2008年12月16日
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青年需要什么 团组织提供什么

——胜利油田的企业团建新思路(下)
盛团萱 本报记者 郑燕峰

中青在线-中国青年报    2008-12-16    [打印] [关闭]
    探索新形势下的团建,胜利油田共青团从太阳系的天体结构得到了有益的启示。“小团建”是太阳,它的向心力是团的组织文化;“大团建”则是太阳系,它的吸引力是百花齐放的青年文化。

    在开放包容中吸引

    今年9月召开的胜利油田青联三届一次常委会,设置了8个界别工作委员会,其中一个是社会商贸界别。作为企业青联,这并不多见。一批协议解除劳动关系(以下称协解)的创业青年、改制企业青年、自组织负责人被吸纳到了青联组织。

    刚刚当选油田青联副主席的姜卫杰说:“共青团是非常严密和成熟的青年组织,新形势下,又呈现出了一种开放包容的新气象,我被这种特有的组织文化深深地吸引和感染了。”

    姜卫杰是油田协解创业职工,自从与油田团委接触后,在自己创办的公司设置了团总支,在每个连锁店建起了团支部。

    如果将共青团和青联组织用心脏和身体的关系来比喻,那么青年科技工作者协会、青工技术协会、青年中心、青年书法家协会、青年志愿者艺术团等各类协会、社团则是向外伸展拥抱青年的“手臂”。

    从2006年开始,胜利油田团委在持续加强团的正式组织建设的同时,广泛建立起在团组织领导下的青年社团、青年中心、青年协会,以适应青年的多样化需求,以形成对青年群体的多重覆盖。

    这些团的外围组织通过服务青年成长、社交、婚恋、文化娱乐等多层次、多方面的个性化需求,实现团员青年个性化需求的社会化满足,力争把每一名青年都揽入团的怀抱。

    胜利仙河青年中心以会员制、理事会制为主要运作方式,以青年兴趣小组为纽带,自2004年3月成立至今,已发展为拥有800余名会员的较大规模的青年社团。

    他们组织青年外出旅游联谊,通过网上征集组织青年旅行团队,“抢走”了当地旅行社的不少生意。一些书店老板纷纷上门找到团组织要求合作,因为团组织的会员网络中有数量最多、具备消费能力的青年读者群……

    油田团委认为,新形势下的团建,要从青年需求的多样化特征以及青年群体的高度分化出发思考团建创新,根据青年群体的时空分布,灵活、多样、创造性地进行组织架构和组织形式的设置,积极探索团的正式组织与非正式组织,甚至是与虚拟组织相结合的全新组织结构,努力实现共青团组织对青年的全面覆盖和引领。

    在今年7月29日召开的油田共青团基层组织建设和基层工作研讨会上,“同心聚合集群组织结构”的团建模型应运而生。

    这个模型画出来,与太阳系的天体结构神似。核心层是传统的团的正式组织,第二层是青联、青年中心、青年社团、青年协会以及团属实体等团的外围组织,第三层则是青年自组织、青年虚拟组织以及其他社会团体等团的合作组织。同时,以团的组织文化和青年文化为“层际纽带”,共同构建起一个开放包容、立体多层、有限无边的“同心聚合集群组织结构”。

    胜利石油管理局团委书记宁龙认为,要想真正确保这个结构的有效运转,必须要依靠团的组织文化建设确保团的正式组织在其中始终发挥领导核心作用,必须要依靠团的青年文化建设确保团的外围组织和合作组织能够将青年真正有效地吸引和凝聚在团组织周围。

    基于这种认识,胜利油田共青团响亮地提出:“‘以服务塑造文化,以文化引领青年’,努力使共青团组织真正成为团员青年向往的精神家园。”

    在潜移默化中浸润

    最近有件事情让宁龙感触良多。

    曾在汶川大地震发生后自发联合起来举办4场抗震救灾义演、募集善款19万多元的油田各青年自组织,在听说油田团委要支援四川省绵阳市三台县青少年宫建设后,主动跟团委联系,希望能由自组织团体在社会上广泛募集资金,与团委一起支援灾区建设。

    近年来,车友会、歌友会、网络写作团等青年自组织在油田不断涌现。这些自组织团体的负责人虽然基本上都是油田职工,但因为在各自领域都属于“腕儿”,习惯了我行我素地开展“民间”活动,平常跟自己单位的党团组织也都不大来往。

    油田团委里,最先跟油城的青年自组织熟悉起来的,是社会事务部。无论网络征文也好,文艺汇演也好,油田团委只要开展社会性活动,社会事务部都主动跟青年自组织联系,邀请他们共同组织举办。

    众声歌友会是油田成立较早的一个青年自组织团体,其成员以油田职工为主。会长李志洲说:“我们好多会员都是油田青年志愿者艺术团的成员。歌友会和艺术团早就你中有我、我中有你了。”

    为患白血病的油田子女爱心捐助、为当地贫穷的彝族打工者奉献爱心,为非在职老党员爱心服务……油田团委开展的多项活动,让青年自组织看在眼里,记在心里,也让他们找到了共青团组织与自己的共同点——爱。

    “珍爱青春、热爱胜利、关爱社会,在快乐与奉献中实现人生价值”,这个油田团委提出的胜利青年文化建设的核心理念,也逐渐成为油城青年自组织的行动理念。

    就这样,从开始的陌生、观望,到慢慢熟悉、了解,自组织的负责人们和油田团委的工作人员成了好朋友,成了兄弟姊妹,成了相亲相爱的一家人。

    如今,油田团委有一项惯例,就是每年要跟油田青年自组织的负责人们聚两次,年初一次,年中一次,相互聊聊最近又做了哪些事,下一步还有什么事情可以合作。

    “胜利网络爱心”的创办者王锋感叹:“说实话,刚开始我对团委是有些抵触情绪的。现在我明白了,我们和团委虽然开展的活动不同、渠道不同,但从大的方面来讲,都是为社会奉献爱心,尽自己的一份力。”

    车友会的“老大”苏油田则拍着胸脯说,今后咱们团委要是有什么事,我们那几十辆越野车随叫随到!

    胜利油田共青团认为,努力实现团的服务建设和文化建设的和谐统一,有效吸引不同层面的青年群体主动向团组织这个核心聚集和靠拢,以文化人,以文育人,以时代的、向上的、快乐的青年文化实现对广大青年的有效覆盖、无形渗透、道德管理和精神引领,才能切实完成好党交给的不断巩固和扩大党执政的青年群众基础的根本职责。

    宁龙说:“以‘思想立团、组织建团、阵地固团、文化兴团’为建设方针,有计划地推行以文化变革为核心的共青团组织变革,正是胜利油田在积极探索创新的市场经济条件下企业团建新模式。”

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