2008年9月9日
星期

汇源事件无涉民族有关垄断

余冰语

中青在线-中国青年报    2008-09-09    [打印] [关闭]
    可口可乐以179亿港元收购汇源果汁事件近日引起社会广泛关注,日前汇源果汁集团董事长朱新礼首次正面回应收购事件,称此桩收购并不存在被迫无奈,乃是正常的商业行为,朱新礼的解释是:企业应该当儿子来养,当猪一样卖。

    朱新礼这话说得有水平,它再一次揭示了企业的终极目标就是利润。在朱新礼看来,这是一桩划算的买卖,为何不卖?但是,网民这几天炸开了锅,新浪网的调查显示,超过80%的被调查者反对这一收购,理由是,民族品牌不能随便卖,有例为证:美加净、活力28、乐百氏被外资收购后已经消失,苏泊尔、南孚电池、中华牙膏、小护士等被外资收购的品牌已经全线萎缩。

    这些真实的例子确实让人心痛,但是谁又能说,上述消失或者萎缩的品牌,一律遭遇外资阴谋?

    跨国收购是经济全球化的一大特点,任何一桩交易,都不能排除双方明示的或者隐藏的战略目的,交易达成的前提是买卖双方都认可的条件。就企业的目的来看,一般绝无政治意义上的谋害,有的只是发展的谋略和智慧。逐利是企业永恒的法则,一个愿买一个愿卖,旁人有必要那么着急上火吗?

    现在的问题是,一旦我们把企业上升为民族品牌,而这个品牌又有被外资掠走的可能,十之八九就会有一种冒虚汗的不踏实感。说得再直白一点,那就是这个东西是我们的,凭什么要卖给外国人?

    很显然,这样的观点缘起于某种狭隘的民族主义情绪,然而却忽略了“民族的也是世界的”这个伟大命题。

    换一种角度来看,可口可乐愿意出高价购买汇源果汁,说明汇源这个品牌或者这个民族品牌,经过数十年的锻造,已经可以卖一个好价钱了,现在有人买,为什么不卖?以朱新礼的观点看,这就是一头猪,我养壮了有人买,那是我的骄傲。

    近几年,中国企业大规模的海外收购举世瞩目,表明经济全球化也给我们的一些企业提供了强势扩张的机遇。我们在欢呼国内企业海外并购的同时,却要把一桩正常的商业行为推上“民族的精神高地”并奔走呼号,说来着实令人汗颜。

    2008年,因为北京奥运会的无与伦比,中国国民的大国心态开始成熟。什么是大国心态?是但凡以“民族的”为借口横加指责?是动辄以某种借口继续带着有色眼镜看世界吗?当然不是。我们总习惯说盛唐的大国风范世界倾倒,那么现在,包容、理性、自信,我们缺少什么?

    让外资和平融入中国公平参与竞争,当是中国经济自信迎接全球竞争的良性趋势。有一种观点认为,可口可乐收购汇源考验中国政府的智慧,审查通过或者通不过的理由是什么,是当做一起反对垄断的纯经济事件,还是当做一桩事关民族尊严的大事?世人拭目以待。

    在我看来,这桩纯商业的收购案,考验着大国国民的心态。说小了,那就是一瓶果汁,说大了,不过是一家有实力的果汁生产企业,是一大瓶果汁,把它高价卖掉,何错之有?我们的关注点应放在收购有没有违反《反垄断法》上。

    

郑重声明:“中国青年报”、“中青在线”关于奥运的报道(含文字、图片及音视频),除签署中青在线或中国青年报奥运内容专项授权协议的网站外,其他任何网站或单位禁止转载使用,违者必究。如需使用,请与010-64098070、64098058联系。
打印】 【关闭
中青在线版权与免责声明: 

  在接受本网站服务之前,请务必仔细阅读下列条款并同意本声明。

  1. 凡本网注明"来源:中青在线或中国青年报"的所有作品,版权均属于中青在线或中国青年报社,未经本网授权,不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。
  2. 本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并按双方协议注明作品来源。违反上述声明者,中青在线将追究其相关法律责任。 
  3. 凡本网注明“来源:XXX(非中青在线)”的作品,均转载自其它媒体,转载的目的在于传递更多信息, 并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
  4. 本网站文章仅代表作者本人的观点,不代表本网站的观点和看法,与本网站立场无关,文责作者自负。 
  5. 如因作品内容、版权和其它问题需要联系的,请在30日内与本网联系。
   联系方式:中青在线信息授权部 电话:010--64098058