做好服务，团组织空间越来越大
马钢的6万名职工中，1／3是年轻人，分布在各个岗位上。在马钢人如数家珍的国际先进生产线上，在马钢人攻坚克难的项目组，在马钢人引以为豪的各种高端产品上，年轻人都起到骨干作用。随着知识更新的加快，信息化程度的越来越高，青年自身知识的折旧率越来越高，不能完全满足企业的需求。
不仅仅是马钢，所有钢铁企业，都面临着激烈的市场竞争，企业不断改革，人员优胜劣汰。
“要想在企业的改革中不被淘汰，处理好工作和学习的关系，提高自身综合素质是唯一选择。”辽宁鞍山钢铁集团公司矿渣公司毕林晖的调研报告得出了这样的结论。
“稳定队伍，培养人才，是团组织服务企业的首要任务；激发斗志，创新创效，是团组织服务企业的最有效手段。”马钢党委常委张晓峰这样定位老钢铁企业的团组织功能。
“团的工作必须为企业的经济工作服务，这是团的工作保持强大生命力的先决条件，也是她可持续发展的根本途径。”包头钢铁公司（以下简称“包钢”）团委的袁博认为，团组织要为企业分忧解难，引导青年支持改革、理解改革、参与改革、投身改革。
挑战，不可避免地摆在老钢铁企业的团组织面前。
凝聚青年，靠什么
马钢能源一厂的戴莉干了13年的共青团工作，她说：“现在企业团员越来越少，团的工作越来越难干。”
包钢的情况也是类似。包钢团干袁博的调查显示，由于近年企业不招工进人，产业结构调整，下岗分流，超龄团员离团等因素的影响，使得企业团员数量大大减少。
2006年10月，马钢党委下发《关于成立马钢两公司青年工作委员会的通知》，明确由公司党委分管共青团工作的领导任青年工作委员会主任，组干部、企管部、人力资源部、财务部等11个与青年工作有关的职能处室为成员单位，同时明确青工委具体负责领导、组织、开展公司青年工作的职能。截至2007年年底，马钢40余家二级单位纷纷建立青年工作委员会或青年工作组。2007年4月，马钢还在35岁以下青工有180余人而团员仅19人的机电公司探索召开第一次青年代表大会，选举产生该公司青年工作的领导和管理机构。
类似的青年工作组织，在很多钢铁企业都成立了。但新的挑战依然令人困惑：市场化条件下凝聚青年，靠什么？
上海宝钢股份宝钢分公司团委的一份调查显示，钢铁企业青年普遍遵循、认同主流文化，对文化的需求快速增长，青年对企业文化普遍认可，成长成才愿望强烈。因此，该团委提出，要建立青年文化体系，以共同的文化理念来引导青年和凝聚青年。
马钢的实践也验证了这一点，马钢团委书记陈钰认为，凝聚青年，靠的就是找到青年个人目标和企业目标的交会点，创新形式，服务青年的直接需求。
2005年到2006年，马钢“振兴杯”青年职业技能竞赛仅仅是国家、省“振兴杯”青年职业技能竞赛的选拔赛，完全参照全国比赛设置工种，组织选拔，为优秀选手搭建舞台；而大多数与此无缘的普通青工，则失去了一次很好的以赛促练的机会。
从2007年起，经过充分调研和积极协调，马钢团委在全国青年职业技能大赛比赛工种的基础上，每年增加一到两个企业主线工种，并与团市委、市劳动和社会保障局协调，将其列为市级青年职业技能大赛竞赛工种。2007年竞赛中增加了焊工项目，参赛人数达90人。在2008年的竞赛中，增加车工项目，参赛人数更达到150人，其中仅第四钢轧总厂就有70名青年车工参赛。
此前不能参加全省、全国比赛的钢铁青工，因此获得了机会，更多的青工也有了破格晋升的可能性。2007年以来，20名青工在市级以上大赛中取得前三名以上成绩，破格被聘为工人技师，享受相应的月度津贴。
此外，职业生涯导航、导师带徒、集体婚礼等活动，既关注青年个体成长，又服务企业队伍建设，为诸多钢铁企业团组织赢得了工作的主动权，团组织的吸引力和凝聚力大增。
路越闯越宽
“服务企业的生产经营，团组织的工作空间越来越大。”这是陈钰近年来最深切的体会。
两个月前，马钢一群年轻人之间发生了激烈的争执。生产公司主导产品的H型钢生产线，一段时间内总出现废钢。连铸工序与轧制工序这上下两道工序的年轻人，都认为责任出在对方身上。公司团委组织了“工序互访”活动，让双方把问题正式摆到桌面上，双方回忆各自工作中的每一个细节，最后，从铸坯表面的异常震痕发现了疑点，当场通过分析作业记录，找到了问题症结和解决之道。
去年，马钢提出“快速转变发展方式、显著提高经营效果”，并明确将大力提升品种质量作为重要举措。青年职工分布在公司操作维护、管理技术等众多一线岗位，他们稳定操作的意识、标准化作业的水平、技术创新的能力，直接关系着品种质量的提升和各项指标的进步。在这样的背景下，公司团委推出了“工序互访”活动，有效地加强了青年职工间信息的沟通。公司团委组织的“青春助推标准化”活动，则是针对马钢提出的“深入推进标准化工作，加快实施低成本战略和品牌战略”而设计的。把标准化规章落实到纸上很简单，怎样在工作中实现标准化操作，却是马钢各个部门都在努力探索的。团委的这一活动激发了年轻人的热情，为标准化操作的实施和推进帮了大忙。“开展标准化竞赛，摄制DV，现场演示。”团委的思路一经提出，立即得到响应，有40多家单位参赛。如今，DV演示已经成为公司开展标准化操作培训乃至其他多项工作的重要方法。
一系列活动开展后，马钢团委在各个部门的知名度都得到了提高。如今，团委的活动各部门不仅通力合作，还提供资金支持，大家共同搭台，一起唱戏。
杭州钢铁集团公司电炉公司团委的陶树军深有体会地指出，过去团的活动也强调结合生产经营去搞，但实际上一些工作浮于表面，没有真正渗透到企业经营的各个细节。如何有效地贴近生产经营，创造性地设计团组织的活动，是值得各家企业团组织不断深入探索的课题。