调整完善发展规划 提高应对挑战能力
记者张泽伟天津报道：在天津港日前开展的“征求员工意见、查找企业问题”系列活动中，员工反映的2369条意见、查找的544个突出问题中，有很多事关天津港长远发展、科学发展的大计。
天津港（集团）有限公司董事长于汝民说，让他没有想到的是，一些自己一直思考的问题，竟成为公司普通员工共同关注的问题。
于汝民说：“员工反映的每一个问题，都会成为企业完善旧规、制定新策的参考。”目前，天津港已重新调整了发展战略，提出了发展“四大产业”、实现“四个提升”，即发展港口装卸、国际物流、港口地产、港口综合服务四大产业，由港口运营商提升为港口开发商，由港口装卸服务提供商提升为国际物流供应链综合服务提供商，由国际资本承接者提升为港口行业和运输行业的投资商，由区域港口运营商提升为国际港口运营商。
于汝民认为，企业战略转型和升级的提出，是天津港深入学习实践科学发展观活动取得的重大理论和实践成果。
记者姜敏沈阳报道：沈阳鼓风机集团有限公司董事长苏永强介绍说，世界金融危机对集团的影响从去年下半年开始显现，面对危机，公司党委以学习实践科学发展观活动为契机，科学分析判断形势，积极应对挑战，确保全年生产目标实现。
沈鼓集团是国家装备制造业重点支柱企业。集团党委在认真学习科学发展观理论的基础上，组织公司上下开展了“面对金融危机，沈鼓怎么办”的思想解放大讨论。集团董事长苏永强在讨论中说：“在严峻的经济环境中，沈鼓人必须站在履行国家使命的高度，认真完成重大装备国产化任务，把思想和行动统一到对经济形势的科学判断上来，统一到科学发展的决策部署上来”。通过讨论，沈鼓员工在危机中重新审视了自己。
以“以自主研发为重点，不断提高国产化装备水平，努力打造技术装备一流的现代化企业”为目标，沈鼓集团完善了未来五年科技发展规划，围绕这一规划的实施，集团正在进行取代进口核电、核主泵、核二、三级泵的样机自行开发研制，对轴流压缩机、2D125大推力往复机、4万以上空分、二万以上多轴压缩机进行技术攻关，使其达到同类产品的国际水平。
记者齐海山长春报道：吉林森工集团董事长柏广新认为，学习实践活动是在国际金融危机影响不断蔓延、集团发展面临严峻挑战的关键时期开展的。面对复杂的经济形势，必须坚持把学习贯穿始终，把应对金融危机挑战贯穿始终，把解决实际问题贯穿始终，确保活动深入开展，取得实效。
该集团金桥地板监事会主席王伟介绍说，在学习实践中，集团积极探讨研究应对国际金融危机挑战、促进企业发展的新举措。主要是加大市场开发力度、合理调整产品结构、积极推进重点项目建设、努力压缩成本开支，这些措施都是企业抵御危机、持续发展的重要动力。
记者李倩、韩方方昆明报道：在学习实践科学发展观活动中，昆钢集团从节能减排、生态文明、提高适应性等方面突出实践特色。集团副总经理张振伟说：“节能减排是企业发展的必由之路，我们结合阳宗海砷污染事件，整理了昆钢节能减排工作的数十起正反面案例，通过生动的形式让大家深入了解并铭记于心。”
据该集团学习实践活动领导小组办公室常务副主任杨淑芳介绍，学习活动中，公司中层以上管理人员围绕节能减排、增强市场竞争力等重大问题，深入基层调查研究，269名中层以上管理人员以个人或联合方式撰写了212份调研报告，为公司有针对性地开展学习实践活动、解决突出问题提供了理论和实践依据。
记者采访中，不少职工表示要进一步提高社会责任、节能减排和环保意识，努力直面存在问题，勇于承担国企社会责任。