重庆：技能“奥运”打破晋级年限瓶颈
一条条生产线，就是各国企业技术创新的“奥运会”，重庆建设工业有限公司机械制造部七车间38岁的工人俞劲松，在日常操作中琢磨出的“高精度外圆微量切削法”，提高了普通设备的加工精度，很多指标能和昂贵的产品媲美，这种工艺因此荣膺“2007年重庆市青工先进操作法”荣誉。
在这场争夺激烈的“奥运会”上，“青工技能振兴计划”成为一场独具特色的选拔赛，在这个平台的孵化下，当代优秀青年工人在生产第一线创造出来的技术革新、技术创新、发明创造在竞争中脱颖而出，在提升企业核心竞争力的同时，赢得了世人的尊敬。
在重庆的各个企业，“俞劲松”批量涌现，就在俞劲松所在的兵工企业，西南兵工代表队有15名选手在重庆市2007年青工技能大赛决赛获奖，占全部45名获奖选手的33％。
花儿为什么这样红？一定程度上源自共青团组织的精心浇灌。自2004年以来，西南兵工在重庆所属企业团委中组织实施了“青工技能振兴计划”，培养了一大批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才队伍，切实服务了企业发展。
长安公司团委充分发挥共青团做好青年思想政治工作的优势，帮助青年职工树立正确的成才观。2007年，抓住长安公司青工杨罡同志在中宣部、中华全国总工会、中央电视台联合举办的“状元360超级钳工争霸赛”荣获冠军的时机，开展了形式多样的向杨罡学习的活动，让青年职工们感慨“我们工人也可以达到这样的境界”。
望江公司团委、大江公司团委和长江电工集团团委充分发挥共青团的组织优势，搭建平台，广泛开展青年技术工人之间的交流活动，全面跟踪青年技术工人的岗位技能水平、职业素养状况和发展需求，并利用信息化平台科学记录、综合评估、系统管理。
嘉陵公司团委连续多年开展的“导师带徒”活动，每年都选定200名具有一定基础和潜质的技术工人与具有技师、高级技师职称的技工或学术带头人确定师徒关系，并制订年度“导师带徒”计划，考核评选出“十佳优秀师徒”。
建设公司团委则以“三青”品牌（青年突击队、青年岗位能手、青年文明号）创建活动为契机，将青年示范群体作为“青工技能振兴计划”的主要实施平台和载体，为青年技术工人学习、培训和实践提供良好的基地，并通过“帮、教、带、用”等实践活动的开展，在青年中营造学技能、练技能、比技能的良好氛围……
“一年年坚持下来的重庆市青工技能大赛，就是一次次全市青工的盛会，更是一曲全市青工奋发有为、激昂向上、建功重庆的青春宣言。”团重庆市委书记王志杰说，为了能让“青工技能振兴计划”取得更大实效，重庆在政策取向上做出了重大突破，对在实施“青工技能振兴计划”中涌现的优秀青工在晋职、晋级、升学深造等方面给予优先考虑，2007年，重庆便有967名青工通过该计划破格晋升为高级工，打破了青工晋级的年限瓶颈。
如今，重庆不少单位把“青工技能培训学分制”纳入职工人事档案，实现了“青工技能培训学分制”与人力资源开发工作同步研究、同步实施、同步推进和同步考核，对开展技能培训学分制工作进行了积极探索。不难预见，在技术革新的“奥运会”上，越来越多的青年工人将会站上最高的领奖台。