研,他们共同向区、市两级政府递交了提案,协助解决问题。

    2006年9月20日,由北京电力公司工程公司承建的奥运村输电线路工程正式开工,该项目负责为奥运比赛主场馆送电,是奥运会的一条生命线和大动脉。尽管这条线路异常重要,但由于城市规划的变更和清河河道拓宽等因素影响施工,线路几度停工。经过艰苦的协商和无数次讨论,项目组最终决定:原设计铁塔在清河两岸架设,由清河南岸向清河北岸跨越,再回到清河南岸,最终至奥运村变电站。这一“四渡清河”方案的确定,虽然大大增加了施工的艰难程度,但却顾及了各方的要求,施工人员按此方案,克服了重重困难,最终使该项目得以顺利完成,并得到了社会各界的高度肯定。

    同是奥运重点工程的慧祥变电站也经历了前期施工的艰难,该站原名南泥沟变电站,由于其位置与居民区相邻,为了工程顺利开工,有关部门人员加班加点工作,本着对周边居民高度负责的原则,每天研究如何将施工对周边居民的影响降到最低,如何给受影响的居民一个满意的答复。专业部门从理论上重新论证了变电站建设的环境影响,朝阳公司又聘请专业环评测试单位实测工频电磁场参数,设计单位根据要求进一步优化了变电站地上景观方案,施工现场也开设了接待站,广泛听取居民意见。

    吃苦耐劳打硬仗

    在“0811”工程建设中,北京电力公司拥有的建设周期仅有不足500天。为了抢时间、赶进度,工作人员放弃了所有的休息日和节假日,放弃了与家人团聚的机会,他们凭着一腔热血,保证了工程的顺利完工。

    2007年7月12日,工程公司召开会议,传达北京电力公司领导的指示,由于奥运村线路的极端重要性和迫切性,要求务必在7月24日前具备送电条件。由此,奥运村输电线路工程进入全面抢工阶段。仅有12天的时间,要完成四级基础和铁塔、两个放线段、一路光缆的任务,工程公司经理代表领导班子立下军令:工程成败,在此一举,全员上阵,誓在必成!

    在最后12天的冲刺阶段,工程公司领导轮流上阵督战,协调现场工作;送电一公司党支部书记肖群安负责施工的同时还要抓职工队伍,20多天没有回家,蓄起的胡须有一寸多长;项目部经理罗廷贞,一个在线路拼打几十年的老师傅,放弃了疗养和治疗,带病冲到了施工现场;送电一公司副经理王海超负责现场指挥,工程进入倒计时时他吃住在现场,工程竣工的前两天他连续40多个小时未合眼。为了争取时间,施工人员不分昼夜,坚持每天工作16个小时以上;技术人员白天盯工地,晚上还要研究第二天的施工方案。工地上最多时有500多人参战,交叉作业,衔接严谨,场面壮观。

    朝阳500千伏线路工程是“0811”重点工程,意义十分重大。通朝线路的B57号塔是高71米的高塔,如果按照以前的方法组塔需要五天的时间。为了节省时间,项目部决定用240吨的吊车组塔。吊车在运送过程中需要经过一座小桥,运送人员担心桥撑不起吊车的自重而拒绝运送。为了使吊车尽早到达施工现场,项目部利用一夜的时间把桥和道路重新加固并铺设完毕,让吊车顺利过了桥。240吨吊车果然不负众望,充分发挥了它力大臂长的优点,仅用一天时间便顺利完成了B57号铁塔的组装工作,为工程的全部完工争取了宝贵的时间。“我们仅用了10个月的时间,完成了土建施工、设备安装、保护调试,建成了一座500千伏电压等级全户内全组合电器变电站,这在国内变电站施工史上是前所未有的。”朝阳站工程项目经理这样说。

    精品工程献奥运

    2007年4月29日,北京电力公司召开奥运工程及“0811”工程创优工作会议,时家林总经理在会上明确指示,要提高创建标杆站的意识,要站在公司发展的角度提升工程质量,展示公司形象。要通过学习和对比,达到建设精品工程、树立标杆工程的目的,这是历史赋予我们的责任。在施工现场全面落实《国家电网公司工程建设质量责任管理办法》,建立了工程质量保证体系,对工程建设质量管理的前期策划、过程管理、验收总结等环节进行统一规范。先后编制了《北京电力公司基建工程施工工艺手册》、《北京电力公司标准化项目部管理办法》,对输变电工程的关键环节进行监控、管理,引入先进施工方法,提高了施工工艺水平,保证了工程质量。

    为奥运配套的奥运村、红军营、慧祥、安慧变电站成为精品工程,黄寺、下庄、平谷、八达岭、昆玉河5个220千伏变电站工程也相继经过国家电网公司优质工程评选初检,创优工程逐渐在全公司推广开来,一批批优质工程应运而生。

    各个变电站都在整体外观的设计上下足了功夫,红军营变电站被打扮得通体银白,光洁炫目,慧祥变电站地面被设计成了一座街心花园,奥运村变电站灰色间白的墙体,透出古朴和庄重,与奥运村的周边建筑自然融洽。

    在施工工艺上,各变电站大胆创新,安慧变电站的站内房屋采用300条宽形铝扣板吊顶,在通风口使用铝条间隔,消防箱及配电箱整齐地内嵌在墙壁上。奥运村变电站和红军营变电站对电缆进行创新分层敷设,使每个区域的电缆导向一致,层次分明、避免了电缆交叉;在组合电器、主变等设备上自行设计增加了可拆装不锈钢电缆槽盒,既美观,又方便;在接地设备上统一采用了扁钢材料,接地标志采用了黄绿相间的反光薄膜,具有反光不易褪色等特点,为运行人员的夜间巡视提供了方便。

    先进技术的应用也成为创优工程中的一大亮点。奥运村变电站首次将气垫运输技术运用到电气安装领域,用充气的气垫模块来承载重达数吨的GIS组合设备,减少了设备在运输过程中的震动,并且不会破坏地面。使用此项技术后,以前需要十多个人两天完成的工作量,只需七八个人两个小时就能完成。

    

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