2008年7月16日
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让科技资源随需求起舞

首都科技条件平台四两拨千斤

本报记者 崔丽 实习生 岳跃国

中青在线-中国青年报    2008-07-16    [打印] [关闭]
    如果你是一家制药厂的研发人员,在实验中需要30只清洁级的小白鼠,按照习惯,你可能会从市场上买来小白鼠进行实验。但由于无法保证小白鼠的培育条件和清洁程度,因此难以保证这一实验结果的科学性。

    现在只要登陆首都科技条件平台的网站,就可以轻松找到经过认证的小白鼠生产培育单位。

    7月1日,新修订的《科技进步法》正式实施。该法鼓励支持公共研发科技资源平台和中介机构发展。在这一背景下,北京市科委创建的科技条件平台走出了一条独具特色之路。

    在已授牌的5个行业平台的基础上,北京市科委6月26日新认定了中国生物技术研发服务联盟、北京DRC工业设计技术中心等15家首都科技条件平台,独具特色的“领域平台集簇”正在加速形成。

    激活存量资源

    “北京地区的科技条件资源非常丰富。但利用情况却不理想。”北京市科委副主任王荣彬认为,“尽管科技条件共享的数量和水平有了很大的提高,但资源条块分割、闲置浪费等现象仍然存在,需要通过体制创新进一步加大资源整合力度。”

    北京市科委条件财务处处长孙小梅说,“以往一个单位向北京市科委申请了一个科研项目,得到了科委的资金支持,花重金购置了相关设备,但是该项目完成以后设备也就可能处于闲置状态。另一个单位进行相关项目的研发时,由于资源的封闭性,还要重新购置相关设备,这样就造成了科技资源的闲置和浪费。”

    现在科委的投入主要用于支持科技条件平台的建设,任何一家单位需要利用这些科技资源时,都可以通过这个平台的信息管理系统,得到相关信息并加以利用,从而真正激活了存量的科技资源,实现了科技资源的开放与共享。

    “一种仪器不管是搁置10年还是利用10年都会产生磨损与老化,但是利用起来就明显不同了”。作为首家挂牌的行业平台单位、清华大学分析测试研究中心的郁鉴源教授打了一个比喻:这就像“5个人共同买一辆自行车,谁需要谁来骑”。

    联盟化运作汇聚科技资源

    科技资源散布在各地、各处、各个实验室,如何找到这些资源进而更好地整合利用,是首都科技条件平台建设面临的挑战。

    首都科技条件平台积极运用联盟化、平台与孵化器结合以及技术引领资源等多种模式,来最大限度地汇聚行业科技资源。

    所谓联盟化,就是通过组建联盟机构来汇聚成员单位资源,并将服务需求与联盟发展相结合,形成资源链条和服务链条,促进成员在市场中受益和发展。实践证明,联盟化方式是最有效率的汇聚资源开放共享的途径。目前在首都科技条件平台的资源总量已达到61.5亿元,其中通过联盟化方法汇聚的就达到了50.89亿元。

    据有关部门透露,截至2008年6月,20个科技条件平台自身资源6.28亿元,引导整合了社会其他科技条件资源55.224亿元。

    为平台导入市场化引擎

    作为公共性的科技条件平台,在发挥公共性和公益性作用的同时,如何保证自身的可持续发展?北京市科委选择了导入市场化引擎。

    市科委条件财务处孙月琴说,市场化、公司制的条件平台服务机制将成为首都科技条件平台的主要支持和发展方向。“即一方面支持科技条件资源拥有方成立公司,以市场经营方式运行提供给用户;另一方面通过委托中介公司来经营科技条件资源,实现服务资源与用户需求衔接。”

    北京科技大学在新材料领域拥有包括6个国家和省部级重点实验室在内的41个专业实验室,科技条件资源优势突出。过去这些资源主要服务于校内的教学和科研工作。在北京市科委的支持和推动下,学校成立了“北京科大分析检验有限公司”,加入了北京材料分析测试服务联盟。在不触动产权和行政隶属关系的前提下,将公司化运作的机制引入到科技资源的管理中来。“2007年末,相关设备及时利用率从2005年的40%提高到了70%,测试收入从2005年的80多万元增加到了340多万元,取得了良好的经济和社会效益。”

    “四两拨千斤”,郁鉴源教授一句话点透了首都科技条件平台的意义。

    本报北京7月15日电

    

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