2008年10月22日
星期

共青团品牌 让这里风景独好

——民营企业红星美凯龙集团重视团建纪实(上)
本报记者 孙晔 李润文

中青在线-中国青年报    2008-10-22    [打印] [关闭]
    这是一场持续了一个月之久的激烈讨论——究竟应该企业先对员工付出,还是员工先为企业奉献?

    2005年,红星美凯龙集团在上海成立战略发展研究中心,总部也由江苏常州迁至上海。这个20年前靠借资600元起步的家具小作坊,此时已在全国28个城市拥有44家家居连锁大卖场,跻身全国民营企业30强。“在家族企业向现代企业过渡的重要关口,企业引进大量外来人员,新员工对企业缺乏认同感和归属感,原有的家族管理模式受到挑战,由此引发了这场讨论。”红星美凯龙集团副总裁、党委书记蒋小忠说。

    这场由集团团委发起的大讨论,最终使得一些青年员工摒弃了消极怠工的思想。“锅里有了,碗里才有”,只有共同努力把企业做大,才有个人的收益和发展。这种“先付出精神”,也逐渐成为红星集团所倡导的一种价值观。

    从1999年成立红星美凯龙家具公司团支部,到2001年成立集团团委,红星美凯龙商场发展到哪里,党工团组织就创建到哪里。如今,该集团在全国各商场共建立基层团委16个和直属团支部10个,团员总数1358人,团青比例高达95.56%。

    有人说,党工团组织如此健全的红星不像民营企业。民企赚的钱是“老板”的,老板真的心甘情愿地从口袋里拿出这么多金钱和岗位,让“共青团组织”在自己的企业里“折腾”吗?

    党工团组织是企业的眼睛

    集团第一任团委书记张贤告诉记者,1999年公司成立团支部之初,是为了团结、引导这些来自五湖四海的青年员工,让他们有更多归属感,同时通过基层团组织收集员工的意见建议,帮助企业找到一些问题,解决一些问题。

    “红星是年轻人的天地,公司员工有70%是35岁以下青年。在企业转型过程中,制度的改变是最主要的。但要把企业做好,归根结底还是做‘人’的工作。”张贤说,很多新员工对企业文化不了解,通过团组织与员工沟通相对容易些,不像人力资源等部门那么正式,刚性制度与柔性管理互补,才能更好地促进企业发展。

    当时,多数民营企业主对建立党工团组织意识淡薄,甚至有排斥心理。而红星美凯龙集团董事长车建新深知,民营企业要发展壮大,仅有经济利益的单向驱动是远远不够的,同时要有思想政治工作的动力驱动。为此,他亲自撰写《党工团组织是我们的眼睛》一文,对企业建立党工团组织给予大力支持。

    团支部成立后,开展了一系列青年喜爱的活动,很快就凝聚起一大批年轻人。可是没多久,一些商场经理就提出反对意见—如果团支部活动只停留在唱唱跳跳等传统活动上,对公司来说既浪费钱又耽误时间,我们都不支持。

    “在民营企业建团并非易事,必须符合企业特点。既要服务青年,又要围绕企业中心工作来开展,不能‘高空作业’。”集团党委书记蒋小忠说。

    首任团委书记张贤,如今已是无锡商场总经理。尽管离开了共青团岗位,可是对共青团工作的热情有增无减。

    “我们商场曾设过总经理接待日,可是没几个员工会主动跑过来反映问题。现在,我每个月参加由团委组织的一线员工主人会议,把公司一些最基层的青年员工包括保安、电工、收银员等都召集起来,在聚餐、喝茶等轻松的氛围中,让他们从企业主人的角度献计献策。”

    无锡商场收银员陆萍发现,顾客逛家具店时,经常忘记带纸和笔,她建议在商场设立相关服务台,方便顾客取用纸笔。这个建议很快就被采纳,供顾客免费使用的便携纸上,还印上了“陆萍服务笺”的字样。

    春节前夕,商场偷盗现象比平时明显增加,年轻的保安杨廷栋建议,抽调经验丰富的保安闭店后在广场巡逻。“没想到我的建议真被采纳了,我还成了‘廷栋巡逻队’的领队。加强夜间巡逻后,偷盗现象明显减少了。”杨廷栋兴奋地说。

    在红星集团,每个团员青年每月至少要提一条合理化建议,基层团组织每季度要提交一份调研报告。截至目前,由团员青年提交的合理化建议达2552条,采纳实施632条,还有40多个创新成果被应用。

    团常州市委组织部长薛晔认为:“民营企业发展得越完善,规模越大,对共青团的需求越强烈。一是对人才的需求,二是管理的需求。这两种需求为共青团组织充分发挥作用,体现自身价值提供了很好的平台。”

    共青团是链条,是桥梁

    2002年11月,红星美凯龙进军京城的首家分店即将在北京西四环亮相,10万平方米的高档家居卖场装饰一新。还有几天就要开业了,广告都打出去了,可是由于相关部门的程序还没走完,商场的供电问题一直没解决,眼看要出“大乱子”。

    “刚到这个陌生的城市,我们可以说举目无亲。危急时刻,多亏我们的党团组织和地方政府取得联系,找到相关部门说明情况的严重性和急迫性,保障了新商场的供电问题,解了我们的燃眉之急。”集团党委书记蒋小忠说。

    尝到拥有团组织的甜头后,集团领导对团组织建设就更加重视了,不仅将团组织直接建到生产经营第一线各大商场,同时鼓励各商场团组织积极与地方团组织加强横向联系,开展共建活动。

    “连锁企业是一种新业态,各连锁机构远离集团总部,光靠绩效一条线管理是远远不够的。团组织成为连接总部和各地商场的一个链条,也成为企业与地方政府联系的一个桥梁。”蒋小忠说。

    2007年11月,上海红星美凯龙团委的李洁、龚军、蔡丽琼、李喜来4名青年代表出席了共青团上海普陀区长征镇第十五次代表大会,光荣行使选举权。李洁还被选举为长征镇第十五届团委副书记。在随后召开的共青团上海市普陀区第十二次代表大会上,李洁又作为正式代表出席会议。

    李洁告诉记者,现在他们经常和地方团委一起开展活动,和当地团组织共建,不仅激活了企业共青团工作,对地方团建也有促进作用,上海红星团委还成了两新团建的示范点。

    在红星美凯龙集团上海党总支书记顾伟忠看来,对于加速在全国发展的企业来说,需要给流动人群和扩张人群提供一种长期联系在一起的东西——这种联系的纽带就是企业文化,而团组织的活动就自始至终贯穿着企业文化价值,顾伟忠称之为“润滑剂”和“凝心工程”。

    李艳红,是今年暑期毕业刚刚加盟上海红星美凯龙的一名大学生,每天从家赶到商场,单程就得花两个小时。“每天早晨起来时,想到又要经过漫漫路程上班,感到很累很烦,但是一想到这个集体充满着活力和欢乐,又有自己能做事的环境,这些烦恼都没有了。”李艳红说。

    今年6月,集团团委开展的青年员工满意度调查显示,80%的青年员工加盟红星美凯龙是基于公司的发展前景和企业文化,78%的员工把自己的前途与企业发展紧密结合在一起,75%的员工愿意为企业发展建言献策。

    “在连锁企业扩张进程中,对人才的需求是最大的。人才从哪里来?就是从年轻人中来挖掘。”顾伟忠说。

    共青团工作也是企业生产力

    在该集团现任团委书记韩宝龙的名片上,除了“团委书记”一职外,还印着“发展经理”这样一个头衔。

    这个头衔可不是“忽悠”人的虚名,而是有实实在在的考量。韩宝龙带领的集团团委每年至少要为企业发展一个项目,这个指标完不成,年底的奖金就要“缩水”。

    “今年团委的任务已经完成了,我们在山东潍坊以较低的价格拿到几百亩地建商场,周边开发房地产项目。”韩宝龙说,除了潍坊这个项目已签订合作意向外,他手头还有几个项目也都在洽谈中。

    韩宝龙是集团通过团常州市委面向全国公开选拔的团委书记。去年4月上任来,他一直在努力探索团组织和企业共同发展的新路子。

    “共青团工作也要成为生产力,适应现代企业发展需要。”韩宝龙告诉记者,现在集团团委对每个基层团委和团支部,每个季度都有量化的考核,其中和经营工作结合得是否紧密,是很重要的一项指标。

    上海真北商场团委书记李洁告诉记者,他们长期开展的团员青年联系经营户活动,深受商户好评。团员青年和各商户结对签订协议,定期去了解商户的经营业绩如何,有没有经营困难,帮助他们解决一些实际困难。

    “团员青年还可以直接参与商场的营销活动,今年上半年,由发放VIP卡、团购等形式带动的消费数字颇为可观,而团员青年就是这些营销活动的主力军。”李洁说。

    今年1月19日,徐州下了入冬后第一场大雪,商场外围广场积雪厚达十数厘米。当天正值周六,为了不影响商场正常运营,商场全体团员青年组成一支扫雪队伍,在商场营业前将积雪清理完毕。

    9月中旬,台风“森克拉”影响上海,商场大量进水,连配电房都未能幸免,整个商场随时面临停电危险。团员青年又紧急组成抢险青年突击队进行排险,同时做好各商户的安抚工作。

    “团组织围绕企业的生产经营管理做了大量工作。在急难险重的任务面前,冲在最前面的,肯定是我们的青年突击队和团员青年。”上海红星美凯龙党总支书记顾伟忠说。

    上海真北商场的年轻导购贺双燕,在一次促销活动中连续两个多月没能得到休息。本打算回苏北老家探亲的她,在长途车上听到商场临时决定将促销活动延续一周的消息,她担心替班同事不熟悉情况,又主动跑回来坚守岗位。

    “为企业生产经营服务,是团组织进入企业主渠道、掌握主动权、打好主动仗的关键。”韩宝龙说,团组织在民营企业发挥的作用越大,它的地位和价值就越高,得到的支持也就越多。

    共青团的品牌就是企业的品牌

    2007年11月,集团团委召开“品牌团员”表彰大会。以王娟、黄华为代表的9名团员被评选为集团公司“品牌团员”,成为红星商场一道亮丽的风景线。

    “只有让员工先成功,企业才能成功;只有把员工个人打造成品牌,才能把企业打造成品牌。”这是集团董事长车建新一直强调的理念。

    在“团员示范岗”等活动基础上,今年7月,集团团委又全面推出“青年服务之星评选活动”,每月评选表彰那些对服务顾客、服务商户、服务部门、服务员工等方面获得广泛认可的青年员工。为广大员工树立学习的榜样,激励员工在服务上求精、在服务上创新,不断提升服务品质。

    经过企业员工、经营户、营业员、顾客等多方投票,无锡商场2号馆店长助理周静高票当选为7月份“青年服务之星”。一位经营户告诉记者,进驻红星之前,自己对家具行业知之甚少,也没时间现场监督店内装修。而细心的周静发现,店内装修色调与整个家具风格不协调,可能会影响销售,于是建议他让装修队重新调制色号,经过多次商量和修改,装修出来的效果令他非常满意。

    围绕品牌推广,集团团委还策划开展了“红星照耀万家社区”大型公益宣传进社区活动,通过品牌与公益的结合,品牌与文化的融合,提升企业的品牌形象。2008年3月,在上海召开启动仪式,率先进入上海普陀区140家社区,每月进驻宣传的社区数量还在不断增加。

    江苏省第一家获全国五四红旗团委称号的民营企业、江苏省第一家建立团校的民营企业,获得国家级荣誉3个、省级荣誉7个、市级荣誉25个……近年来,红星集团的共青团工作,始终走在前列。

    “共青团很多活动本身就是品牌价值的体现。向社会推荐共青团,也就是向社会展示企业,为企业打造品牌。”集团党委书记蒋小忠说。

    在团江苏省委书记练月琴看来,民营企业红星美凯龙集团团建的成功之处就在于,团组织的建立与该企业的发展阶段、发展特点相适应,并为企业发展带来源源不断的活力,充分展现了共青团的组织价值和品牌价值,才为自身赢得了不可撼动的地位。

    本报南京10月21日电

    

    

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