2008年4月7日
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喝彩背后暗藏危机 澄清自我清醒面对


中青在线-中国青年报    2008-04-07    [打印] [关闭]
    “鼓掌”是对一个人的赞许和鼓励。心理学研究表明,每个人都需要不同程度的赞许和鼓励,在他人的肯定与支持中,我们提升了自信,对自己产生了积极正面的印象,从而采取更加主动的态度应对生活中的各种事务。

    然而似乎很少有人注意到,“鼓掌”其实也是一把双刃剑,在促进了个人成长的同时,也一定程度上损害了真实的客观性,在“鼓掌部队”的包围中,我们应该怎样保持自己清醒的头脑,作出正确的判断呢?

    北京师范大学心理学院的高艳老师打了个简单的比方,我们都知道“良药苦口利于病”,但大部分人在吃药的时候更多是抱怨它的苦口,而并非体会它如何“利于病”。

    高艳说,我们都喜欢沉浸在“糖衣炮弹”里,而对那些反对意见敬而远之。所以,也就自然而然地会挑选这些喜欢或善于制造糖衣炮弹的人们做朋友,而忘记了友直,友谅,友多闻的古老格言。

    故事中的周婷可能自己都没有意识到,是她选择了龚兰兰这个热爱“鼓掌”的朋友,并且坚持了这一选择。在陌生大城市,周婷缺乏必要的安全感,而龚兰兰的“鼓掌”适时地填补了她内心的这一需求,所以周婷才会一次又一次地下定决心“再也不和龚兰兰一起逛街了”,而后又一次再一次地就范。

    高艳认为,那些如周婷一样喜欢“糖衣炮弹”的人,需要考虑一下,为什么我那么需要有人夸?为什么这个“亲密朋友”说什么,我都依从了对方的意见?这背后是不是掩藏着我们自己灵魂的虚弱,害怕为自己作决定,害怕承担责任,而宁愿依附对方的意见,用不假思索的顺从讨好给予意见的人,而忽略掉自己真实的需要?

    她提醒说,当我们在责怪不负责任地“鼓掌”的好友的时候,也应敏感地觉察到自身的问题,自身安全感的缺陷,才让“鼓掌”的迷惑性乘虚而入。一个人要足够强大和自信,才能学会辨别哪些人是真的对自己好的人。

    安全感的缺乏在新处于一个陌生环境的时候更加明显。高艳解释说,这是因为陌生环境的不确定性会增加个体的焦虑,而职场新人无疑就处在这样一个典型环境中。

    因此,我们不难理解许佳对霍敏近乎依赖的信任,一个有经验的前辈频频提供强烈的言语支撑,可能是许多职场新人都拒绝不了的诱惑。但这样的氛围很容易掩饰背后的冲突。就像刚刚开始恋爱的两个人,忽然陷入到一种温情的迷恋中,把彼此客观存在的所有的不同和矛盾都掩盖了。当某个紧急关头或者特殊时刻,真相浮出水面,人们才发现原来这么多的冷水需要早点儿泼。

    这正如许佳们往往愿意沉醉于表面的和谐而忘却和霍敏的竞争关系。高艳提醒说,其实我们要明白,沟通当中的反对意见并不是那么可怕。坦诚的、非指责性的反对意见,能够增强两个人的亲密感,一味接受“鼓掌”的迷惑反而容易让人丧失判断力。

    另外,不负责任的“鼓掌”在高凝聚力的团体中则更容易产生巨大的负面效应。在这类团队中成员彼此连接紧密,思想统一,领导说一不二,有着绝对的权威,这就容易出现社会心理学里面的群体思维,成员的思维高度倾向于寻求一致,以至于其他的行动路线的建议受到压制。

    在这样的情况下,如果有人与大家的意见不一致,那么他很有可能放弃自己的反对意见而顺从群体的意见,但群体思维却往往导致错误的决策。就像刘建从200个应聘者中精挑细选出来的10个男生,应该都有着不错的思维和判断能力,但在对刘建的权威崇拜下,他们泯灭了自己的思想和声音。这都是应该引以为鉴的例子。

    群体思维的发生通常有一个前提,就是前面提到的“高凝聚力”,这样的群体有很强势的领导,或者有一些群体规范,要求群体成员支持群体决策。作为这样的团队领导,则更应时刻保持清醒的头脑,明白真正的凝聚力,不是大家所有的答案都相同,而是有建设性的反对声音。其实,反对意见在群体里面很容易受到打击,也需要更加有勇气的人说出来,抗拒群体意见是极需勇气的,但是真理往往掌握在少数人手中。文阳洁/采写

    

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