2008年5月15日
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心铸师魂尽风流 德随桃李润芳芬

——走近第12届“中国青年五四奖章”获得者、西京学院执行院长任芳

中青在线-中国青年报    2008-05-15    [打印] [关闭]
    这是一位着装自然得体、简言快语、思维活跃的青年,看她的轻快步履,你便感觉需要仔细打量审读她的内涵,感受她的思想火花和非常经历,全新扫描她的魅力。

    任芳博士,重庆江津人,历任西安半坡英文学校副校长、西京学院国际交流与培训中心主任、西京学院教务处副处长,现任西京学院执行院长。先后获得第五届“陕西青年五四奖章”、“西部开发新闻人物”、第十二届“中国青年五四奖章”等荣誉。

    为实现心中理想而孜孜不倦

    教育是最伟大的事业。从幼教到大学教师,一路走来,我已与教学研究工作、教育管理事业结下了难解之缘。我热爱我走过的教职岗位,愿意为教育事业,尤其是民办教育事业奉献我的毕生精力。——任芳日记摘录

    ——理想是长大后成为一名光荣的人民教师

    ——15年成功迈过从教师到教育管理者的三级阶梯

    任芳的父亲是一名教师,从记事起,任芳就忘不了父亲的学生及其家长对父亲的尊重。也就是从那时起,立志长大后做一名光荣的人民教师。中学毕业后,任芳如愿以偿地考上了师范学校,并在毕业后分配到一所幼儿园当教师。年仅18岁的她,凭着对教育的崇敬,凭着对孩子们的爱心,在三尺讲坛耕耘着,将她浪漫单纯的热情,阳光一样洒在花朵般的孩子身上。

    1994年,任芳参与筹资办起了西安半坡英文学校,22岁、还略显身单力薄的任芳,以一股子不服输的魄力,活跃在学校的行政管理、教师等岗位。三年的锤炼和磨砺,为任芳随后的西京之旅和大教育之旅积淀了如半坡、灞水一样的厚重绵长的经验。

    1998年后,任芳先后担任西京学院教务处副处长、国际交流中心主任、副院长、常务副院长、执行院长等职。当时的任芳,随着知识的不断丰富和管理经验的不断增长,心路已开始从教书育人向教育创新升华。

    孩子和新西京一起诞生成长

    2000年以前,我对西京的思路是与陕西同行争高下;后来经过外派学习,到国家部委讨教和多方考察,我的目标是达到并超过国家同类院校;2003年以后,我们学院的高度是放眼全球,学习国外同类院校的先进经验并赶超他们。——任芳日记摘录

    ——审时度势,冷静思考中国民办教育发展之路

    ——儿子和任芳一起投入新西京规划建设

    上世纪90年代末,国家对教育事业的关注和支持,如温润的土壤与灿烂的阳光适宜于麦子拔节、灌浆,全国民办高校迅速兴起并蓬勃发展,西京学院正是其中之一。

    2000年在任芳的脑海中留下了深刻记忆——至少3000名前来报名的学子,因为西京学院东校区的规模有限而不得不背着行囊失望离开。“必须扩大办学规模。”任芳在学校高层管理会议上建议。

    西京学院新校区2001年3月开工建设,而这个时候,喜欢孩子、结婚五年没有要孩子的她,又正好遇上孕产,一直到孩子出生的前三天才住进医院。在手术室里,她用泪水迎来了儿子第一声啼。而儿子未满月,任芳又奔波在为聘任教师、购置教学仪器设备第一线。2001年8月,全部教学仪器和设备按时到位并安装完毕,新校区万名新生顺利入住,第一天上课实现了零事故。此时,任芳忙里偷闲,给儿子照了“百日留念”纪念照。

    排除一切困难提升办学层次

    浪漫爱做梦的女人比较感性,喜欢跟着感觉走。因为有了梦想,有了希望,我们才会去工作去学习,去做自己喜欢的事情,并努力提高思想素质和文化修养。——任芳日记摘录

    ——非常关头挑起专升本总负责人重担

    ——教育部“大气”两字肯定西京工作

    中国民办高校起步较晚,学历层次大都停留在专科。让实力较强的民办高校提升为本科层次,对推动民办高等教育有着积极的意义。面对非常关头,时任副院长的任芳被董事会任命为专升本工作总负责人,她坦然接受:“我很清楚责任的重大,绝不辜负学校的重托和全校师生的期望。”此后两年间,任芳多次赴国家教育部汇报、交流、沟通,展示陕西民办高教事业的发展现状和良好效果。2004年11月西京学院被列为本科高校评估审批之列。

    西京学院跨越发展的良机,让任芳在激动中愈显沉稳。她带领升本工作小组成员,夜以继日,日复一日,以近乎完美的精神风采和校园面貌迎接教育部专家组正式考察。专家组用了“大气”两个字,概括和肯定了西京学院及其专升本的整个准备工作。2004年12月,专家组以高票通过了西京学院升为本科院校申请;2005年3月,西京学院被教育部正式批准为本科院校。至此,西京学院进入全国民办24所本科院校之列。

    锐意探索民办高校发展新思路

    2003年以前,全国多数民办院校都以设立文科类专业为主,西京学院投巨资买数控设备,为社会和人才市场培养培养更多急需人才。——任芳日记摘录

    ——以市场需求整合专业设置,推行“现场实地教学法”

    ——独创“五个一工程”、“k值教学过程管理法”

    在学校发展战略上,作为新一代知识人才和高校管理者,任芳提出“民办高校必须坚持以市场需求为导向,按照市场需求整合专业设置,发挥优势、突出精品,为社会培养急需的复合型应用人才。”在教学管理中,任芳根据民办高校教学特点,提出了一系列教学管理指导思想。据此,西京学院提出了“聘好一名教师、上好一堂课、建好一个实验室、制定一个好制度、管好一个教学班”的“五个一工程”,并以“创新教学管理、激活教学主导因素”为主旨,提出了教师收入乘以过程管理系数K的管理办法,用学生助评、教师自评、专家督评等综合评估教师的课堂教学质量。

    任芳一直将毕业生就业当作头等大事来抓,包括与君悦酒店管理集团、珠海迪威汽车集团等实现联合办学,推行让学生拜4S店营销或管理者为师,手把手传授营销、管理甚至维修等技能的“现场实地教学法”,使学院近年来热门专业的毕业生就业率持续保持在98%以上。因为学生就业工作的突出表现,西京学院作为陕西唯一代表,受教育部邀请参加了全国大学生就业工作会并介绍了经验。

    追求个人价值与社会价值的有机统一

    女人最不能丢的是自己,失去自我就失去价值。现今社会,女人在追求事业成功的同时,更要使自己在心志、品性、智慧、能力等方面更多深造修炼并得以提高。——任芳日记摘录

    ——策划“中国第五届MBA发展论坛民办高校可持续发展论坛”

    ——组建西京学院“贫困生助学基金”,帮贫济困走在前

    2004年5月,在任芳的倡导下,西京学院与西北大学联合举办“中国第五届MBA发展论坛民办高校可持续发展论坛”。论坛受到了社会各界的广泛关注,来自北京、上海、港澳、比利时的20余位专家学者参加了论坛并发表演讲,全国50多所高校100多名业内人士到会,数十家中、省、市级媒体全面报道。论坛为民办教育事业、为西京学院可持续发展提供了坚实的理论依据和动力源泉。同时为进一步提升西京学院的形象起到了助推作用。

    个人的发展总是离不开社会,任芳从未忘记为社会的和谐进步贡献力量。每一次扶贫济困捐助,她把几年积攒下来的50000余元全部捐给了学院。一名学生父亲身患癌症,任芳个人就捐款1万多元。2006年11月,任芳倡导建立了西京学院贫困大学生救助中心并设立“贫困生助学基金”,首笔捐款5000元,并决定每个月从工资中拿出1000元用于贫困大学生的救助。

    “等闲识得东风面,万紫千红总是春。”西京学院的春天,折射出民办高等教育的春天,优秀知识青年植根西京高层管理班子,西京学院的明天将更加灿烂夺目。

    

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