科技创新拓宽转制院所腾飞之路
煤炭科学研究总院，是一个具有五十多年发展历程的煤炭行业综合性科研机构。五十年前，她伴随着我国煤炭工业的兴起应运而生，伴随着我国煤炭工业的发展不断壮大。半个世纪的拓荒播种，矢志煤炭科技进步，积淀下累累硕果，谱写出精彩华章，奠定了我国煤炭工业唯一技术创新基地的地位。
1999年7月1日，煤科总院转制了。科技体制改革，对煤科总院来说是机遇，更是挑战。企业要承受改革的阵痛与洗礼，要经受煤炭行业经济不景气的严峻挑战。转制后的煤科总院始终坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针，进一步加大科研投入，整合科技资源，建立创新激励机制，着力提升自主创新能力，重视成果转化与推广，积极开拓市场，增强可持续发展后劲，发挥了“引领煤炭科技，支撑煤炭发展”的主导作用。
八年的探索与发展，使煤科总院创新体系不断完善，创新能力不断增强，产业实业持续做强，走出了一条科技型企业快速发展之路。如今，企业发展呈现出前所未有的勃勃生机。
煤矿安全生产心系党中央、国务院，心系社会各界，关系社会的和谐发展。作为我国煤矿安全先进技术与装备的主导力量，煤科总院长期以来，针对我国煤矿安全面临的形势及任务，针对煤矿安全生产急需解决的关键问题，发挥科技创新的主体作用。他们先后完成了国家973、863科技攻关、科技支撑、国家自然科学基金等一大批重点项目、关键技术研发与重大装备研制专项任务。
他们加强煤矿灾害治理基础理论研究，努力攻克煤矿瓦斯、火灾和水灾等灾害防治关键技术，不断解决煤矿安全生产技术难题，已基本形成了适合我国煤矿地质条件和煤矿生产力水平的煤矿灾害防治理论体系、煤矿安全技术体系与成套装备，为我国煤矿安全生产提供了技术支撑，为全国煤矿安全生产形势的显著好转发挥了科技保障作用。
“十五”科技攻关期间，该院完成了煤矿安全领域70％以上的国家重点攻关任务，在瓦斯煤尘爆炸危险性评价、煤与瓦斯突出预测、瓦斯强化抽采、瓦斯综合治理、安全监测监控等6方面取得突破性进展。与淮南矿业集团联合攻关，建立了淮南矿井瓦斯治理示范工程。该项成果在淮南矿区的应用与推广取得了显著成效，使矿区2006年瓦斯抽采量达到1．8亿m3，瓦斯抽放量是“十五”课题实施前的18倍。
该院与晋煤集团合作，承担的“十五”国家科技攻关课题“煤层气规模开采与采煤一体化研究”，研究成功了500m顺煤层钻孔和1000m枝状钻孔的成孔工艺、分系统预抽和采空区抽采的工艺技术；集成创新形成了适合晋城矿区煤层地质条件的清水钻进、活性水压裂、定压排采、低压集输的地面井煤层气开发成套工艺，创建了我国煤炭与煤层气资源的采煤采气一体化和煤层气规模开发的成功模式，实现了采气采煤协调开发和煤炭安全高效开采，为瓦斯综合治理、煤层气开发利用起到很好的示范作用。此项目获得2005年中国煤炭工业科技进步特等奖，并获国家科技进步二等奖。2006年在晋城召开了全国煤矿瓦斯治理技术现场推介会，相关技术成果已在全国推广。
根据我国不同矿区的煤矿地质条件特点，煤炭总院围绕重点煤矿、主要产煤区的安全问题进行先进技术装备的适应性研究，使之适合我国煤矿复杂多变的地质条件，为平顶山、淮南、淮北、晋城、阳泉、松藻、六枝、韩城、中梁山、抚顺、沈阳、鹤岗、铁法、丰城等局矿的安全生产提供了坚实的科技服务和保障。
煤科总院一大批先进适用的安全生产技术，应用于煤炭生产实际，促进了我国煤矿瓦斯事故的大幅度减少，由于煤矿瓦斯事故而造成的死亡人数由2005年的2171人，下降到2007年的1084人，下降了50％以上。
为推动节能减排和发展循环经济，促进煤炭工业可持续发展，煤科总院大力发展洁净煤和节能环保技术，承担了一批国家科技攻关、“973”、“863”等项目，取得了一批重大科技成果。这些成果主要包括：煤炭直接液化生产工艺和技术、煤炭液化高效催化剂研制、工业锅炉洁净燃烧及污染控制技术，对于保障我国能源安全，提高能源利用效率，解决燃煤污染问题有着十分重要的意义。
该院的煤炭直接液化生产工艺和技术是神华煤液化示范工程重要的技术基础，以“863”科技成果为基础开发的煤炭液化催化剂不仅提高了煤炭液化的出油率，而且大大降低了神华煤液化的生产成本。
该院以科研成果为基础，形成了以重介质选煤成套装备等国家重点支持的高技术产业化重点推广成果为基础的系列先进配套选煤技术与装备，成功完成了众多洗煤厂的整体工程设计和总承包技术服务，为我国洁净煤技术的发展做出了重要贡献。目前，该院在煤炭洗选技术与装备领域的市场占有率已经达到30％以上。
在节能减排领域，开发的工业煤粉锅炉专用燃烧器和十多项专利技术，在中小容量锅炉高效燃烧、低NO X排放技术领域取得重大突破。该技术系统整体配套先进，能源利用率高，锅炉燃烧效率达到98％以上，节能率达30％以上，污染物排放量远低于国家排放标准的要求，整体技术达到国际先进水平。目前，该技术已在山东新汶和山西大同市场化推广，完成了第一批传统燃煤锅炉改造，取得了良好效果，为全国同类锅炉改造、节能减排和技术推广起到了很好的宣传示范作用。如果在全国目前运行的50万台中小燃煤锅炉中全面推广，每年可节省一亿多吨的煤炭资源。
煤科总院以煤机装备为主业，通过技术创新、科研攻关和技术集成，解决了制约煤矿高端产品国产化的核心技术，使我国高端煤机产品设计达到国际先进水平，为加快重大煤机装备国产化进程，振兴煤机装备制造业做出了积极贡献。
该院在我国首次研制开发了大采高综采成套装备和技术，填补了国内高端综采成套装备的空白，成套装备开机率达到94％，国产化程度达到90％以上，生产能力达到年产700万吨，与国外同类设备相比，投资可节省约47.5％。该院研制生产的大倾角带式输送机、水平可弯曲带式输送机等系列运输装备，国内市场占有率第一。
我国煤矿开采已逐渐进入到深井开采阶段，由于深井建设和开采受高地应力、高地温、高瓦斯、高水压、冲击地压影响较大，给矿井建设、生产和维护带来很大难度。
煤科总院承担的国家“十五”科技攻关计划“600m深厚冲积层特殊钻井法凿井技术研究”，首次在国际上利用钻井法开凿厚冲积层矿井，攻克了多项关键技术难题，井筒穿过546.5米的冲积层，钻井深度达582.8米，达到世界先进水平，为华东地区深部资源开发提供了关键技术。该项目获2006年煤炭工业科技进步特等奖，并获国家科技进步二等奖。
煤科总院开展的1000m深井巷道支护技术研究，针对支护困难的深部高地应力巷道，首次突破传统的二次支护理论，提出高预应力、强力锚杆支护理论，并在新汶协庄矿1202E运输巷成功应用，有效控制了深部巷道围岩变形。此项技术解决了传统支护技术无法解决的大量复杂深部巷道支护难题，避免了二次支护和巷道维修，在全国推广面达到80％以上，年创效益上百亿元，总体上达到国际先进水平，实现了我国煤矿支护技术的重大突破。该院研究成果“煤矿巷道高效安全支护成套技术创新体系及应用”获得2005年国家科技进步二等奖，“深部与复杂困难巷道强力支护理论与技术研究”获得2007年中国煤炭工业科技进步一等奖。
转制八年的探索与发展，他们有创业的艰辛，有收获的喜悦，积累了宝贵经验，他们概括为五句话：战略规划引领了企业发展方向；经营创新促进了企业的快速发展；科技创新提升了企业核心竞争力；管理创新激活了企业发展潜力；党的建设发挥了政治保障作用。他们用改革创新的精神和企业的优质快速发展，为转制后科技企业如何实现又好又快发展做了很好的诠释。
战略规划引领企业发展方向。该院发展战略是以创新务实和前瞻性为基础，不断自加压力求发展的过程。从转制之初的“5625”发展战略，到2004年“6860”发展战略，再到2006年提出了“双百”目标。他们始终坚持以发展战略为引领，推动结构调整，优化资源配置，强化战略执行，实现又好又快发展。他们不断充实企业战略内涵，完善战略管理体系，制定总体战略框架下科研、产业和人才发展规划，实施信息化战略和知识产权战略，为战略实施提供了强大的支撑保障。
经营创新促进了企业的快速发展。科技优势以经营创新为推动，迅速转化为市场竞争优势。他们以制度创新为突破，组建天地科技股份有限公司，利用资本市场发展壮大科技产业；通过适度重组，有效扩张，不断完善产业链条，提升主导产业核心竞争力；参与大型煤炭企业股份制改造，联合共建技术创新基地和研发中心，建立战略联盟，巩固核心市场；探索“煤炭科技万里行”市场开拓新模式，推广新技术，开辟新领域，打造高科技品牌。
科技创新提升了企业核心竞争力。煤科总院以推动行业科技进步为己任，坚持“立足行业、服务企业”的宗旨，开展共性关键性技术研究和重大装备研制，开展行业公益性研究，不断完善科技创新体系，创新科研机制，孵化科技产业，努力支撑行业科技进步和产业升级，推动可持续发展。八年来，该院共承担各级各类科研项目1072项，其中国家级科研项目602项；申请专利325件，获授权专利200件，其中发明专利57项；获国家及省部级科技奖227项，其中国家级科技奖15项。以科技创新为支撑，该院培育了一批超亿元的核心产业，奠定了煤机装备、安全技术与装备、示范工程三大板块主导地位，增强了企业发展后劲。
管理创新激活了企业发展潜力。该院以建章立制为基础，强化战略管理、预算管理、成本核算、运营监控和集团管控的执行力度，加快现代企业制度建设步伐。通过结构调整和重组，构建现代企业管理新框架，提高战略规划的执行效果。深入推进三项制度改革和工效挂钩，建立“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的良性机制，全方位调动了干部职工的积极性和创造性。全面加强ISO9000质量管理体系，加快信息化建设步伐，不断提高企业现代化管理水平。
党的建设发挥了政治保障作用。该院始终坚持以改革创新精神加强和改进党建工作，深入贯彻落实科学发展观，探索企业党组织发挥政治核心作用、把政治优势转化为核心竞争力的方法和途径。注重提高领导班子的整体合力，密切党群干群关系，推进基层党组织建设，全面建立了职工代表大会制度，构建惩治和预防腐败体系，始终围绕经济工作这个中心，加强党的建设、领导班子建设、党风廉政建设、企业文化建设、企业民主建设等工作，为发展提供了坚强的政治、思想、组织、作风和人才保证。
八年中，该院经济效益不断提高，综合实力不断增强：
——主营业务收入：从1999年转制之初的5亿元起步，2007年达到106亿元，增长了20多倍，科技产业收入也由2．5亿元增长到60亿元，增长了23倍。
——利润总额：转制当年是815万元，2007年达到10亿元以上，增长120多倍,已进入央企100强。
——总资产：转制时总资产为9．45亿元，2007年底达到86.1亿元，净增长近8倍，成为具有较大资产规模的企业集团。
——净资产：转制时净资产为3．13亿元，2007年底达到27.8亿元，增长了8倍。总院的总资产、净资产几乎同步增长。也就是说，他们靠实实在在的创收，靠创造价值求得企业的良性发展。
——职工收入：转制时人均1．68万元，每年以不低于20％的速度稳步增长，人均收入达到8万元以上。
煤科总院稳步、持续的经济增长和快速发展，大大提升了综合实力、影响力和带动力。据2007年中国企业家联合会发布的消息，该院首次进入中国企业500强第479名，中国服务业企业500强第135名，研发、推广、地勘、总承包、评估、咨询等服务业第1名。
2007年，该院在煤炭企业百强排名中由2005年的第43名上升到第24名。该院作为国资委管理的中央科技企业，在第一任期内（2004~2006年）创造了良好的经营业绩，国有资产保值增值率达到306.8％，作为18家“绩效进步特别奖”获奖单位之一受到国务院国资委表彰。
他们居安思危、未雨绸缪，在与国际对标中找差距，定方向，谋全局，强化科技创新、经营创新和管理创新，自加压力求发展。
他们肩负重任、不辱使命，继续秉承“立足行业、服务企业、创新发展、造福员工、奉献社会”的发展宗旨，以自己的勤劳和智慧，不断丰富我国煤炭工业科技进步的内涵，继续谱写着建设百年名院的新篇章。（文渊山石）