2009年2月2日
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长春市首届大学生创业竞赛

IT项目成多数大学生创业第一选择

专家称“风险系数高,当慎为之”
实习生 王国浩 本报记者 彭冰

中青在线-中国青年报    2009-02-02    [打印] [关闭]
    由长春市劳动局、共青团长春市委共同主办的“长春市首届大学生创业竞赛”,于日前落下帷幕。此次大赛吸引了20多所在长春高校的代表团队和40余个大学生创业项目,尤其令选手们怦然心动的是,部分“实用性与可操作性强,且符合小额担保贷款政策”的参赛项目,将最高获得30万元的贷款支持。据悉,这也是长春市有史以来针对大学生创业所提供的最高支持。

    纵观本次大赛所有参赛项目,内容涉及机械电子、服务咨询、信息技术、食品加工等多个类别,其中,基于网络技术与服务的项目几乎占据了半壁江山。大学生创业者对IT类项目的青睐,由此可见一斑。

    IT类项目成为多数大学生的创业首选

    “基于网络平台的项目,绝对应该是多数大学生创业起步时的首选。”吉林大学“25小时网站”团队负责人高文思,神采飞扬地对记者说。

    由6名大学生组成的“25小时网站”团队,在本次比赛中勇摘银牌。他们的创业项目是建立一个大学生生活资讯网站,以高校为核心,将校区半径5公里以内的商业、服务类项目信息集中起来,利用互联网为大学生提供专业、及时的分类信息服务;与此同时,将大学生分散的消费能力集中起来,为商家提供规模客源。此外,作为增值服务部分,用户还可以在网站上定制个性化的大学生手机报。

    实际上,高文思曾数次进军级别不一的大学生创业比赛,并取得过“挑战杯”国家铜奖、省级赛事金奖等。有意思的是,他的每一个参赛项目,几乎都是基于对网络服务功能的不同维度拓展。“大学生活,无论是学期前的选课,还是学期末的成绩查询;无论是查资料写论文,还是交朋友论天下,都要用到网络,不知不觉中,我们已经和网络有了不可分割的联系。考虑创业时,自然而然就想到了网络。”高文思笑言。

    包括“25小时网站”在内,本次大赛最终获奖的6个团队中,以网络服务或软件开发为创业内容的,就有3个。来自长春大学的“光普”团队,推出的是一款针对视障人士设计的读屏软件。该软件能够通过语音朗读的方式,将电脑屏幕上的任何文字信息转换成音频模式进行播放,视障人士也可以和普通人一样使用办公软件,上网冲浪、即时聊天,实现无障碍信息交流。“中国目前有1691万视障人士,而且每年在以63万人的速度增长,数量堪称世界之最。但服务于视障人士的产品,却仍停留在盲杖、盲文笔等简单用品上。可以预见的是,我们开发的这一软件,将在发挥重大公益性作用的同时,获得无限商机。”该团队负责人杨嘉龙热血澎湃。

    从近两年记者采访过的诸多大学生创业大赛来看,IT类项目日趋增多。曾多次担任各类大学生创业比赛评委的吉林大学管理学院教授李北伟也感慨:“就我这几年的观察,选择网络或相关项目作为创业载体的,已经占了大学生创业项目总数的一半以上。”

    专家认为IT业风险大,建议谨慎对待

    利用互联网创业,门槛相对较低,这是大学生多以此起步的一个重要原因。IT产业的广阔前景,也对年轻的创业者充满吸引力。谈起自身创业计划,参赛者们个个信心十足。吉林体育学院“长春便民服务网站”团队负责人孙红伟,踌躇满志地对记者说:“网络产业发展迅速,但其在我国的发展程度与发达国家相比还有很大差距,因此存在着非常大的市场需求和商业空间,这正是我们打算干出一番事业的切入点。”

    不过,一些专家的态度,却与学生们的乐观情绪形成了鲜明反差。“IT业被广泛认为是高风险领域,据我了解,绝大多数网络运作目前都处于烧钱阶段,赢利的很少。根据我们近年来所掌握的大学生IT创业实例,失败比例高达90%以上。”吉林省博蓝经济顾问事务所中小企业营销策划专家、著名实战派微观经济研究人李长有说。李北伟教授也表示:“互联网创业‘看似容易,实则很难’,长春市众多网络公司中,只有两三家是赢利的。”

    专家们指出,对于IT创业者来说,“技术、人才、经验、资源(包括资金、人脉)”都是必不可少的条件。与传统行业相比,IT业对技术与创新的要求很高,同时,它最终还要拉回地面,线上线下一起做,因而对营销与推广的要求也很高。此外,在网络服务这一领域,被人切入竞争和模仿的门槛很低,网站无论是技术(程序)还是内容,都可以在短时间内被人复制。

    “进入IT业的前提,首先是要了解这个行业,关心同行和潜在的竞争对手,如果创业项目与线下某类商业模式和行业相关,还需要同时关注相应的行业。”李北伟教授不无忧虑地指出,许多大学生久处校园、涉世未深,并不真正了解行业本身及其线下相关行业,加之对规范的商业运作缺乏深度认知,所做“前期市场调查和可行性分析”的可信度实际并不高。

    李长有建议大学生创业前多问自己几个问题,如:项目上如何定位?有什么独家服务?用户为什么愿意付费?他们愿意付多少钱在你的网站上?你的商业模式、赢利模式、用户粘着度、市场扩张力都在哪里?“网络创业,首先要考虑的是如何生存,能活多久。嬴利,是在生存之后。”专家们说。

    

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