神七已多次模拟发射

    ■任务：组织指挥火箭的组装、测试、加注及发射，提供舱外服、伴星、飞船的组装、测试和发射保障，火箭、飞船的跟踪测量和控制。

    神七任务与神五、神六任务有很大的不同，发射场系统作了大量技术状态的调整。酒泉卫星发射中心主任、发射场系统总指挥崔吉俊对本报记者表示。

    针对神七任务的特点，发射场系统的技术人员在任务准备期内进行了大量的专业训练。神舟七号任务中，发射场系统定位上岗人员有上千人，其中关键岗位136人。

    “我们还进行了重要的技术和管理准备。”陆晋荣总师说。发射场系统组织进行了8项地面设施设备可靠性的改造和新研，其中航天发射一体化仿真训练系统的研制使用，对提高参加神七任务技术人员的水平发挥了很大作用。

    在没有任务的时间内，火箭系统各级指挥和操作手缺乏实装训练装备，这套系统采用模拟仿真技术，可以进行虚拟装配、测试发射、测量控制、指挥通信等各项任务训练，实现了发射场的全系统、全流程、全岗位的综合训练。根据发射场系统提供的资料显示，在神七任务准备期间，发射场利用这个仿真系统组织了3次航天一体化综合模拟训练，有效考核了各分系统、各岗位参试人员协作攻关、完成任务的能力。

    2007年以来，发射场系统还对发射场上千台套参加试验任务的技术设备进行了两轮检修检测，第一轮从去年7月到11月，对所有发射设备进行了全面检修检测和运行考核；第二轮从今年的4月到7月，对所有发射设备进行了再次检修检测，确保所有设备都处于良好的技术状态。

    在神舟六号发射成功以后，发射场系统开始着手引入9000国际质量管理体系。通过这个体系来对发射场系统涵盖的吊车、脐带塔、平台、供电、加注等8个分系统进行了可靠性和安全性的评估。通过评估，发射场系统的可靠性水平都在0．9以上。

    本报专访：七大系统老总解读神七突破与挑战

    神舟七号载人航天工程

    ■总指挥：

    总装备部部长常万全上将

    ■总设计师：

    周建平

    ■副总指挥：

    总装备部政委迟万春上将

    总装备部副部长张建启中将

    中国航天科技集团总经理马兴瑞

    中国电子科技集团总经理王志刚

    工业和信息化部副部长陈求发