请给一个失败的企业家以尊重
也许执著于“乳化油”科研项目的陈金义，真的失败了。从当年的福布斯中国内地富豪榜第35位，到毅然决定主业转型，停止已成气候的饮料业投资，主攻被称为“水变油”的重油乳化，陈金义在这场既是与科学又是与市场的艰难较量中败下阵来，很不情愿又很无奈地将自己变成了一个悲情人物。
既然是技术创新，就会有成功有失败；既然是商业投资，就会有盈利有亏损，所有的一切原本都是正常的。陈金义虽然失败了，但他身上所体现的对技术创新的主动和渴望，以及他的敢闯敢干，依然给我留下了深刻印象。这一切固然加重了陈金义的悲情色彩，但谁又能说它不是企业家们所应该具备的优秀品质呢？
我们应该对一个失败的企业家报以尊重，就好像给一个失败的运动员报以掌声一样。一定意义上，正是因为有了无数的失败，成功才显得那么宝贵。别人的失败，不应该成为我们的快乐，更不应该成为我们的笑柄。然而，“陈金义败走‘水变油’”的消息，却引发了一番变态的欢乐狂潮：奚落声和嘲笑声，幸灾乐祸声和落井下石声，是那样的刺耳，又是那样的无情。
不去同情一个失败的企业家，只乐意臭骂一个“弱智的神经病”；没人关心陈金义失败的原因和背景，而只关心他是否去四川当了和尚；无人欣赏陈金义的创新精神和执著精神，而只把他看做一个可耻的“老赖”。人情之冷暖，世态之炎凉，何必如此？
一个人成功了那就一好百好赢者通吃，一个人失败了那就一臭百臭狗屁不是，这种悲哀的“传统”只会窒息我们的思考力和想象力。难道，真的可以把陈金义的失败简单归结为“水变油”的伪科学吗？难道，陈金义真是一个脑子进水的“弱智”吗？央视《经济半小时》播出过一个“生物柴油为何成了鸡肋”的节目，那些自以为什么都懂的“强智”，应该找来看看，或许能从中了解一些陈金义的困境。
是的，陈金义失败了。这当然是一件令人遗憾的事，但对一个失败的企业家，即使你不肯“施舍”同情，那么至少也不必大肆奚落。我觉得，媒体真的没有必要去寻遍四川的寺庙，非要找出那个疑似陈金义的和尚不可。既然法律可以通过法律途径去解决，媒体就应该把这最后的体面留给这个失败的企业家。与其花大力气去伤害一个落魄的人，倒不如去认真剖析他的经验和教训，以便后来的企业家从中吸取。