变基层围着机关转
为机关围着基层转
基层是吸引和凝聚广大青年的前沿阵地，是共青团发挥作用的力量源泉，是团的全部工作的出发点和落脚点。失去基层，基础就会不稳，共青团就会成为无本之木、空中楼阁。没有了基层团组织的坚强有力，团的各项工作任务就难以落实，吸引和凝聚青年也就无从谈起。
当前，共青团工作面临诸多挑战，抓基层组织建设，继承传统，离不开创新。这其中，观念转变尤其重要。
我们一要变基层围着机关转为机关围着基层转。咱们有些团组织，眼光只盯着上级机关和领导看，工作只围着上级机关和领导转，有些团干部，专挑好话说给领导听，只谈成绩不谈问题，专找个别的示范点不厌其烦地领着领导看。有些团干部对基层那么多鲜活生动的做法、可供借鉴的经验知之甚少，甚至一无所知，更谈不上总结了。
这个问题，既有上面的原因，也有下面的原因，但主要是上面的，你生硬的、不切实际的指令发得太多了，检查太多了。团的领导机关、团的各级干部就要围着基层转，围着基层的问题转，围着基层的关键问题转，要给基层足够的空间和时间让他们创造。
二要变机关干部为基层干部。为什么要选派地市以上团干部到县级团委工作？是因为地市以上团委干部处在一个较高的层次，对上级的意图比较清楚，掌握一些团建方面好的经验和做法。但是现在要走出上级团委机关，到基层去工作，环境变了，任务变了，每一个驻县干部必须转变观念，使自己适应基层，适应基层工作，适应基层的干部。要敢于审视自己，对自己有什么长处，有什么短处，要有自知之明，心中有数。驻县工作是机关干部锻炼成长的难得机遇，需要给自己设立一个目标，制订一个明确的计划。要善于改变自己，把自己从机关干部变成基层干部，尽快完成角色转变，适应新的工作环境。
三要变什么都想干为突出重点干。基层工作量大面宽、头绪繁多，必须坚持有所为、有所不为。你的资源十分有限，什么都想干，结果肯定是什么都干不成。对待工作不能眉毛胡子一把抓，不能不分主次平均用力，而是要坚持有所为、有所不为的原则，要坚定结合本地实际，突出重点、握紧拳头打品牌。
坚持有所为、有所不为的原则，既是一个工作方法问题，同时也是为了把分散的资源、优势集中起来，以期取得比较好的工作实效，从而以点带面，推动团的整体工作发展。有些同志就是喜欢挑干不成的事干，这不叫动真碰硬、攻艰克难，这叫没有科学态度，不实事求是。
所以我们的工作还要讲究方式方法。工作方法出在实践中，要在闯和试的过程中用心、用脑、下功夫总结，而且要边干边总结边提升，只要用心，方法就出来了。我们要着重处理好细微和复杂的关系，处理好当前与长远的关系。一是在调查研究上下工夫，二是在整合资源上下工夫，三是在区域联动上下工夫。要按照“大团建”理念的要求，打破条块分割、独立封闭、各自为政的局面，增强条块结合、密切合作、相互促进的意识，实现共青团工作区域化整体推进。
我相信基层是土壤，只要辛勤耕耘，就能结出丰硕的果实；基层是源泉，只要用功疏通，就会产生新的活力。
（本报记者 狄多华整理）