2008年1月18日，在白雪覆盖的内蒙古呼和浩特市和林格尔县，联合国开发计划署、全球环境基金GEF、国家环保总局、国家发改委以及内蒙古自治区相关领导，共同见证全球最大的畜禽类沼气发电项目—蒙牛生物质能沼气发电厂正式向国家电网并网供电。联合国开发计划署UNDP能源环境处处长Kirshan．Khoday高度称赞“该项目不仅为中国乳品行业的可持续发展做出了卓越贡献，也是世界养殖产业可再生能源利用的标志性项目。”

    “企业社会责任的结构体系中，有的属于量力而行的‘软责任’，有的则是不折不扣的‘硬责任’。对于今天的企业来说，不仅产品需要是绿色的，而且企业的生产过程也必须是绿色的，因为人们不相信一个对环境不负责任的企业、对国家民族不负责任的企业，会对消费者真正负责。”牛根生在供电仪式上如此表态。

    正如牛根生所说，在环境问题上，企业的责任是没有商量余地的“硬责任”，这也已经成为世界企业对话语境中的一个新背景，是世界实现共赢的一个新共识。而如何将绿色行动转化为企业高速运转的“润滑剂”，让环境与企业协调发展，将是民族领袖企业不容推辞的责任与义务，也是未来民族崛起、国家和谐发展的重要突破口！

    据了解，蒙牛生物质能沼气发电厂总投资4500万元，年发电量1000万度，直接接入国家电网，此外还年产余热650万兆焦、固体有机肥1.3万吨、沼气液17万吨，年减排二氧化碳约25000吨……

    如果说蒙牛生物质能沼气发电厂的成功运行让外界看到了循环经济的可观效益，那么蒙牛在探索中形成的一整套“生态产业”发展模式则对行业乃至整个中国企业的发展具有更深远的借鉴意义。

    9年前，蒙牛的和林格尔县不仅是著名的国家级贫困县，环境问题也相当严重，常常是风沙漫天。而今，这座北魏古都已成为内蒙古100多个县级行政区中发展最快的全国明星县和生态典范县，是什么让昔日的“扶贫对象”变成如今的“塞上江南”呢？

    在和林格尔的蒙牛高智能化生产基地，记者亲眼看到浑黄的污水变成了清水，最终流到水库之中，在碧波荡漾的水库里，不时可见鱼儿欢快地畅游其中，恍若让人置身于江南水乡。据了解，目前蒙牛分布在全国的40多个生产基地，绝大多数已经配套了这样统一规格的污水处理厂……在参观时，蒙牛的工作人员给记者算了一笔经济账：一个总投资680万元的污水处理及中水回用系统工程，每天可以节约用水近860立方米，第一季度每个月各种使用水的回收利用直接节约费用达70多万元！如此说来，这笔环境投资不仅让人们得到了“塞上江南”的怡人景色，仅节能一项，一年就可令企业收回投资！

    蒙牛总裁杨文俊曾这样比喻企业与环境的关系：“社会资源不是ATM（自动提款机），我们不能只想着提款而不去存钱。全社会对可持续、对吃得环保、吃得放心的这种期待，恰恰构成了一种更高水平的需求。中国企业尤其是领袖企业应该积极践行，为行业做出表率！”统计资料显示，9年来，蒙牛在环保建设方面的投入超过4亿元，其专业化的环保配套设施不仅保证了产品的绿色健康，更最大限度地降低了生产资源的消耗率，成为国家节能减排企业的典范。

    如今，“软指标”已经越来越多地成为人们衡量社会协调发展的“度量仪”，在这样的“气候环境”下，对环保事业的实践度、对产品的创新度、对公众的影响度，还有最重要的，消费者的信任度和满意度已经越来越成为未来企业竞争的软实力。如蒙牛所说，软实力的较量不仅是竞争领域的宣言，它还包含着对“循环经济”的深刻认识以及对民生问题的服务意识，它也是对社会发展的精辟见解。构建和谐社会，无论国家还是企业都需要提高自己的软实力，积极开拓思维，将可持续发展落到实处！