1600个瑞典人
迟到了两年的圣诞礼物
2006年的圣诞节，这些普通瑞典人把原本准备用于购买圣诞礼物的约80万元人民币捐给国家级贫困县辽宁省锦州市义县希望工程。经过将近两年的调研、规划与建设，在2008年圣诞节即将来临的时候，他们分享了这份迟到的喜悦。
现任ITT设在瑞典的ITT水与污水处理集团总裁博霖森（Per－Inge Birgersson）是这份礼物的牵线人。
2000年，瑞典人博霖森远赴沈阳出任ITT水与污水处理系统（沈阳）有限公司的总经理，与他一同来到中国的还有他的夫人和3个孩子。每到周末，只要有时间，这一家人就会跑到沈阳的孤儿院去做义工。
在一天下班的路上，现任ITT中国与印度公司项目总监的吕淑萍向博霖森介绍了中国的希望工程。博霖森很感兴趣，并立刻表示要尽自己的可能帮助中国的孩子们。
说到做到。当年4月的一个周末，公司派出一辆大客车带着博霖森和家人及40多名员工，早上五点就从沈阳出发奔赴义县。4个小时候后，他们来到义县的一个村级小学校。
博霖森给孩子们发放了关于学生家庭情况和学习情况的设计问卷，并给每个将要资助的孩子都留下照片。自己的汉语水平不过关，他就请几位同事分组与孩子逐一对话。最后把问卷和照片做成一本档案。
吕淑萍担任博霖森的中文翻译。她至今还记得当时的场景：这边是很多中国的孩子一面说一面哭，那边博霖森夫人则是一面听一面哭。博霖森一直在耐心地听着孩子们的诉说。有的孩子哭得厉害了，他就把孩子揽在怀中，轻轻地抚摸着孩子的头。有的孩子告诉他，自己的眼镜度数太大了。博霖森马上拿出钱，请学校的老师立刻出去买眼镜。
此后，每逢春秋两季开学，博霖森都要到义县去看孩子们，给他们送去学费。
如今，博霖森对中国孩子们的资助已经坚持了8年。吕淑萍统计过，博霖森每年资助的学生都有100来人，最多的时候到了140人。资助的范围也从小学生和初中生扩大到了高中生，其中不少高中生已经考上了大学。
博霖森还把不少瑞典朋友也拉入了这个没有国界的爱心大联盟中。他最大的一次爱心传播，就是2006年动员1600名员工捐出自己购买圣诞礼物的钱了。
ITT公司员工做的不仅仅是捐款。金士萍是ITT水与污水处理系统（沈阳）有限公司人事部门的负责人，她和同事们承担如何使用这笔捐款的任务——调查，选定要资助的学校，了解不同学校和学生的不同需求，购买教学物资，修建校舍及教学设施。他们还做了专门的报告，每所学校的捐助项目都清清楚楚地写在上面。
10月29日，博霖森和他的1600名瑞典员工捐助的新校舍正式投入使用，孩子们为ITT水与污水处理系统（沈阳）有限公司的总经理海德瑞（Harald Rach）系上了鲜艳的红领巾。今年9月刚到中国工作的他，在2006年时也捐出了自己购买圣诞礼物的费用。他见证了中国同事为了这份迟到的“圣诞礼物”付出的辛劳。“我很感动。”海德瑞认为自己做了一件有意义的事情，“这些都是值得帮助的孩子。”