2008年12月17日
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有健康的社会生态才有挺立不倒的企业家

几又

中青在线-中国青年报    2008-12-17    [打印] [关闭]
    从陷入捐款“负担门”风波的王石,到拿天价年薪6616万元的马明哲,到被誉为“一只狮子带领一群绵羊”的任正非;从被网民称为“互联网三聚氰胺的炮制者”的李彦宏,到因操纵股价新近被拘捕的黄光裕……刚以英雄姿态成为商业杂志的封面人物,却可能在几个月后销声匿迹甚至沦为阶下囚。中国的一些企业家,如螃蟹般,一红就死。为什么企业家形象如此脆弱?中国有具有真正企业家精神的企业家吗?(《海峡都市报》12月16日)

    在这些富豪形象轰然坍塌的背后,所幸还有刘永好、马云等人坚强地支撑着中国企业家的精神脊梁。就在几天前,针对当前经济形势,马云大力呼吁国内企业家们坚持梦想、担当复苏使命。然而,即便刘永好与马云再如何耀眼再如何具有说服力,富豪们接二连三的形象坍塌,显然不宜概定为个案,尤其是他们背后的生存状态难免让人深表忧虑。

    就这些富豪来看,他们公众形象坍塌的背后,虽不乏企业家精神本身存在的软肋,但也不乏这样的发展短板:一些富豪的财富积累过程本来就不那么阳光,有的靠行走于政策的灰色地带,有的则迎合所谓的潜规则——灰色地带和潜规则成就了一些富豪财富的迅速增长。更为可怕的是,这种发展模式不仅仅存在于黄光裕这样的个别人身上,甚至成为社会司空见惯的次“正常现象”,灰色关系哲学、人情世故大行其道。

    不错,万科一开始就奠定了一条极为人称道的底线:绝不行贿。王石也不只一次讲述,这条底线的来历是因为一次不成功的行贿。然而,王石的这种理念,到底能在多大程度上为后来者所积极效仿呢?就眼下一些地方被查处的地产腐败大案来看,官商同舟共济、你暧我昧的现象早就不是什么秘密。

    相比于那些深黯潜规则的国内企业而言,“外来的和尚”朗讯则要倒霉得多。朗讯2006年被阿尔卡特收购之前,从2000年到2003年,先后花费数百万美元用于涉及中国官员的314次旅行,其中包括纯粹的观光娱乐旅行。结果朗讯因“邀请中国各大电信公司高管海外观光旅游以换取订单”,而不得不支付250万美元的高额罚金(《第一财经日报》2007年12月25日)。

    迎合中国市场潜规则的朗讯得到了应有的严厉惩罚。当我们为此欢呼雀跃时,却不得不面对这样的尴尬,这种惩罚来自于朗讯母公司所在的海洋彼岸。更令人郁闷的是,作为行贿者的朗讯虽挨了重罚,尽管自那时起就不乏追问之声,但时至今日,到底哪些“中国各大电信公司高管”接受了朗讯的贿赂、是否得到严厉惩罚,一直难以寻到下文。

    毫无疑问,我们要培养积极的企业家精神,不能否认企业家的社会担当,但积极的企业家精神理应孕育于健康的企业家生态中,而企业家则是这个生态的结晶。如果一位企业家因为灰色产业和迎合潜规则,而比别的企业家更容易致富、更早致富,获取了更大的财富,其负面影响自不待言。当然,文首所列的这些富豪并非全因经营层面的问题,但一个健康的企业家生态,不仅仅可以充分放大市场竞争的公平性,更是孕育具有社会责任感的企业家精神的一个温床。

    

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