2008年10月6日
星期

郭广昌130亿元现金“过冬”

大家恐惧的时候我们要勇敢
本报记者 魏和平

中青在线-中国青年报    2008-10-06    [打印] [关闭]
    从去年年底开始的“冬天”论,到今天已形成业界的共识。怎么“过冬”成为摆在企业面前难以绕过的问题。

    “复星最主要的就是提升价值链,从价值链的地方加强创新的能力。我们投资的企业是这个企业还没有成功的时候去投资它,然后能够跟它一起分享到成长、成功,如果它失败了,我们也一起承担失败。”在日前用友软件股份有限公司举办的“2008经营与管理创新年度峰会”上,上海复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌说,“复星目前还有130亿元的现金在账上,很愿意加大投资的力度。”

    在郭广昌看来,过去的30年,也是中国民营企业不断创业、不断增强在中国乃至世界上竞争力的30年,这30年积累的经验已经在很大程度上得到释放。在当今全球经济面临衰退,中国经济面临困难的情况下,经济波动已经由众多的中小企业传导到上游。

    国家发改委中小企业司初步统计,今年相当部分中小企业面临资金链断裂等困难,全国今年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭。作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万家,有2/3的纺织企业面临重整。

    “面临这些经济新问题,我们对政府还是有一些期望,我认为企业是一个生命体,外部就是它赖以生存的生态系统,改革开放30年为中国企业的快速成长创造了非常有效的生命系统。”郭广昌认为,中国经济也许将面临较为长期的“冬天”,而“冬天”恰恰预示着进一步推动改革的机会。“我们期待政府有一系列改革的动力,为企业创造更有效的生态系统。”

    在这种环境下,郭广昌建议一些行业的中小企业要开始转型,要从低端不断把价值推到高端去,有关政府部门也应该给它们转型的时间。

    作为创业于1992年的中国最大的综合类民营企业,复星的核心业务涉及医药、房地产、钢铁、矿业、零售、金融服务及战略投资等六大领域。这么多领域的投资也让郭广昌对当前的中国经济形态多了一些感受。

    “我们始终奉行的一个策略和目标,是真正有价值的企业。就是你投资一个企业,关键是看这个价值怎么样,无论是市场好的时候还是不好的时候,都要遵循这个概念。”郭广昌谈到“冬天”里的机会时说,就目前来看,如果商品价格恢复到一定程度的话,相信未来的商品价格还会在几年之后,有一个比较大的上涨,所以商品价格回落到一定的程度是值得大家关注的。另外,消费品市场随着中国内需消费市场进一步快速发展起来的话,尤其是做连锁品牌,会有大量的空间存在。

    当然,对任何一个企业来说,要想熬过“冬天”,最重要的是做好自己的融资渠道。

    “复星去年在香港成功上市,我们的利润增长应该是很快的,不过还是抵不过股票下跌的速度。但是我觉得只要公司的基本面好,只要把公司做好,资本总是会回来的。”郭广昌认为,在“冬天”里,资本的支持和技术、管理一样,是很重要的。

    尽管面临“冬天”,郭广昌依然坚信“中国经济的基本面并没有改变”,从这种角度来说,不必那么悲观。

    “在大家都变得贪婪的时候,我一再告诉大家,我们要准备过‘冬天’。现在是大家有些悲观、有些恐惧的时候,我们更有理由去找一些值得我们乐观的东西,更要勇敢一点!”郭广昌说,“以前有人问我有什么企业值得投资,那时我觉得真的能投资的企业不多;但是现在看来,我觉得如果你有钱,值得投资的企业已经越来越多了。”

    

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